Jyväskylän
strategiapäivitys
Kaupunginvaltuuston seminaari 13.3.2017
Kehitysjohtaja Harri Hyvönen
8.3.2017 2
Lähtökohtana nykyinen strategia
Kaupunkistrategian taustaa ja tavoitteet
TAUSTAA;
–
”Rohkeasti aikaansa edellä” kaupunkistrategia (KV15.12.2014) on voimassanykyisen valtuustokauden loppuun 2017
– Kuntalaki (410/2015, 37
§) määrittää mitä kuntastrategian tulee sisältää – Toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa, mm. SOTE- ja
maakuntauudistus, väestön vanheneminen, digitalisaatio
TAVOITTEINA;
– Jyväskylällä on strategia, joka määrittää keskeiset linjaukset
tulevaisuuden tahtotilasta sekä tarpeen mukaan päivitetty visio, arvot ja mitattavat tulostavoitteet siitä millaiseksi kaupunkia halutaan kehittää
– Strategian päivitykselle on aktiivinen ohjaus kaupungin JoRy:n toimesta
Strategian sidosryhmät ja aikataulu
8.3.2017 4
1) Toimintaympäristö ja arvio nykyisestä -06/17
2) Päivitys -10/17
3) Toteutus Strategia
2017- 2021
Kuntalaiset
Päättäjät Henkilöstö
Vaiheet;
Uusi
strategiatyöryhmä
Työohjelma – arviointivaihe 1-5/2017
• Palaute ja arviointi
– Kysely valtuutetuille ja JoRylle (07.-26.2.)
– Työpaja(t) v. 2014 nykyisen strategiatyöryhmän kanssa 22.3.2017 – Kuntalaisilta palautetta ja ehdotuksia Ideariihi Areenassa sekä
osallistamistapaamisissa
• Arvioiden lisäksi mittarit ja trendit
– Aktiiviset ja hyvinvoivat asukkaat - Hyvinvointiryhmältä - Vaikuttava elinkeinopolitiikka - Elinkeinoyksiköltä
- Resurssien viisas käyttö - Resurssiviisaus ryhmältä - Muut tietolähteet - mm. tulevaisuustyöryhmä
• Arviointien pohjalta linjataan alustavasti mitä pidetään jatkossakin
mukana ja mikä jätetään pois
Strategia – työryhmä 1-5/2017
Valtuustoryhmät (Valtuustoryhmien edustajat kysytään uudelleen, kun uusi valtuusto aloittanut):
• KD: Anita Saraste-Kautto
• SKP: Miguel López
• Rehobot-ryhmä: Juhani Starczewski
• PS: Eija Reili
• SDP: Tony Melville
• KESK: Tuulia Kuntsi
• KOK: Juha Suonperä
• VIHR: Meri Lumela
• VAS: Eila Tiainen
Henkilöstö:
• Konsernihallinto; Arja Aroheinä, Helinä Mäenpää
• KRT; Mari Pitkänen, Leena Rossi
• Sivistys; Ari Karimäki, Eino Leisimo
• PeTu; Päivi Kalilainen, Ulla Kuittu, Esa Leppänen
Strategia ja Kehitys (järjestävässä roolissa):
Harri Hyvönen (vastuuhlö), Pirkko Melville, Jukka Laukkanen, Sari Välimäki, Laura Ahonen
8.3.2017 6
Työohjelma – päivitysvaihe 6-10/2017
• Strategian päivitys uuden valtuuston sekä jo aiemmin nimettyjen kaupungin organisaation edustajien toimesta alkaa kesäkuussa ja jatkuu elokuusta lähtien;
– Keskeiset strategiateemat ja arvot sekä visio – Mittarit ja niiden seuranta
• Päivitetty strategia katselmointiin ja kommentoitavaksi asiantuntija alustuksen kera syyskuun valtuustoseminaariin (tai iltakouluun)
• Strategia esitetään hyväksyttäväksi lokakuun valtuuston
kokouksessa
Palautekysely valtuustolle ja kaupungin JoRylle (07.-26.2.) - tulokset
YLEINEN PALAUTE;
• Strategian sisältö ja rakenne tukevat toimintaamme (k.a. 3,69) on hyvin tulevaisuuteen suuntautunut (3,91) mutta tavoitetasot voidaan määritellä realistisemmaksi ja sopivan haasteellisiksi (3,45)
• Strategian toteutus (3,30) arvioinneissa strategia on ollut toteuttamiskelpoinen (3,77) mutta sen toteutumista voidaan vielä paremmin arvioida (2,96)
STRATEGIA KÄRKITEEMAT;
• ”Aktiiviset ja Hyvinvoivat asukkaat” (3,20) nähtiin että on luotu mahdollisuuksia omatoimiseen liikunnan ja kulttuurin harrastamiseen (3,57) asukkaiden osallistumisessa asioiden valmisteluun ja toimintaan voidaan selvästi parantaa (2,81)
• ”Vaikuttava elinkeinopolitiikka” (3,48) arvioitiin että Jyväskylästä on tehty on kv. vetovoimainen koulutus-, tapahtuma- ja osaamiskeskus (3,81) mutta kaupunkiorganisaation toimintakykyä
talouden, henkilöstön, tiedon ja tilojen käytön hyvällä johtamisella voidaan parantaa (3,15)
• ”Resurssien viisas käyttö” (3,29) nähtiin että pyrimme kohti resurssiviisaita tavoitteita jotta Jyväskylästä tulee kestävän hyvinvoinnin hiilineutraali ja jätteetön kaupunki (3,43) mutta voimme edistää paremmin Jyväskylän elinvoimaisuutta, yritysten kilpailukykyä ja hyvinvointia
luonnonvarojen kulutusta vähentämällä (3,17)
8.3.2017 8
