• Ei tuloksia

Strategia/ryhmätyöt 24.3.2014

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Strategia/ryhmätyöt 24.3.2014"

Copied!
7
0
0

Kokoteksti

(1)

Strategia/ryhmätyöt 24.3.2014

Ryhmä/puheenjohtaja Tuija Mäkinen

27.3.2014

(2)

Työohje

1. Pohtikaa ryhmässä keskeisiä kaupunkistrategiaan vaikuttavia muutoksia/teemoja toimintaympäristöstä

2. Listatkaa ryhmän toiveita strategiatyön toteutukselle – kuinka teemme hyvän kaupunkistrategian?

3. Pohtikaa strategian sisältöjä (1-3). Mihin asioihin keskitytään?

1. Strateginen alue 2. Tavoitetila 2014- 3. Mittarit(t)

4. Esittäkää ryhmätyön keskeisimmät tulokset (aikaa 3 minuuttia) 5. Ryhmätyön palautus Pertti Malkille

27.3.2014 2

(3)

Pohtikaa ryhmässä

• Merkittävimmät tekijät toimintaympäristössä? Vaikutus strategiatyölle?

– Sote, Ervat – Jyväskylän aseman vahvistaminen – Opiskelijat, oppilaitokset

– Sijainti Suomessa, luonto/ympäristö

• Toiveet strategiaprosessin toteutukseen

– Mukaan arvot – Kirkas visio

– Raikasta suomenkieltä, ei kapulajargonia

– Valtuustoryhmien panos, myös nuorisovaltuusto

27.3.2014 3

(4)

Strategian sisältö (1)

• Strateginen alue

– Yritysten kansainvälistyminen

Röyhkeä itsetunto avuksi, EU, globaali verkottuminen

• Tavoitetila 2014-

– Yritysten ja oppilaitosten kasvava kansainvälistyminen

Rohkeus opiskella kieliä, kasvuyritysten pysyminen täällä, resurssiviisaus yhteisenä nimittäjänä

• Mittari(t)

– Vientitulot

– Työpaikkojen määrä – Uudet vientituotteet

(5)

Strategian sisältö (2)

• Strateginen alue

– Kuntatalous

Kunnan kestävä talous, kuntalaisten luottamus

• Tavoitetila 2014-

– Velkaantuminen kääntyy laskuun, vuosikate kattaa poistot

Kustannustietoisuus, kustannusten avaaminen, resurssiviisaus

• Mittari(t)

– Henkilöstön kustannustietoisuutta kehitetään – Vaihtoehtoiset toimintamallit esiin

– Tilinpäätökset

27.3.2014 5

(6)

Strategian sisältö (3)

• Strateginen alue

– Kaupungin organisaatio, johtaminen

– Sijainti – synergia yritystalouteen, liikenteellinen sijainti – Koulutusvahvuudet – Suomen Ateena

– Luontoympäristö, elinympäristö, elämän laatu – Sopiva koko, monipuolisuus

• Tavoitetila 2014-

– Perinteisten vahvuuksien kirkastaminen – Houkuttelevuus – liikuntakaupunki

– Hyvä maine opiskelijoiden keskuudessa

– Innovatiivinen ote, muutoksen mahdollisuus, lisää laatua – Positiivinen viestintä

• Mittari(t)

– Muuttohalukkuus, imago, asiakaskyselyt, viihtyvyys, päätöksenteon nopeus, joustavuus,

(7)

Muuta huomioitavaa

27.3.2014 7

• Johtamisjärjestelmän merkitsevyys kaikelle

• Matala organisaatio

• Avoimuus, luovuus

• Vrt. arvot: terveys, onnellisuus, hyvä olo, vitaali kaupunki

• Kirkas visio, jota kohti mennä

• Painopiste korvaavasta toiminnasta ennaltaehkäisyyn (palvelut) - Liikuntakaupunki

- Hyvinvointia kulttuurista

- Esteetön pääsy luontoon

- Hyvä kaupunkisuunnittelu

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

• Strategian toteutus (3,30) arvioinneissa strategia on ollut toteuttamiskelpoinen (3,77) mutta sen toteutumista voidaan vielä paremmin arvioida (2,96).

29.1.2014 Jory Alustava keskustelu strategian valmistelusta 17.2.2014 Talpo Strategiatyö 2014- (miten strategia tehdään?) 13.3.2014 Jory Valmistelun ohjaus. 14.3.2014 YTT

29.1.2014 Jory Alustava keskustelu strategian valmistelusta 17.2.2014 Talpo Strategiatyö 2014- (miten strategia tehdään?) 13.3.2014 Jory Valmistelun ohjaus. 14.3.2014 YTT

Listatkaa ryhmän toiveita strategiatyön toteutukselle – kuinka teemme hyvän kaupunkistrategian.. Pohtikaa strategian

• Kokemusasiantuntijuus, ennalta ehkäisevä, uudistuva, vaikuttava, yhteisöllinen, elinkeinoelämän tavoitteet ja tarpeet huomioiva, palvelutarpeet palvelutuotannon

Sote-uudistus, kuinka JKL siirtyy, millainen palveluvarustus, jos nyt lyödään luille, niin kuntayhtymä mitä ilmeisimmin tulee

Listatkaa ryhmän toiveita strategiatyön toteutukselle – kuinka teemme hyvän kaupunkistrategian.. Pohtikaa strategian

Tämä tukee myös KAMK’24-strategiaa, jonka tavoitteena on tehdä tekevimmästä korkeakoulusta sa- malla myös älykkäin korkeakoulu (KAMK'24-strategia - Tekevimmästä