• Ei tuloksia

KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020"

Copied!
23
0
0

Kokoteksti

(1)

KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020

Ehdotus

(2)

65 vuotta täyttäneet hankekunnissa

29492

32956

31489 30808

28892

26761

16168

18357

24095

27283 26732

26721

6489 7317 8471

10214

14304

16419

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

65 - 74 75 - 84 85 -

(3)

75 vuotta täyttäneiden määrä ja ennuste hankekunnissa

18.3.2016 T.Koivisto

22657

25674

32566

37497

41036 43140

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

75-

(4)

9,51

8,40

7,14

5,31

4,65

4,38

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

2015 2020 2025 2030 2035 2040

Suhdeluku 25-64/80+ Keski-Suomi

(5)

Missä 75 -vuotiaat asuvat nyt

18.3.2016 T.Koivisto

3 % 3 %

43 %

1 % 6 % 3 %

1 % 1 % 2 % 1 % 1 % 6 % 1 %

2 % 2 %

2 % 6 % 1 % 1 %

5 %

9 %

Hankasalmi Joutsa

Jyväskylä

Kannonkoski

Karstula

Keuruu

Kinnula

Kivijärvi

Konnevesi

Kyyjärvi

Laukaa

Luhanka

Multia

Muurame

Petäjävesi

Pihtipudas

Saarijärvi

Toivakka

Uurainen

Viitasaari

Äänekoski

(6)

Jyväskylä vs muut hankekunnat

12978

14240

17475

19800

21430 22205

9679

11434

15091

17697

19606

20935

0 5000 10000 15000 20000 25000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

MUU K-S JKL

(7)

18.3.2016

T.Koivisto T.Koivisto

39,5 39,5 39,7 40,1 40,1 40,1

41,5 41,8

42,2 42,2 43,1 43,2

45,4 46

46,8 47,3

48,6 48,9

49,3 49,6 49,6 50,3

0 10 20 30 40 50 60

Luhanka Muurame Kivijärvi Konnevesi Kyyjärvi Uurainen Karstula Kinnula Laukaa Toivakka Multia Kannonkoski Saarijärvi Pihtipudas Viitasaari Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Hankasalmi Äänekoski Keuruu Joutsa Jyväskylä Petäjävesi

Yksin asuvien osuus 75 vuotta täyttäneistä

(8)

Muistisairaiden määrä hankekunnissa

5240

5909

6866

7788

9080

9730

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

65-74 (4,2%) 75-84 (10,7%) 85- (35%) YHT

(9)

Vanhuspalvelulain indikaattorien kehitys hankekunnat

18.3.2016

Palvelurakennesuositus

Sotkanet

hankekunnat 2013

Sotkanet

hankekunnat 2014

Kotona 75 vuotiaista asuu 91-

92% 89,30 % 89,70 %

Säännöllisen kohon

11,70 % 11,70 % piirissä 75 vuotiaista

asiakkaana 13-14%

Omaihoidon tuen piirissä

4,70 % 4,60 % 6-7% 75 vuotiaista

Tehostetun palveluasumisen

7,40 % 7,60 % piirissä 6-7% 75 vuotiaista

Laitoshoidossa

3,30 % 2,70 %

75 vuotiaista 2-3%

(10)

88,4 88,4

89 89,3

89,4 89,4 89,5

89,7 90,1 90,1 90,1

90,3 90,3

90,6 90,7

90,8 90,8 91

91,1 91,1

92,6

86 87 88 89 90 91 92 93

Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri Vaasan sairaanhoitopiiri Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Satakunnan sairaanhoitopiiri Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Itä-Savon sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Kainuun sairaanhoitopiiri Koko maa Päijät-Hämeen sairaanhoitopiiri Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri

Kotona asuvat 75 vuotta täyttäneet, % vastaavan ikäisestä väestöstä

(11)

Strategisella valinnalla on merkitys

ympärivuorokautisen hoidon paikkamäärään

18.3.2016 T.Koivisto

2266

2567

3257

3750

4104 4314

2039

2311

2931

3375

3693 3883

1813

2054

2605

3000

3283 3451

1586 1797

2280

2625

2873 3020

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000

2015 2020 2025 2030 2035 2040

Nykytila 10%

Ymp vrk 9%

Ymp vrk 8%

Ymp vk 7%

(12)
(13)

Miten selvitä haasteista

• Tarvitaan tulevat vuosikymmenet kattava strategia, jossa yhteinen visio, yhteiset arvot ja yhteiset linjaukset koko sote-palvelujärjestelmään

• Tarvitaan yhteinen visio => sosiaali- ja terveyspalveluiden tehtävä on

edistää kansalaisen arjessa pärjäämistä / kansalaisen luottamusta omaan pärjäämiseen

- Asiakaslähtöisyys

- Palvelulogiikka, huomio vaikuttavuuteen, asiakas aina osa arvontuotantoa

- Pois organisaatiolähtöisyydestä, siiloista, osaoptimoinnista

 Keski-Suomen SOTE 2020 hankkeessa on laadittu yhteistyössä hankekuntien ja muiden sidosryhmien kanssa EHDOTUS: KESKI-

SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020

Tuija Koivisto 18.3.2016

” Jos tahtoo, löytää keinot – jos ei viitsi,

keksii selitykset!”

(14)

EHDOTUS KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020

• Sovittu tavoiteltava palvelurakenne eli vuonna 2020 asuu 75 vuotiaista kotona92%; ja 93% vuonna 2025)

• Luonnokseen on määritelty

tavoiteltava ikäihmisten palveluiden palvelukokonaisuus; määrälliset, laadulliset tavoitteet

• Tarkoitus, että kunnat voisivat omissa linjauksissaan hyödyntää suunnitelmaa ennen vuotta 2019

• Painopiste siirretään

ennaltaehkäisevään työhön, kuntoutukseen,

voimavaralähtöiseen palvelutarpeen arviointiin, asumisen

monimuotoistamiseen ja

peruspalveluiden vahvistamiseen

sekä lukitaan ympärivuorokautisen

(15)

Vastuun kolmijako – hyvä ikääntyminen

Kansalaisen vastuu

Soten julkinen palvelu-

lupaus Kunnan

hyvinvointi- vastuu

18.3.2016 T.Koivisto

(16)

”Jotta paremmin pärjäisimme!

Poissulkevista palvelukriteereistä pärjäämisen tukemiseen

• Tarmo hyvinvointia edistäviin ja kuntouttaviin palveluihin

Mh+wc –huoneistopolitiikan sijasta asumiseen houkuttelevia vaihtoehtoja

• Ryhmäkotirakentaminen jäihin; palvelukortteleita ja -

kampuksia sekä yhteisöasumista tilalle

(17)

Hyvinvointia edistävään ja

kuntouttavaan työhön on varaa

Mikäli strateginen linjaus palvelurakenteen suhteen pitää

18.3.2016

• Yhden ammattilaisen työpanos kohdentuu laskennallisesti kahteen asiakkaaseen

TPA / LH

• Yhden ammattilaisen työpanos kohdentuu lähes 300 asiakkaaseen

HV

edistäminen

• Yhden ammattilaisen työpanos kohdentuu 50-100 asiakkaaseen

Kotikuntoutus

(18)

Suunnitelman tarkastaminen

Asiakasvastaavat / vastuutyöntekijä

Suunnitelma

Palvelutarpeen

arvointi:

voimavarat, arviot kotona/

lähellä asiakasta

Yhtenäiset mittarit ja kriteerit

Päätökset

Kohtaaminen ja havainnointi

Ei tarvita lähetettä

Asiakasohjaus

Asiakasohjaus

Palveluissa ohjautuminen / palvelujen vertailu

Palveluneuvonta

10%-20%

80 - 90%

PALVELU- NEUVONTA Hyvinvointipisteet /

ContactCenter/

sähköiset kanavat / palveluntuottajien

rekisteri

Keskitetty,

Yleinen Lähipalvelut, henkilökohtainen

Keskitetty asiakasohjaus

(19)

Vain osa ikäihmisistä tarvitsee säännöllisten palveluita / jonoa palveluihin tulee hillitä ensisijaisesti ennaltaehkäisevällä työllä,

kuntoutuksella ja asumisen vaihtoehtoja kehittämällä

88 % 7 %

5 %

65 vuotta täyttäneet, ei säännöllisiä

palveluita Ympärivuorokautinen

hoito Säännöllinen koho

Hyvinvointia edistävät ja

ennalta ehkäisevät palvelut

Vaihtoehtoisia

asumisratkaisuja

(20)

Ikäihmiset (n. 90%), jotka eivät säännöllisten palveluiden piirissä

Kuntien hyvinvoinnin edistäminen

SOTEn ennaltaehkäisevä neuvonta ja ohjaus

Akuuttien sairauksien hoito

Pitkäaikaisairauksien

hyvä hoitotasapaino

Monialainen kuntoutus

Palveluneuvonta / palveluissa ohjaaminen

(21)

Ikäihmiset, joilla huoli tai vaikeus arjessa pärjäämisessä

Asiakkaan voimavaroista lähtevä palvelu- ja hoidon -

tarpeen arviointi

Asiakassuunnitelma -tarve

-tavoitteet

-palvelukokonaisuus, joka edesauttaa arjessa pärjäämistä

- vastuut

Palveluiden toteuttaminen - Asiakkaan valinnan vapaus

Keskitetty palveluohjaus/ yhteinen asiakasohjaus

(22)

Vanhuspalvelut ja integraatio 2020

VOIMAVARALÄHTÖINEN PALVELUTARPEEN ARVIOINTI; PALVELUKRITEERIT ; ASIAKASOHJAUS ASUU KOTONA

92%

OMAIS- HOIDON TUKI 6-7%

SÄÄNNNÖL- LINEN KOTIHOITO

13-14%

YMPÄRI- VUOROKAUTI

NEN HOIVA 8%

Muistisairaiden ja heidän läheistensä erityinen neuvonta, ohjaus, tuki, kuntoutus, hoito

Tarvitaan kansalli-

nen ohjeistus

Omais- hoitajien

tuki

Tehostettu / ymp. vrk koho Kotikuntoutus Kotisairaala Kotiutukset 7 pnä/ vko

Teknologian hyödyntäminen

Toiminnan- ohjaus

Kiinteistöt Hankinnat

Voimavaralähtöiset PAHOSUt

ja työtavat, kuntouttavan hoitotyön sisältö

Neuvonta, ohjaus, valistus, ehkäisevä työ, HEHKOT

* ravitsemus

* lääkehoito

* päihteet

* kaatumistapaturmien ehkäisy Matalan kynnyksen kohtaamispaikat

”muorisotalot”´/ hyvinvointituvat Esteetön ympäristö ja asuminen Yhteisölliset asumisratkaisut Lähipalvelut

joukkoliikenne, päivittäistavarakaupat

vapaa-aika, osallistuminen, järjestöt

vapaaehtoistyö

Omaehtoinen varautuminen ikääntymisen tuomiin muutoksiin; sosiaalisten suhteiden vaaliminen

Toimintaohjeet, sääntökirjat, sopimukset, palvelusetelit

Yli 75 -

Sote

Kunta

Minä itse

Johtaminen ja laadunhallinta

Sote

Omaiset

Riskiryhmien tunnistaminen

Uudet palvelu- muodot

(23)

KIITOS!

7.3.2016 T.Koivisto

Tuija Koivisto

Hanketyöntekijä, vanhuspalveluiden prosessi Keski-Suomen SOTE 2020 -hanke

p. 014 2660 570 gsm 050 4623 950 tuija.koivisto@jkl.fi

Matarankatu 4, 40100 Jyväskylä

www.jyvaskyla.fi/sote2020

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Tässä tutkimuksessa reaaliaikaisen syntymäilmoituksen käyttäjäystävällisyyttä tutkittiin D&M-onnistumis- mallin (DeLone & McLean 2003) järjestelmän

Etelä-Karjalan sairaanhoitopiiri Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Omistaja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (KHSHP) Omistaja Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri (KPSHP, Kiuru) Omistaja Keski-Suomen sairaanhoitopiiri (KSSHP)

 Kettunen Tarja, terveyden edistämisen professori, Jyväskylän yliopisto ja Keski-Suomen sairaanhoitopiiri.  Kinnunen Anu,

Pyhälä –Liljeström Paula, ylihoitaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Ratschinski Mikael, verkkoviestintäpäällikkö, Jyväskylän kaupunki Räsänen Reijo,

EHDOTUS KESKI-SUOMEN IKÄIHMISTEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMISSUUNNITELMA VUONNA 2020. • Sovittu tavoiteltava palvelurakenne eli vuonna 2020 asuu

Keski-Suomen Sairaanhoitopiiri, psykiatrian osasto 5, Keskussairaalantie 40, 40630

Grönroos (1990, 73) tiivistää laadukkaalle palvelulle kuusi kriteeriä: työntekijöi- den ammattitaito, ystävällinen ja tarvittaessa spontaani palvelu, helppo lähestyt- tävyys