• Ei tuloksia

Kilpailukyky ja kaupunkikehitys vastuualue osallistuu laajasti kehittämistyöhön, esimerkiksi

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Kilpailukyky ja kaupunkikehitys vastuualue osallistuu laajasti kehittämistyöhön, esimerkiksi"

Copied!
8
0
0

Kokoteksti

(1)

-vastuualue

22.2.2013

Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus Minnansali, 21.2.2013

Risto Kortelainen Muutosjohtaja

(2)

Kaupunkikehitys: Strategia, rakenteet ja kehittäminen (1)

Vastuualueen tehtävänä on ohjata ja tukea kaupungin strategiatyötä sekä rakenteiden uudistamista kaupungin elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn

vahvistamiseksi. Vastuualue koordinoi ja osin toteuttaa kaupungin strategisia kehittämishankkeita ja kehittämistoimintaa.

Vastuualueen toiminnan painopistealueita ovat yhdessä muiden

kaupunkiorganisaation toimijoiden ja kaupungin sidosryhmien kanssa toimien:

Kaupungin ja kaupunkiseudun kilpailukyvyn ja elinvoiman parantamiseen tähtäävä alue- ja elinkeinopoliittinen toiminta

– Kaupunginhallituksen 29.1.2013 päätös: KELPO työryhmän asettaminen Suurten kaupunkien kasvusopimuksen ja innovatiiviset kaupungit (INKA) –

ohjelman valmistelu sekä Sitran kanssa toteutettava resurssiviisas Jyväskylä –yhteishankeen toteuttaminen

– Kasvusopimus on kaupunginhallituksessa 25.2.2013

(3)

Kaupunkistrategiatyö. Vuonna 2013 työn alla ovat palvelulinjaukset ja edellä mainitut kilpailukyky ja elinkeinopoliittiset ohjaukset.

- Nykyisen kaupunkistrategian valtuusto on hyväksynyt maaliskuussa 2010 Kuntauudistuksen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislinjausten

mukaisten uusien rakennemallien valmistelu sekä tukeminen ehdotetussa erityisessä kuntajakoselvityksessä

- vastaus VM:lle: kaupunginhallitus 18. ja 25.2.2013 ja valtuusto 4.3.2013 Palvelu- ja organisaatiouudistuksen toimeenpanon ohjaus ja edelleen

kehittäminen (USO = Uuden sukupolven organisaatio)

(4)

Kaupunkikehitys: Strategia, rakenteet ja kehittäminen (3)

Palvelukehitys tuottavuuden parantamiseksi ja toimintamallien uudistamiseksi erityisesti kuntatalouden vakauttamiseksi.

- Vastuualueen tärkeimpänä tehtävänä vuonna 2013 on osallistua sosiaali- ja terveystoimen palvelujen ja erityisesti terveydenhuollon talouden ja johtamisen uudistamiseen. Tavoitteena on saada aikaan muutoksia, joilla vältetään talousarvion määrärahojen ylittyminen tai toiminnallisten

tavoitteiden alittuminen.

- Kaupungilla on meneillään tällä hetkellä noin 110 kehittämishanketta - Myös ulkopuoliset tahot ovat tärkeitä kaupungin toimintaa liittyviä

kehittäjiä (Jyväskylän Innovation Oy, KOSKE – sosiaalialan osaamiskeskus Kuntalaisvaikuttamisen ja -osallisuuden vahvistaminen sekä

paikallisdemokratian toimivuuden parantaminen myös uusin tavoin.

Tietotuotannon ja toimintaympäristökuvauksen sekä kaupungin strategisen ohjauksen sekä kehittämisen toimintamallinkehittäminen.

(5)

1. Talouden tasapainotus

2. Kilpailukyky- ja elinkeinopolitiikan terävöittäminen sekä suurten kaupunkien kasvusopimukset ja innovaatiokeskittymä

3. Kaupunkistrategia ja palvelulinjaukset

4. Palvelu- ja organisaatiouudistuksen toimeenpano ja jatkokehitys

5. Kuntauudistus sekä sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislinjaukset 6. Nuorison työllisyyden parantaminen ja kuntakokeilu 2012−2015

7. Kankaan alueen kehittäminen

(6)

Kilpailukyky ja kaupunkikehitys vastuualue osallistuu laajasti kehittämistyöhön, esimerkiksi

Yritykset, yrittäjäjärjestöt Maakuntaliitto

ELY- keskus Kauppakamari Jykes Oy

Yliopisto ja JAMK Puolustusvoimat Kansalaistoiminnan

keskus

Edunvalvontayhteisöt Ministeriöt

Kuntaliitto

Suurkaupunki-verkosto SITRA

TEKES

EU

(7)

22.2.2013 7

Matkailu-, neuvonta- ja

aluepalvelut

Kilpailukyky ja kaupunki-

kehitys

Muutosjohtaja Risto Kortelainen

Kaupunginjohtaja Markku Andersson Kaupunginhallitus

Sisäinen tarkastus

Keski- Suomen pelastus-

laitos -liikelaitos

Pelastusjohtaja Simo Tarvainen

Viestintä, markkinointi

ja kansain- väliset yhteydet

Viestintä- johtaja Helinä

Mäenpää

Talouden ohjaus

Talousjohtaja Ari Hirvensalo

Henkilöstö- voimavarojen

ohjaus ja henkilöstötyö

Henkilöstöjohtaja Pertti Malkki

Talous- keskus- liikelaitos

Johtaja Vesa Voutilainen

Työterveys Aalto -liikelaitos

Johtaja Anne Sivula

Tietohallinto

Tietohallinto- johtaja Arto Jalkanen

Hallinto

Kansliapäällikkö Heli Leinonkoski Tilapalvelu- liikelaitos

Kiinteistöjohtaja Esko Eriksson

27 17 8 52

26

48

27

27 27 27

(8)

22.2.2013

Alue- kehitys-

johtaja Jouni Juutilainen

Kilpailukyky ja kaupunkikehitys

Johdon sihteeri Paula Vornanen

Muutosjohtaja Risto Kortelainen

Asiakaspalvelu- päällikkö Päivi Haapajoki

Neuvonta- ja asiakaspalvelu

Henkilöstö 10

Puhelinvaihde Henkilöstö 9 EU-koordi-

naattori Laura Ahonen

Projekti- asian- tuntija

Tuija Hämäläinen Kehitys-

johtaja Timo Rusanen

Hyvinvointi- koordinaat-

tori Tytti Solankallio-

Vahteri

Selvitys- henkilö Pirjo Tuosa

Ympäristö- asiantuntija

Mervi Saukko Kehittämis-

johtaja Tapio Soini

Matkailutoimiston päällikkö Maija Nurminen

Jyväskylän Seudun Matkailu

Henkilöstö 6

Tutkimus- ja kehittämis-

päällikkö Pirkko Korhonen

Palvelu- kehitys- päällikkö

Laura Hokkanen

Palvelu- kehitys- päällikkö

Tuija Rasinen Erikois-

suunnit- telija Jukka Laukkanen

Salla Pykälämäki

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

I KAUPUNKISTRATEGIA, KAUPUNKIKEHITYS SEKÄ TALOUDEN TASAPAINO KESTÄVÄ KUNTATALOUS – kaupungin tulopohjan vahvistaminen

Jyväskylän kaupungin talousarvion mukaan vuonna 2019 lukiotoiminnan tukea lisätään 650 000 euroa, jolloin kaupungin tuki Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian lukiotoimintaan

* toiminnasta peritään toimintamaksu 1.-2.-luokkalaisilta, mikäli maksuttomuutta ei ole erityis- huolto-ohjelmaan kirjattu sekä välipalamaksu yli 16-vuotiailta. Lapsi aloittaa

Eduskuntavaaleihin liittyviä tehtäviä tehtiin helmi-huhtikuussa 2019 (eduskuntavaalit toimitettiin 14.4.2019) ja Europarlamenttivaaleihin liittyviä tehtäviä huhti-kesäkuussa

Yhtiön tulee rahoittaa asuntokannan korjaustoimenpiteet ilman kaupungin lisäpanostusta kuitenkin siten, että vuokrataso pysyy kohtuullisena. Yhtiö osallistuu myös

Yhtiön tulee rahoittaa asuntokannan korjaustoimenpiteet ilman kaupungin lisäpanostusta kuitenkin siten, että vuokrataso pysyy kohtuullisena. ▪ Yhtiö osallistuu myös

Kankaan kehittämisen teemat – vihreä, sydän, jalka ja kestävä – yhdessä alueen rakennusten ja rakenteiden suojeluarvojen kanssa ovat Kankaan suunnittelun läh- tökohtia, joita

Asiakas- ja potilasaineisto.. 228 M€) ovat samaa luokkaa kuin niiden, jotka saavat palvelua sekä sosiaali- että terveydenhuollossa (22 603 as; 226 M€), mutta