• Ei tuloksia

Va a a e a

a e a

Y e e e

e e

V e L

a e a aa

S aa de

e e a e

e a

e e a ed aa

a e ee

e e

S e a a e a a a e a, T a e a a

Ta e aa a ae a e

Y e a

e e a

Y e e a a e

K a 21. Koo ja ideoi a paja a

Ideoidenkirjaamisenjälkeenosallistujiapyydettiintaasnostamaanesiinmielestään parhaatideat(kuva21 .Lopuksikeskusteltiinideoinnintuloksistajayleisestityöpajan löydöksistä.

Työpajakokonaisuudessavahvistiuseitaaiempiahavaintoja,joitaolisaatukyselystäja haastatteluista.Työpajapalvelisiispelkänideoinninsijaanmyösvahvistamaan

aiemmantutkimuksenesiinnostamiahaasteita.

7.2 Ideoin i

Ideoinninpäämääränäontuottaamahdollisimmanpaljonratkaisuehdotuksia kehittämisenkohteenaolevaanongelmaan.Ongelmaaonhyväpyrkiälähestymään mahdollisimmankaukaajailmankritiikkiäjakriittistäajattelua.Ideointiprosessietenee aluntuotettujenideoidenpaljoudestakohtivalikoitujatoteuttamiskelpoisiaideoita, jotkavalidoidaantavoitteenmukaan.Ideointikierroksiavoiollauseita,matkallaideoita voidaanhylätätaiyhdistääjajatkojalostaasyntyneistäideoistataasuusiaideoita.

Ideointivoijatkualoputtomiin,jotensilleonsyytämääritelläajallisettai

kustannuksellisetreunaehdot.Kunideoitaontuotetturiittävästijaniistävalikoitunut tarpeellinenmääräideoita,niistävoidaanrakentaapalvelukonsepteja.(Tuulaniemi 2011,182.

Konseptikuvaapalvelunkeskeistäideaajapalvelukonseptissavoidaanesittääkoko tarinapalvelunsuuremmistalinjoistayksittäistenideoidensijaan.Konseptivastaa suunniteltavanpalvelunpalvelupolkuaniin,ettäseluoyhteisenymmärryksen

palvelutuokioidentaikontaktipisteidenkautta.Olennaistaonymmärtää,mitenpalvelua tuotetaan,minkälainenpalveluon,mitäsevaatiipalveluntuottajaltajamitensevastaa asiakastarpeeseen.(Tuulaniemi2011,190 191.

Työpajastakerättyjäideoitaanalysoitiinyrityksenedustajienkanssa.Pidettiinmyös erillinenideointipalaverin,jossatuotettiinideoitaennaltamääriteltyjenosa alueiden ympärille.Osa alueetvalikoituivattyöpajassaesiinnousseidenhaasteidenja

verkkosivullealustavastikaavailtujenteemojenkautta.

O e a

Pääideointimenetelmänäkäytettiin8x8 menetelmää,tunnetaanmyösnimellä lootuskukka(kuva22 .Seonajatuskartankaltainenkaavio,jossakeskiöönsijoitetun ongelmanympärilleluodaanainakahdeksannäkökulmaataiideaa.Nämäkahdeksan ideaa siirretään uusiksi aloitusotsikoiksi, joiden ympärille luodaan taas kahdeksan uutta ideaa.Menetelmänavullapyritäänsyventämäänideointiaaiheidenympärilläja

pakotetaantuottamaanuseitaideoitatyytymättävainensimmäisiinmieleentuleviin ideoihin.(Ojasaloym.2014,163.

Ideoinnissajaniidenjatkojalostuksessapidettiinmielessäaiemmintunnistetut asiakkaanpalvelupolunvaiheet.Verkkosivujentulisipalvellapalvelupolunjokaisessa vaiheessaelipalvelupolkukulkeekonseptinkeskiössä.Kunasiakasjaasiakkaan tarpeetolivatlähtökohtanasuunnittelussajatueksiotettiinpersoonienavullavielä tarkemmat nyanssit, suunnittelu eteni asiakaslähtöisesti.

Kuva23esitteleekoostetustiideoinninteemojapalvelupolunerivaiheissa.Ideoita tuotettiin eri kontaktipisteisiin, joissa yritys voi auttaa ja palvella asiakasta.

Tietoisuusvaiheessaensivaikutelmaontärkeä,myösverkkosivuilla.Sivuntulisi herättääkävijänhuomiojajättääyrityksestäluotettavamielikuva,jottakävijäpalaisi todennäköisemminmyösuudestaansivulle.Tietoisuusyrityksestäkasvaavakuuttavan jarelevantinsisällönkautta.Luotettavuudenrakentaminenalkaahetiensimmäisestä kohtaamisestajasenkasvattaminenonpitkäjänteistätoimintaa.Verkkosivuilla yrityksenluotettavuusjavakuuttavuustäytyyvälittyäsivuistakauttalinjan,eikäsen esiinnostaminenvoirajoittuavainesimerkiksiyritystäesittelevälletai

vastuullisuussivuille.Yrityksestäjokiinnostunuttulisisaadatilaamaanuutiskirje,jotta yhteydenpito on säännöllistä ja merkityksellistä. Uutiskirjeen sisällön pitää palvella useassapalvelupolunvaiheessakutenkiinnostuminen,harkintatailisätietojenkaipuu.

Uutiskirjeidentarkastikohdennettujamonipuolinensisältövarmistaaparemman saavutettavuuden.Uutiskirjeenlukijatjohdatellaanuutiskirjeidenkauttaverkkosivuille tutustumaanviestinaiheeseentarkemmin.Ideaalitilanteessakävijälaajentaasivuilla vierailuasamallamyösmuillesivuilletaimuihinartikkeleihin,jolloinkiinnostuminenvoi syventyälähemmäsharkintavaihetta.Harkintavaiheessasuunnittelijallaontyönalla kohde,johonhänharkitseeyrityksentuotteita.Tuotevalikoimatuleelöytyähelpostija tarjotamahdollisuudenetsiäsopiviatuotteitaerikriteereillä.Jossuunnittelijakaipaa vielä vakuuttelua, hän voi tutustua esimerkiksi referensseihin. Yhteystietojen tulee olla kommunikoituniinselkeästi,ettäniitäeivoiollahuomaamattajayhteydenottotulee mahdollistaaeritavoin.Mieluustijokaisellasivulla,jottatarpeentullenotetaan matalallakinkynnykselläyhteyttä.Yhteystiedot sivullatuleeollatieto,kenelle tarjouspyynnötohjataanjakukaauttaasuunnittelijaasuunnittelunerivaiheissa.

Henkilökohtaisenkontaktinlisäksisuunnittelijantuleesaadavastauksetjatieto esimerkiksitilausprosessistasujuvastijanopeasti.

Ideoinnistanousiselkeitäelementtejäkonseptinrakentamiseenjakohtia,joitayritysei oleaiemmintarjonnutverkkosivuillaan.Näidenideoidenpohjaltapäästiin

hahmottelemaankonseptia.

• • • • • •

7.3 K

Kunpureudutaankonseptivaiheeseen,hyödynnetäänkerättyätietoakohderyhmästäja senkäyttäytymisestä.Siihenpohjautuenpäästäänyhdistämäänkertyneitäideoita, suunnittelemaanjarakentamaanvarsinaistakonseptia.Tuleeollavahvanäkemys kohderyhmäntoiminnastajatarpeista,jottavoidaanarvioidakonseptinominaisuuksia jahyödyllisyyttäkohderyhmälle.Konseptisuunnitteluvoialkaasuoraantoisesta

vaiheesta.Tällöinsuunnittelijalleannetaankarkeastijäsennetystäideasta toimeksianto,jostaluodaanvalmistuoteaihio.Konseptisuunnitteluatukevan

tiedonhankinnanhaasteenaonuseinkehityksestävastaavantahonvakuuttaminen.

Prosessissatulisisatsatasekätaloudenettäajannäkökulmastanimenomaansen alkuvaiheeseen.Liiannopeastikonseptintoteuttamiseensiirryttäessä

asiakaslähtöisyyskärsiimerkittävästi.(Hyysalo2009,220 221.)

Kuvassa24onesitettyvaihevaiheeltaetenevästikonseptisuunnittelunvaiheet.Osa alueettoteutetaanvaiheittain.Jokaisessakohdassatoistuutiedonkeruujatiedon analysointi.Asiakastutkimuksessakerättyätietoavoidaanhyödyntääläheskaikissa vaiheissa.(Hyysalo2009,221.)

-a d Ta

-aa

T - T

-a a

T

-a

T

-aa T

K a a a

K a d a a

Ma a a a a

K a 24. K e e e ( a e U ch & E ge 1995, 18.)

Kun pohjaksi on luotu konsepti, suunnitelma tuotettavasta palvelukokonaisuudesta, voidaanlähteäluomaanyksityiskohtaisempaapalvelukonseptia.Tulisipohtiamiten konseptistaviestitäänasiakkaille,koskaviestinnänavullaasiakkaallemuodostetaan ymmärrettäväjahäntäpuhuttelevasisältökokonaisuus.Konseptinäkyyasiakkaille monipuolisen markkinointiviestinnän kautta, erilaisina palvelusisältöinä ja

tunnistettavanapalveluprosessina,jonkayrityksenhenkilökuntatoteuttaatoimillaan.

Konseptisuunnitelmallaonmitattavaaliiketoiminnallistaarvoasentoiminnallisuudenja halutunlaisenilmentymisenkautta.Konseptilleasetetunpalvelutasonjaasiakkaan palveluodotustenmuodostumisentulisiainakohdatatoisensa.Asiakkaalleviestityn

palvelulupauksentulisimyösvastatayrityksentodelliseenkykyynpalvellaasiakasta.

Jottavoidaanmääritelläoikeapalvelutaso,tulisikäydäläpipalvelun

tuoteominaisuudet:fyysinentuotejaympäristö(verkkosivutjashowroom)sekä palvelunlaatu.Merkittävääkokopalvelukonseptinonnistumisenkannaltaon asiakaskohtaamiset,henkilökunnanpalveluosaaminenjamyösasenne.Juuri

palveluosaamisenkauttakuitenkinpalvelukonseptinarvovoijalostuatavoitelluksija oikeanlaiseksi asiakaskokemukseksi. (Tuulaniemi 2011, 192 195.)

Asiakastutkimuksessahavaittujendesignajureidenjatuotettujenideoidenkautta pohdittiin,millätavoinyritysvoiollaparemminläsnäkohderyhmäntyössäjatarjota tukeatoimintaympäristössä.Olemassaolevanverkkosivunrinnallesuunniteltiin verkkosivujenammattilaissivut,jonkarunkoperustuukohderyhmänasiakaspolkuunja senkontaktipisteisiin.Konseptiontarkoitettuselkeyttämäänkohderyhmänasiointia verkkosivuilla.Yritysvoihyödyntääsenosiaerillisinätaikokokonseptiatuodensen sisällönosaksiverkkosivujensisältöä.Setarjoaatukeasisäisestimarkkinointiinsekä myyntiin,kunpohditaanjakehitetäänsitä,mitenkohderyhmääpalvellaan.

Ongelmatilanteidenhallintaanvaikuttaateknisentoteutuksenjasivustonylläpidon lisäksisivustonselkeys,sivustolleeieksytäjakaikkilinkitjakehotuksetohjaavat oikeisiinpaikkoihin.Kohderyhmälletehokkuusontärkeää,jotenvaikkaverkkosivun käyttöasteolisipieni,onkaikkiolennaisintietooltavanopeastijasujuvastisaatavilla.

Tulevaisuusaspektionhuomioitavajatkossajakartoitettavaedelleenkohderyhmän sisältäjamyösulkopuoleltapotentiaalisiaasiakkaita.Käyttäjäryhmienlisääntyessäja laajentuessaanalyysiäkäyttäjientarpeistaontoteutettavajatkuvanaprosessina.

Konseptitämäntyönosaltakäsittääammattilaisillesuunnatunverkkosivunrakenteen, pääasiallisen sisällön, toiminnallisuudet ja niihin liittyvät elementit. Konsepti rakentuu kohderyhmänhavaittujenarvostustenjatarpeidenympärille.Konseptiesittelee

palveluntarjoamatedutsekäsuunnittelijanettäyrityksenpuolelta.

Suunnitellessahelppokäyttöistäpalvelua,suunnitteluntuleepohjautuanimenomaan käyttäjientarpeidenjaominaisuuksienhuomioonottamiseen.Helppokäyttöisyyttä tulisisuunnitellaaktiivisestijapalvelunkehittämiseentulisikohdistaatoistuvasti kriittistäarviointia.Suunnitteluprosessissatuleehuomioidavalitunteknisenalustan mahdollisuudetjarajoituksetsekäyhtälaillakäyttäjienrajoitukset,toiveetja

toimintatavat.Tuulaniemi(2011,217 218)esitteleecase esimerkinkautta

tarkistuslistat, joilla varmistetaan, että palvelun loppukäyttäjä pysyy suunnittelun keskiössä.Hyödynsinnäitätarkistuslistojajavastasinkysymyspatteristoihinkootusti.

(Tuulaniemi2011,217 218.)

Kä ttäjän