• Ei tuloksia

Tutkivaa oppimista oppivan organisaation hengessä näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Tutkivaa oppimista oppivan organisaation hengessä näkymä"

Copied!
2
0
0

Kokoteksti

(1)

utkiva oppiminen on Suo- messa ongelmaperustaisen op- pimisen ohella ehkä laajimmin huomiota saanut ja yhteisöllistä oppimista korostavaan oppimis- käsitykseen perustuva pedago- ginen malli ja ajattelutapa. Malli on sikäli huomionarvioinen, että sitä sovelletaan hyvin erilaisilla oppimisen kentillä kasvokkain ja verkossa, sekä koulutuksen as- teilla varhaiskasvatuksesta ai- kuiskasvatukseen. Siitä on vä- hitellen muotoutunut myös so- siokonstruktivistisen opetus- oppimisparadigman eräänlainen tavaramerkki, jonka varaan on monia opetuksen kehittämiseen tähtääviä hankkeita lähdetty ra- kentamaan. Tämä on helppo ymmärtää, sillä mallille on myös osoitettavissa selkeät ”oppihis- torialliset” taustansa sosiokog- nitiivisten, tiedonluomista ko- rostavien oppijalähtöisten ja tä- män ajan tarpeisiin hyvin istuvi- en näkemysten parista. Se siis edustaa tietyllä tavalla valtavir- taa tämän hetken kotimaisella oppimisajattelun ja -tutkimuksen kentällä. Tämä valtavirtaisuus voi olla sekä eduksi että haitak- si, sillä joskus valtavirtaistumi- nen tuottaa myös hyvin norma- tiivisia toimintatapoja – eräänlai- sia ’näin pitää tehdä’ -tyyppisiä kaavamaisuuksia – jotka eivät luonnollisesti kaikkiin tilanteisiin päde yhtä hyvin.

Käsillä olevassa tutkivan op- pimisen ja pedagogisen asian-

Henna Heinilä, Pekka Kalli & Kaarina Ranne (toim.) (2009).

. OKKA-säätiö. Tampe- reen Ammattikorkeakoulu, Ammatillinen Opettajakorkeakoulu.

tuntijuuden kirjassa sovellus- kohteeksi kirjaa lukiessa paljas- tuu kuitenkin hieman laajempi konteksti – pedagogisen asian- tuntijuuden kehittäminen amma- tillisen opettajakorkeakoulun yksikössä – jossa kirjoittajat ovat olleet mukana muutaman vuoden kestäneen kehittämishankkeen toimijoina. Kirjoittajakunnassa on sekä entisiä opettajaksi opis- kelleita että yksikön henkilökun- taan kuuluvia. Kyse näyttää siis olevan yhteisön moniulotteises- ta kehittämisestä ja kehittymises- tä oppivan organisaation suun- taan (s. 7). Sen verran laajalla kentällä kuitenkin toimitaan, että kirjan artikkeleiden tarkempi fo- kus jää välillä hieman hämäräksi:

kehitetäänkö enemmän yhteisön omaa tulkintaa tutkivan oppimi- sen pedagogiikasta vai kehite- täänkö sittenkin yhteisön omia käytänteitä asiantuntijuutta jaka- vaan suuntaan oppivan organi- saation hengessä? Kaarina Ran- teen kirjoittama prologi antaisi aiheen odottaa jälkimmäistä, mutta monet kirjan artikkeleista kuitenkin liikkuvat enemmän edellisen, tutkivan oppimisen tulkinnan ja käsitteellistämisen, parissa.

Se mikä eniten kirjan artikke- leissa herättää ajatuksia, kriitti- siäkin sellaisia, on kehittämistoi- mintaan hiipinyt sanasto. Sanas- to ei ole aina lähtökohdiltaan puhtaan pedagogista, vaan työ- elämän kehittämisen kieleksi

muotoutunutta osaamis- ja inno- vaatiopuhetta, jossa ehkä on tie- tynlainen tehokkuuteen liiketa- loudelliseen ajatteluun perustu- va leimansa. Luovuuden sijasta puhutaan mieluummin innovaa- tioista ja innovatiivisuudesta, joka on ehkä ideoiden markki- noinnin kannalta myyvempää (ks. Tenhusen, Siltalan ja Keski- nen artikkeli).

! !

ja " # $

pyrkivät neutraloimaan tarkaste- lunsa käymällä läpi joukon kas- vatustieteellisiä tutkimusartikke- leita ja toteuttamalla itsekin sur- veyn joukolle opettajia perusas- teelta korkea-asteelle ja opetta- jaksi opiskeleville. He päätyvät tarkastelemaan kysymystä, mikä opetuksessa ehkä on innovatii- vista ja millaista innovatiivinen opetus oikein on. Vaikka kyse- lyn tulokset ovatkin järkeenkäy- piä, jää ilmaan edelleen väreile- mään kysymys: miksei yhtä hy- vin olisi luova opetus kelvannut kyselyn aiheeksi? Luovuuden keskiöön ihminen on ajatukselli- sesti helpompi sijoittaa kuin in- novaatioiden.

Innovaatioiden lisäksi sil- mään tarttuu myös johtamisen käsite, joka esimerkiksi " ! ! % !

!

omassa artikkelissa on otettu opettajan roolia ryhmä- prosessin tukijana käsitteleväk- si tarkastelukulmaksi. Tässä on mahdollisesti pyritty tekemään irtiottoa ohjaamisen näkökul- maan, sillä Ranne määrittelee (s.

43) pedagogisen ohjaamisen ja ryhmän johtamisen toisiaan täy- dentäviksi, mutta erilaisiksi, opet- tajan kompetenssialueeksi. Tä- mäkin liittyy tietyllä tavalla jat-

& ' ( ) ( * + , -. ( -/ 0. + + -1 * * 2 3 3 & . -( * -1 ( . 1 4 . 2 * 1 567 8 8 9

(2)

koksi edellä mainittuun osaamis- ja innovaatiosanastoon ja siitä kumpuaviin osaamisen johtami- sen näkökulmiin. Nyt on nähtä- västi pyritty tarkastelemaan oh- jaamisen ja vastuun jaettua pro- sessia oppimisryhmien itsensä ja ryhmän ”johtajana” toimineen opettajan välillä, mikä sinänsä on kiinnostava teema. Mutta johtamisen käsitteen kohdalla helposti kuitenkin käy niin, että näkökulma pelkistyy ryhmän hallinnan ja tarkkailun muodolli- siin puoliin, joten lukijana jää kuitenkin kaipaamaan pedago- gis-ohjauksellista käsitteistöä kuvaamaan ryhmädynamiikan huomioimista ja työskentelypro- sessien syventämistä opettajan taholta.

Artikkeleissa on myös paljon kuvauksia tutkivan oppimisen kokemuksista eri näkökulmista hankkeen aikana: verkko-opin- noista (Myllylä, Mäkelä & Torp), tunteiden roolista (Heinilä), ko- kemuksellisuudesta ja reflektios- ta (Harju & Kumpulainen) sekä yrittäjyyskoulutuksesta (Kainu

& Nokkonen). Artikkeleissa on paljon omakohtaisia havaintoja ja reflektiota oppimiskokemuk- sista, erityisesti onnistuneista.

Enemmän olisi voinut tuoda esille myös koettua vaikeuksia ja mahdollisia ristiriitoja, sillä ne saattavat tuoda lukijan lähem- mäksi kehittämistoiminnan au- tenttisia prosesseja ja antaa tarttumapintoja pohtia mahdolli- sia kriittisiä kohtia ja sovellus- kohteita nyt esiteltyä kehittämis- toimintaa laajemminkin.

emotionaalisuutta kä- sittelevä artikkeli tuo joka tapa- uksessa tutkivan oppimisen sa- nastoon raikkaita uusia tuulia, sillä oppimiseen liittyvä käsit- teistö on normaalisti hyvin kog- nitiivispainotteista. Samoin T

!

n ja " # $ ! % & ! #

kokemuksia ja reflektiota tarkas- televa artikkeli tuo tutkivan op- pimiseen jopa aikuispedagogisia lisäaineksia, sillä he marssittavat mukaan muun muassa omien kokemusten ja sosiaalisesti jaet- tujen kokemusten merkityksen osana inhimillistä olemista ja elä- mänprojektia. Nämä mainitut kaksi artikkelia ehkä osuvat par- haimmin hankkeessa tehdyn tut- kivan oppimisen organisaatio- kohtaisen tulkinnan ja sanoitta- misen pedagogiseen ytimeen.

Tutkivan oppimisen organi- saatiokohtaisessa soveltamises- sa väistämättä joudutaan mietti- mään myös koko oppilaitoksen tasolla tapahtuvaan prosessin kehittämistä, missä mukaan as- tuvat muun muassa opetussuun- nitelmat ja arviointi. Oman huo- mionsa kirjassa (ja todennäköi- sesti hankkeessakin) on siten saanut arviointi. " ' ' $ n ja Henna Heinilän ”kakkosartik- kelit” hahmottavat arvioinnin problematiikkaa niin hankkeessa mukana olleiden opettajien ja opettajaopiskelijoiden arviointi- ajattelun kehittymisen että arvi- ointikäytäntöjen muuntumisen kautta. Arviointi tutkivan oppi- misen kontekstissa onkin liian

harvoin ollut esillä. Arviointitar- kastelu on myös vienyt kirjan fokusta takaisin prologissa esil- le nostetun yhteisön omien käy- tänteiden kehittämisen ja jakami- sen suuntaan, mikä tekee näistä arviointiartikkeleista kokonais- kuvan kannalta avartavampia.

Tietyistä painotusvalinnois- taan ja ”sanoitusongelmistaan”

huolimatta kirja on melko mielen- kiintoinen kokonaisuus, ainakin jos lukijaa kiinnostavana näkö- kulmana on tutkivan oppimisen organisaatiokohtainen sovelta- minen ja tämän puitteissa tapah- tuva omien käytänteiden kehit- täminen. Kirjan merkitys ja tär- kein anti onkin ehkä juuri tässä oppivan organisaation kerto- muksessa, millainen kertomus koko oppilaitoksen siirtymises- tä tutkivaan oppimiseen syntyy:

uskalletaanko opettajana olemi- sen tapoja ja mahdollisuuksia lähteä yhdessä haastamaan ja uudelleen luomaan oppimisen ja opettamisen kulttuurisia malleja.

Täytyy vain toivoa, että muual- lakin uskalletaan.

Taina Joutsenvirta & Arja Kukkonen (toim.) (2009). ( ! !

)! * +& )! # , ! ! # ) & + & # ' +& ))

. Palmenia.

Erja Vitikka (2009). - & )! # # ! ! ) % % # . # /

# # )0 & 1 2 + 2 ' ' ' + ' + # ! ! 1 ' )

. Aka- teeminen väitöskirja. Väitös 4.9.2009. Suomen Kasvatustie- teellinen Seura.

Arto Kallioniemi, Auli Toom, Martin Ubani, Helena Linnan- saari & Kristiina Kumpulainen (toim.) (2008).3 4 % #) ' #

* )) % # # 5 $ + ! ! )! # , 6 * + ) , 7 ! 1 ) * ! ' # )

. Hannele Niemen juhlakirja. Suomen Kasvatustieteellinen Seura.

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Elämässä selviytymisessä on katsottu tarvittavan sekä yhteisön että yksilön omia aineellisia, sosiaalisia ja henkisiä resursseja eli voi- mavaroja, ja sen vuoksi

Niiden tavoitteena on kokonaisuuksien tarkastelu ja tiedonalojen yhdistäminen sekä tutkivan oppimisen välityk- sellä oppia soveltamaan tietoja ja taitoja ja osallistua

Peruskertomus synnytti yhteisön, mutta se kehittyi myös rinnakkain yhteisön kanssa ja laajenee jatkuvasti aineis- tolla yhteisön elämästä6. Vaikka kertomukseen tulee uusia

Mutta voidaan kyllä sanoa, että Snellmanin ajattelu edustaa ja konkretisoi hyvin sitä, mi- kä Suomessa todella on tapahtunut, ja siinä mielessä se sanonta, että Snell- man

Saralat toteavat, että nykyisessä oppivan organisaation käsitteessä on enemmän kyse toimintamalleista tai kehittämissuositusten listoista kuin kehittämisen teoriasta..

Kaikki nämä elimet vaikuttivat koulun työhön niin että koulu ei elänyt vain omaa elä­.. määnsä vaan eli

Kun esimerkiksi us- konnollisia tekstejä käännetään, ja niiden kielellisiä käytänteitä tuodaan alkuperäis- kieltä käyttävän yhteisön piiriin, kieli itse

Artikkelissa käsitellään Cavellin tulkintaa arkikielen filosofiasta ja arjen merkityksestä sekä kielen ja yhteisön suhteesta, esitellään, millä tavoin arki voi