Peurunka 2

Peurunka 2

Vanhuspalveluiden prosessin työpaja

65 vuotta täyttäneet hankekunnissa

75 vuotta täyttäneiden määrä ja ennuste hankekunnissa

22657

25674

32566

37497

41036

43140

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

75-

Missä 75 -vuotiaat asuvat nyt

3 % 3 %

43 %

6 % 3 % 1 % 1 %

2 % 1 % 1 % 6 % 1 %

2 % 2 %

2 % 6 % 1 % 1 %

5 %

9 %

Hankasalmi Joutsa

Jyväskylä Kannonkoski Karstula Keuruu Kinnula Kivijärvi Konnevesi Kyyjärvi Laukaa Luhanka Multia Muurame Petäjävesi Pihtipudas Saarijärvi Toivakka Uurainen Viitasaari

Jyväskylä vs muut hankekunnat

12978

14240

17475

19800

21430 22205

9679

11434

15091

17697

19606

20935

0 5000 10000 15000 20000 25000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

MUU K-S JKL

39,5 39,5 39,7 40,1 40,1 40,1

41,5 41,8

42,2 42,2 43,1 43,2

45,4 46

46,8 47,3

48,6 48,9

49,3 49,6 49,6 50,3

0 10 20 30 40 50 60

Luhanka Muurame Kivijärvi Konnevesi Kyyjärvi Uurainen Karstula Kinnula Laukaa Toivakka Multia Kannonkoski Saarijärvi Pihtipudas Viitasaari Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Hankasalmi Äänekoski Keuruu Joutsa Jyväskylä Petäjävesi

Yksin asuvien osuus 75 vuotta täyttäneistä

Muistisairaiden määrä

hankekunnissa

Vanhuspalvelulain indikaattorien toteutuminen hankekunnissa

Palvelurakennesuositus

Sotkanet

hankekunnat 2013 Kotona 75 vuotiaista asuu

89,3 % 91-92%

Säännöllisen kohon

11,7 % piirissä 75 vuotiaista

asiakkaana 13-14%

Omaihoidon tuen piirissä

4,7 % 6-7% 75 vuotiaista

Tehostetun palv.asumisen

7,4 % piirissä 6-7% 75 vuotiaista

Laitoshoidossa

3,3%

75 vuotiaista 2-3%

7,3

8,8 8,8 9 9

9,1 9,2

9,3 9,6

9,7 9,8

9,9 9,9

10,2 10,4

10,6 10,6 10,6 10,8

11,4 11,6

0 2 4 6 8 10 12 14

Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri Päijät-Hämeen sairaanhoitopiiri Koko maa Kainuun sairaanhoitopiiri Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Itä-Savon sairaanhoitopiiri Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Satakunnan sairaanhoitopiiri Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Vaasan sairaanhoitopiiri Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri Kymenlaakson sairaanhoitopiiri

Ympärivuorokautisessa hoidossa olevien 75 vuotta täyttäneiden osuus (tehostettu palveluasuminen, laitoshoito)

88,4 88,4

89 89,3

89,4 89,4 89,5

89,7 90,1 90,1 90,1

90,3 90,3

90,6 90,7

90,8 90,8 91

91,1 91,1

92,6

86 87 88 89 90 91 92 93

Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri Vaasan sairaanhoitopiiri Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Satakunnan sairaanhoitopiiri Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Itä-Savon sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Kainuun sairaanhoitopiiri Koko maa Päijät-Hämeen sairaanhoitopiiri Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri

Kotona asuvat 75 vuotta täyttäneet, % vastaavan ikäisestä väestöstä

9,6 9,8

10,6 10,7 10,7 10,8 10,8

11,3 11,6

11,7 11,9

12,1 12,1 12,3 12,3 12,5

12,9 13,5

15,4 15,6

16,4

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Päijät-Hämeen sairaanhoitopiiri Satakunnan sairaanhoitopiiri Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri Vaasan sairaanhoitopiiri Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Koko maa Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Kainuun sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Itä-Savon sairaanhoitopiiri

Säännöllisen kotihoidon piirissä 30.11.2013 olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat, % vastaavanikäisestä väestöstä

8 12

16 18

29 29

32 36

61

70 71

72 77

84 86

87 87 88 88

91 91

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Kainuun sairaanhoitopiiri Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Päijät-Hämeen sairaanhoitopiiri Satakunnan sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Koko maa Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Vaasan sairaanhoitopiiri Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri Itä-Savon sairaanhoitopiiri Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri

Päätösten ennakkoarvioinneissa huomioidaan erityisesti ikääntyneiden hyvinvointi ja terveys

Keski-Suomi 20:n sairaanhoitopiirin vertailussa

• Keski-Suomen 75 vuotta täyttäneistä 89,3% asuu kotona, mikä neljänneksi huonoin tilanne koko maassa

• Keski-Suomen 75 vuotta täyttäneistä pitkäaikaisen

ympärivuorokautisen hoidon piirissä on 11,7% 75 vuotta täyttäneistä, mikä on neljänneksi eniten koko maassa

• Säännöllisen kotihoidon palveluiden piirissä Keski-Suomessa on 11,7% 75 vuotta täyttäneistä, mikä on maan keskiarvon mukainen

• Indikaattori, joka kuvaa sitä, tarkastellaanko kunnassa päätösten vaikutusten kohdistumista ikääntyneisiin on Keski-Suomessa

viidenneksi huonoin koko maassa.Pistemäärä kuvaa, kuinka suuri osuus alueen väestöstä asuu sellaisessa kunnassa, jossa käytetään suunnitelmallisesti väestön hyvinvointiin ja terveyteen vaikuttavien päätösten ennakkoarviointia ja siinä yhteydessä tarkastellaan

erityisesti vaikutusten kohdistumista ikääntyneisiin.

Strategisella valinnalla on merkitys

ympärivuorokautisen hoidon paikkamäärään

2266

2567

3257

3750

4104 4314

2039

2311

2931

3375

3693 3883

1813 2054

2605

3000

3283 3451

1586 1797

2280

2625 2873 3020

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

Nykytila 10%

Ymp vrk 9%

Ymp vrk 8%

Ymp vk 7%

Strategisella valinnalla on merkitys ympärivuorokautisen hoidon henkilöstö

tarpeeseen

1133

1284

1628

1875

2052 2157

793 899

1140

1312 1436 1510

0 500 1000 1500 2000 2500

2015 2020 2025 2030 2035 2040

Nykytila n. 10%

Tavoitetila 7%

Strategisella valinnalla on merkitystä

ympärivuorokautisen hoidon kustannuksiin

( yhden paikan hinta 47625/v)

108

122

155

179

195 205

76 72

91

105 115 121

0 50 100 150 200 250

2015 2020 2025 2030 2035 2040

Nykytila n. 10%

Tavoitetila 7%

Väestöennusteen tuomat haasteet Keski-Suomessa

• Vuonna 2025 on 75 vuotta täyttäneitä noin 10.000

nykyistä enemmän ja vuonna 2035 noin 20.000 nykyistä enemmän

• Jos palvelurakenne säilytetään nykyisellään eli runsaat 10% 75 vuotta täyttäneistä on ympärivuorokautisessa hoidossa tarvitaan vuoteen 2025 mennessä 1000 uutta ympärivuorokautisen hoidon paikkaa lisää, mikä

tarkoittaa:

Investointina vähintään 100.000 M€, vuosille 2015-2025

Noin 600 hoitajaa lisää ympärivuorokautiseen hoitoon vuoteen 2025 mennessä

Noin 50M€ / vuosi käyttötalouteen nykyistä (noin 108M€/v) enemmän rahaa

12.5.2015

Vuonna 2030

=> Meidän on selvittävä nykyisellä rahamäärällä 2x nykyistä isommasta asiakasmäärästä ½x nykyistä pienemmällä henkilöstömäärällä

• Miten tästä selvitään?

• Onko aika johtopäätösten?

• Onko aika strategisten linjausten?

• Kenen on toimittava miten ja miksi?

• Yhteinen visio, onko sitä?

Peurunka 2 työpajatyöskentelyä

• Pienryhmätyöskentelynä laaditaan vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030, joka sisältää osat:

– visio – arvot

– toiminta- ja palveluajatus: kenelle ja kenen toimesta – kansalaisen / asiakkaan vastuut

– kunnan vastuut

– palvelutuottajan vastuut: ehkäisevät, hoitavat, korjaavat ja kuntouttavat palvelut

– henkilöstöstrategia

– johtaminen ja laadunhallinta – muuta, mitä

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Visio

• Yksilöllisyys, osallisuus, kodinomaisuus, yhteisöllisyys, valinnan mahdollisuudet

• Sujuva arki turvattu

• 95 % asuu kotona tai kodinomaisessa ympäristössä

• toimintakykyiset, vireät ja hyvinvoivat ikäihmiset (oman elämänsä sankarit) asuvat omissa kodeissaan

yhteisöissä räätälöidyt palvelut tukenaan

• Kuntoutus ja teknologian hyödyntäminen

• Vrt EKSOTE-> Toimintakykyisenä kotona

• http://www.eksote.fi/fi/eksote/strategiajajohtaminen/visiojaarvot/sivut/default.aspx

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Arvot

• Yksilöllisyys, asiakaslähtöisyys, ihmislähtöisyys,

itsemääräämisoikeus, turvallisuus, valinnan vapaus, innovatiivisuus

• Myönteisyys, ilo

• Rohkeus ja kyky uudistua

Vrt EKSOTE ->

http://www.eksote.fi/fi/eksote/strategiajajohtaminen/visiojaarvot/sivut/default.aspx

• Yhdessä asiakkaan kanssa

• Halu ottaa vastuuta

• Mutkaton vuorovaikutus

• Rohkeus uudistua

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Toiminta- ja palveluajatus

• Monituottajuus: julkinen, yksityinen, kolmas sektori, omaiset

• Asiakassegmentointi; riskiryhmien tunnistaminen, oikea-aikaisuus

• Ennaltaehkäisy, omatoimisuuden tukeminen, toimintakyvyn ja voimavarojen tukeminen

• Asiakaspalautteiden ja asiakastiedon hyödyntäminen

• Lähipalvelut

• Vrt EKSOTE -> Vanhusten palvelujemme tavoitteena on edistää ikääntyneiden hyvinvointia, terveyttä sekä toiminta- ja työkykyisyyttä laadukkailla, kustannustehokkailla sekä väestön palvelutarpeeseen ja ikärakenteeseen joustavasti mukautuvilla palveluilla.

Moniammatillinen henkilöstömme kehittää vanhustyötä

kuntouttavalla työotteella hyvinvointiteknologiaa hyödyntäen.

Kiinnitämme huomiota ikäihmisten jäljellä olevien voimavarojen vahvistamiseen ja itsenäisen asumisen tukemiseen.

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Kansalaisen / asiakkaan

vastuut

• Omasta kunnosta, toimintakyvystä, terveydestä huolehtiminen

• Oman varallisuuden hyödyntäminen

• Omaan ikääntymiseen varautuminen, esim

asumisratkaisujen miettiminen tai edunvalvonnan valtuutus

• Asenne muutosta odotetaan etenkin omaisilta

• Yhteisöllisyys

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Kunnan vastuut

• Peruspalveluiden turvaaminen, lakisääteisten palvelujen turvaaminen

• Eri toimijoiden koordinointi

• Osallistuminen mahdollistaminen

• Yhteisöasumisen mahdollistaminen

• Hyvinvoinninedistäminen

• Ennaltaehkäisevä työ ja terveyden edistäminen

• Tiedottaminen, valvonta

• Heikoimmassa asemassa olevien arjen turvaaminen

• palveluohjaus

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Palvelutuottajan vastuut;

Ehkäisevät palvelut

• Matalakynnys, helposti saatavaa

• Tukea fyysiseen, henkiseen ja sosiaaliseen toimintakykykyyn

• Varhaista tukea, oikea-aikaista apua

• Neuvontaa, ohjaamista, tiedottamista, coachingia, kohdentamista

• Tiedottamista, ennakointia

• Virikkeitä, kuntotusta

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Palvelutuottajan vastuut;

Hoitavat palvelut

• Oikea-aikaisuus, oikea kohdentaminen

• Tarvearviointi, yhteiset kriteerit

• Kuntouttavaa

• Saatavuus, riittävyys, suunnitelmallisuus

• Turvallisuutta lisäävää

• Kotiin tuotuja, liikkuvia tai sähköisiä

• Moniammatillisuus

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Palvelutuottajan vastuut;

Korjaavat palvelut

• Kotoa alkava kotiutuminen

• Asiakkaan tilanteen korjaaminen ja parantaminen oikea- aikaisesti

• Hoitoketjujen sujuvuus

• Erityistason palvelut myös liikkuvana

• Ongelmat pyritään estämään ajoissa ja korjaamaan myös ajoissa, jotta ongelmat eivät syvene

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Palvelutuottajan vastuut;

Kuntouttavat palvelut

• Yksilöllisyys, tavoitteellisuus, moniammatillisuus, saatavuus, suunnitelmallisuus

• Kuntoutushenkilöstön lisääminen

• Monialainen kuntoutus

• Kuntouttava työote päivittäisissä toiminnoissa

• Kuntoutussuunnitelma, jossa moniammatillinen tiimi

• Vastuu tuloksesta yhdessä kuntoutujan ja tarvittavan verkoston kanssa + omaiset ja läheiset

• Teknologian hyödyntäminen

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Henkilöstösuunnitelma

• Osaamisen varmistaminen

• Henkilöstön ammattirakenteen monipuolistaminen, erityisosaaminen

• Alan houkuttelevuuden turvaaminen

• Henkilöstötarpeen ennakointi

• Henkilöstöresurssit asiakkaiden tarpeen mukaan

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Johtaminen ja

laadunhallinta

• Motivaatiojohtaminen

• Kuunteleva johtaminen

• Tietojohtaminen

• Valmentava johtaminen

• Toiminnan tunteva esimies

• Laatuindikaattorit vaikuttavuuden näkökulmasta

Vanhuspalveluiden järjestämisasiakirja vuonna 2030 / Muuta

• Taloudellisuus, innovatiivisuus

• Yhtenevät laatutyökalut koko maakuntaan

• Innovatiivista ja raikasta uutta idearikasta ja

ennakkoluulotonta suunnittelua ja toteuttamista

Arviolta 70% terveydentilaan vaikuttavista asioista syntyy ihmisten omista valinnoista.

Martti Kekomäki

Terveys on kykyä sopeutua ja ohjata itse omaa elämäänsä erilaisten haasteiden keskellä.

WHO

Toiminnassa pyritään sellaisiin tuloksiin, jotka vahvistavat ihmisten selviytymistä

tulevissa haasteissa eli lisäävät luottamusta pärjäämiseen.

Kauko Koivuniemi

Voiko vanhustenhuollossa säästää ja parantaa palvelua? Voi, kirjoittaa

professori Erkki Vauramo

Talouslehti

Kun tauti paranee, mutta

potilas ei.

Jaakko Valvanne

Suomesta paljastui karu fakta:

Vanhuksia makuutetaan väkisin hautaan

Iltasanomat

Läpimurtotutkimus:

Elintapaneuvonta ehkäisee muistihäiriöitä

THL

Uusilla työtavoilla lisää laadukasta liikuntaa heikkokuntoisille iäkkäille

Ikäinstituutti

Ikääntyvä yhteiskunta tarvitsee raikasta ajattelua,

häiritseviä ideoita ja päämäärätietoista toimintaa

kehittyäkseen

Proud Age -liike

Ei kai kulttuuri ole sellainen, että aina on aikaa tehdä uudelleen, mutta koskaan ei ole Tämän päivän onnistumiset

ja ongelmat tulevat eilispäivän ratkaisuista

Satu Vainio

Jokainen haluaa olla organisaatiossa, joka on

huippu ja hyvä!

Jari Stenvall

Ikäihmiset haluavat ottaa vastuuta omasta elämästään, ja tehdä omia palveluitaan koskevat päätökset itse –

olla subjekteja objektien sijaan. Ikäihmisten kokemukset, kyvyt ja taidot on vapautettava heidän

Miten edetään

• Käydään keskustelu, pyritäänkö hankkeessa tuottamaan strateginen linjaus tai järjestämissuunnitelma sisältäen vanhuspalvelujen tavoiteltavan palvelurakenteen,

henkilöstörakenteen, toimitilatarpeet, integroidut

asukaslähtöiset palvelupolut ja taloudellisten vaikutusten arvioinnin, siitä mitä vanhuspalveluiden tulee olla esim vuonna 2020.

Lähteet

• www.tilastokeskus.fi

• www.sotkanet.fi

• Sosiaali- ja terveysalan työvoiman riittävyys nyt ja tulevaisuudessa, TEM 3/2015

• Näkökulmia Keski-Suomen sairaanhoitopiirin sote- uudistukseen, Erkki Vauramo & kump.

Hanketyöntekijä Tuija Koivisto tuija.koivisto@jkl.fi

KIITOS!