Mitä on strateginen johtaminen?

7 5 TERO VUORINEN, Ph.D. (Econ.), BSc (Engineering), University of Vaasa

sEMAILTEROVUORINEN UVAl

TERO VUORINEN

Strategiatyö ja strategian työkalut

S

Artikkelin tavoitteena on esitellä olemassa olevia strategiatyökaluja ja niiden hyödyntämismahdolli- suuksia. Artikkeli pohjautuu teokseen Strategiakirja – 20 työkalua (Vuorinen 2013).

Mitä on strateginen johtaminen?

3TRATEGINENJOHTAMINENKUULOSTAAJOTERMINTA SOLLA MONIMUTKAISELTA6IELË MONIMUTKAISEM MAKSITEEMAMUUTTUUALANKIRJALLISUUTTALUKIES SA3TRATEGISESTAJOHTAMISESTAKIRJOITETAANSATOJA KIRJOJAVUOSITTAINMUTTAKIRJALLISUUDENMËËRËSTË HUOLIMATTATAIEHKËSIITËJOHTUENSTRATEGIATYÚEI OLELAINKAANSELVËËUSEIMMILLEYRITYSJOHTAJILLE +IRJALLISUUSVAIKUTTAAJOPAALAANVIHKIYTYNEIDEN SILMISSËUSEINHAASTAVALTAJASEKAVALTATAIVËHIN TËËNKINNUKUTTAVALTA3IKSIONVAIKEAATIIVISTËË MITËSTRATEGISELLAJOHTAMISELLATARKOITETAANMI TENSTRATEGIATYÚTËTEHDËËNTAIMISTËSELKEITËME NETELMIËSTRATEGIATYÚNALOITTAMISEENVOILÚYTËË

9LEISESTIUSKOTAANETTËMITËPAREMMIN OSAAMMETARKASTELLAOMAAASEMAAMMEYMPË RISTÚKILPAILIJATSIDOSRYHMËTOMATOMINAISUU DET SITËPAREMPIAVALINTOJAOSAAMMETEHDË JA SITË TEHOKKAAMMIN SAAMME VIETYË TEKE MËMME VALINNAT KËYTËNTÚÚN KS ESIM ESIM

*OHNSON7HITTINGTON3CHOLES 3TRATE GIATYÚSSË ON KUITENKIN MONENLAISIA MAHDOLLI SUUKSIAOLLAOIKEASSAJAERILAISIAKEINOJAPËËSTË SAMAAN HYVËËN LOPPUTULOKSEEN 4IETYT NËKE MYKSETKOROSTAVATSUUNNITTELULËHTÚISYYTTËTOISET OPPIMISTA JA KOKEMUKSEN KAUTTA ETENEMISTË KOLMANNETINNOVATIIVISUUTTAJAKOKEILUA3TRATE GISENJOHTAMISENVAIKUTUKSISTAJASYYnSEURAUS SUHTEISTA EI SAADA KOSKAAN VARMUUTTA 5SEIN

7 6

NOUSUKAUDELLAKOROSTETAANOIKEANSTRATEGIANJA MENESTYKSENSELVËËYHTEYTTËJAMATALASUHDAN TEESSATAASSYYTETËËNHUONOATUURIAJAMAHDOT TOMIAOLOSUHTEITA

3TRATEGIALLA ON OLLUT HISTORIASSA MONIA MERKITYKSIË JA SOVELLUSTAPOJA!INA STRATEGIALLA ONPYRITTYMENESTYKSEENMUTTAKEINOTOVATOL LEETVARSINERILAISIA*OTTASTRATEGIATYÚKALUJAPYS TYISI HYÚDYNTËMËËN ON OLENNAISTA YMMËRTËË TAUSTATERINËKEMYKSISTËKOULUKUNNISTAJANIITË VASTAAVISTASTRATEGIATYÚNKEINOISTA3TRATEGIATYÚ TËONTEHTYRUNSAASTIESIMERKIKSISODISSATEHTAI DEN TUOTANTOKUSTANNUSTEN ALENTAMISESSA SOSIAALIPALVELUJENKEHITTËMISESSËJAORGANISAATI

OIDEN LUOVUUDEN LISËËMISESSË ,IENEE SELVËË ETTEIVËTSAMATMENETELMËTSOVIKAIKKIINTILANTEI siin.

+OULUKUNTIEN EROTTAMINEN TOISISTAAN ON TOISINAAN HYVIN TULKINNANVARAISTA KS ESIM -INTZBERG!HLSTRAND,AMPEL 6AIKKA KOULUKUNNILLA JA NËKEMYKSILLË ON OLLUT OMAT KUKOISTUSKAUTENSA MINKËËN EI VOIDA KATSOA POISTUNEEN KOKONAAN STRATEGISEN JOHTAMISEN KARTALTA.ËSI *AOTELTAESSAKIRJALLISUUDEN KYMMENET STRATEGISEN JOHTAMISEN NËKEMYKSET KARKEASTIVIITEENERILUOKKAANKSKUVA ON strateginen tehostaminen VANHIN JA EDELLEEN VARMASTIENITENHYÚDYNNETTYNËKEMYSResurssi-

KUVA 1. Strategisen johtamisen painopisteet eri aikoina (mukailtu Näsi 2006).

7 7 perustainen strategiaONPITKËLTISYRJËYTTËNYTtoi-

mialan talousteorianYRITYSJOHTAJIENSTRATEGIAPU HEESSAJAALANKIRJALLISUUDESSA)NNOVATIIVISIM PIENSTRATEGIOIDENVOIDAANUSEINKATSOAOLEVAN strategia-ajattelun TULOSTAStrategisen johtajuu- denESIINNOSTAMATTEEMATKUTENYRITYSKULTTUU RIIN VAIKUTTAMINEN JA HENKILÚSTÚN OSALLISTAMI NENOVATPUOLESTAANTEEMOJAJOILLARESURSSIPE RUSTAINENSTRATEGIATAIINNOVATIIVINENSTRATEGIA AJATTELUVOIDAANSAADAKËYTËNNÚSSËTOIMIMAAN

Mihin strategialla pyritään?

3TRATEGIANTAVOITTEETTUNTUVATOLEVANMELKOSA MANLAISIAAJASTAMAASTAJATOIMIALASTARIIPPU MATTA-IKSISTRATEGISEENJOHTAMISEENONSITTEN MUODOSTUNUTNIINMONIAKOULUKUNTIAJATYÚKA LUJA+UTENEDELLËONTODETTUERILAISISSATILAN TEISSAPËRJËËMISEENONTARVITTUERILAISIALËËKKEI TË -AAILMANTALOUDEN TOIMIALAN TAI ASIAKAS KËYTTËYTYMISEN MUUTTUESSA MYÚS KEINOT OVAT MUUTTUNEET3EMIKËTOITOISESSAMAAILMANSO DASSATAILUVUNAUTOTEOLLISUUDESSAMENES TYSTËEIVËLTTËMËTTËTOIMILUVUNMATKAPU HELINVALMISTAJIENVËLISESSËKILPAILUSSA

3TRATEGIANTAVOITTEISIINLIITTYVËTPYRKIMYK SET VOIDAAN JAKAA KARKEASTI KAHTEEN VAIHTOEH TOON3TRATEGINENPYRKIMYSNUMEROYKSIONSE ETTËpyritään tekemään jotakin tehokkaammin tai paremmin. 4ËLLÚINYRITYSPYRKIITYYDYTTËMËËN ASIAKKAIDENTARPEETJOKOOLEMASSAOLEVILLALIIKE TOIMINTAALUEILLATAILÚYTËMËLLËUUSIAKANNATTA VIAJAORGANISAATIOLLETOTEUTTAMISKELPOISIALIIKE TOIMINTAALUEITA9RITYSPYRKIIOPTIMOIMAANTOI MINTANSAVALLITSEVAANMARKKINAJAKILPAILUTILAN TEESEEN TEKNOLOGISEEN KEHITYKSEEN JA OMIIN KYKYIHINSËNËHDEN

3TRATEGISIINTAVOITTEISIINPYRKIMISESSËVAIH TOEHTOKAKSIONSEETTËpyritään tekemään jota- kin uutta ja erilaista. 4ËLLÚINYRITYSEIPYRIOPTI MOIMAANTOIMINTAANSAOLEMASSAOLEVAANMAA

ILMAANNËHDENVAANTEKEMËËNASIATTOISINKUIN MUUT3EEIVASTAATOIMINNALLAANMARKKINOIDEN KYSYNTËËNKILPAILIJOIDENHINNOITTELUUNTAIMARK KINAOSUUKSIEN MUUTOKSIIN EIKË SE MYÚSKËËN ENSISIJAISESTI PYRI OPTIMOIMAAN TOIMINTAANSA SENHETKISTENLIIKETOIMINTAALUEIDENTAINËKYVIS SËOLEVIENUUSIENPOTENTIAALISTENLIIKETOIMINTA ALUEIDENSUHTEEN5UDENJAERILAISENTEKEMINEN PERUSTUUENNEMMINKINPITKËJËNNITTEISEENKEHIT TËMISEENKOKEILUUNJAOPPIMISEENKUINNYKYTI LANTEENANALYSOINTIINJATULEVAISUUDENENNUSTA MISEEN*UUTI,UOMA

3TRATEGIASSAVOISIISKESKITTYËKARKEASTIJA OTELTUNA JOKOtehokkuuden parantamiseen tai uuden tekemiseen3TRATEGISTAJOHTAMISTAKËSIT TELEVËNKIRJALLISUUDENVOIPUOLESTAANJAKAAKAH TEEN LËHTÚKOHDILTAAN JA USKOMUKSILTAAN ERILAI SEEN KOULUKUNTAAN %NSIMMËINEN KOULUKUNTA USKOOYRITYKSENMENESTYKSENTULEVANERITYISESTI YRITYKSENULKOISTENASIOIDENTARKASTELUSTAJATOI MINNAN SOVITTAMISESTA ULKOISEEN MAAILMAAN SOPIVAKSI4ËTËAJATTELUAKUTSUTAANtoimialaläh- töiseksi ajatteluksi tai toimialan talousteoriaksi (industrial economics KS ESIM 0ORTER . 3TRATEGIANPAINOPISTEONTËLLÚINULKOISTENASIOI DENANALYSOIMISESSAJANËIHIN ASIOIHIN REAGOI MISESSA4ËMËKOULUKUNTAUSKOOETTËERITOIMI ALOJENVËLILLËONSELKEITËKANNATTAVUUSEROJA

4OINENKOULUKUNTATAASUSKOOMENESTYK SENOLEVANKIINNIYRITYKSENSISËISISTËASIOISTAELI YRITYKSENRESURSSEISTA4ËTËKOULUKUNTAAKUTSU taan resurssiperustaiseksi strategianäkemykseksi (resource-based view, KS ESIM "ARNEY /LETTAMUKSENAONETTËERITOIMIALOJEN VËLILLËEIPITKËNAJANKULUESSAOLEKANNATTAVUU SEROJA4ËLLÚIN YRITYKSEN MENESTYKSEN SELITTËË SENRESURSSIENPAREMMUUSEINIINKËËNESIMER KIKSISOPIVAANMARKKINATILANTEESEEN REAGOIMI NEN TAI SOPIVALLA TOIMIALALLA TOIMIMINEN 2E SURSSEILLATARKOITETAANTËSSËYHTEYDESSËKAIKKIA

TUOTANNONTEKIJÚITË KUTEN KONEITA LAITTEITA OSAAMISIA ORGANISAATIOKULTTUURIA TAI HENKI LÚSUHTEITA4ARKENNETTAKOON VIELË ETTË USEIN KAANRESURSSITEIVËTOLEYRITYKSENOMASSAOMIS TUKSESSAKOSKAKILPAILUETUAVOIDAANTAVOITELLA MYÚSVERKOSTONRESURSSIENTURVIN/RGANISAATION STRATEGIASSATËMËRESURSSEIHINPERUSTUVATOIMIN TA TARKOITTAA UUSIEN ASIOIDEN OPETTELUA SEKË OMANTOIMINNANJAOMIENVAHVUUKSIENKEHITTË MISTË3TRATEGIANPAINOPISTEONTËLLÚINOMASSA TOIMINNASSAEIYMPËRISTÚNTARKKAILUSSA

+UNTARKASTELEMMESAMANAIKAISESTIKAHTA VAIHTOEHTOISTATAPAAPYRKIËSTRATEGIANTAVOITTEI SIIN TEHOKKUUTTA TAI UUDEN LUOMISTA JA KAHTA STRATEGIATYÚNMAHDOLLISTAPAINOPISTETTËOMAAN ORGANISAATIONKESKITTYMISTËTAIULKOISENYMPË RISTÚNTARKASTELUA SAAMMEAIKAISEKSIKUVASSA ESITETYNNELIKENTËN

Strategiset pyrkimykset ja strategiset työkalut

+UVAN TYÚKALUT VOIDAAN JAKAA NELJËËN RYH MËËN4IETYISSËTAPAUKSISSAVOITAISIINTYÚKALUJEN SIJAANPUHUAPIKEMMINKINSTRATEGISENJOHTAMI SENMENETELMISTËTAIlLOSOlOISTAKOSKATYÚKALUT JANIIDENKËYTTÚEIVËTOLEAINAJËSENTYNEETKOVIN KONKREETTISESTI3AMAANTEEMAANSAATTAAJOSKUS LIITTYË MYÚS ISOMPI JOUKKO ERILAISIA MUTTA SA MAAN TARKOITUKSEEN SUUNNITELTUJA TYÚKALUJA /SA TYÚKALUISTA TAAS ON HYVINKIN SELKEITË VA KIINTUNEITA JA MONEEN KERTAAN TESTATTUJA *OH DONMUKAISUUDEN VUOKSI PIDËMME KUITENKIN KIINNIKËSITTEESTËvTYÚKALUv

Ryhmän 1 VASEN ALAKULMA TYÚKALUJEN TAVOITTEENAONTOIMINNANTEHOSTAMINENJAMU KAUTTAMINENASIAKKAIDENTARPEISIIN4ËMËNRYH MËN TYÚKALUISTA TUNNETUIMPIA OVAT "ALANCED 3CORECARD+APLAN.ORTON ELITASAPAI NOTETTUMITTARISTO"3# JA37/4ANALYYSIESIM

*OHNSON7HITTINGTON3CHOLES

Ryhmä 2OIKEAYLËKULMA EDUSTAAEDELLI SELLERYHMËLLEVASTAKKAISTANËKEMYSTËRYHMËN TYÚKALUJEN KESKITTYESSË TOIMINNAN UUDISTAMI SEENEINIINKËËNTEHOSTAMISEEN4UNNETUINTYÚ KALUISTALIENEESINISENMERENSTRATEGIA+IM -AUBORGNE

Ryhmä 3OIKEAALAKULMA EDUSTAAYMPË RISTÚLËHTÚISTËSTRATEGIANËKEMYSTËJOKAPAINOTTAA ULKOISTEN ASIOIDEN TARKKAILUA4ËMËN RYHMËN TUNNETTUJATYÚKALUJAOVATMUUNMUASSAVIIDEN KILPAILUVOIMANMALLI0ORTER JA"#'MAT RIISI ESIM *OHNSON 7HITTINGTON 3CHOLES

Ryhmän 4 VASENYLËKULMA TYÚKALUTKES KITTYVËTRESURSSIENKEHITTËMISEENJANËKEMYSTË VOIDAANPITËËRYHMËLLEVASTAKKAISENA.ËMË TYÚKALUTPUREUTUVATULKOISTENASIOIDENTARKKAI LUNSIJAANORGANISAATIONSISËISTENASIOIDENKE HITTËMISEEN %SIMERKKEINË TYÚKALUISTA VOIDAAN MAINITA BENCHMARKING #AMP JA62)/

ANALYYSI"ARNEY

4YÚKALUJENRYHMITTELYNONTARKOITUSAUT TAAYMMËRTËMËËNETTËVAIKKAORGANISAATIOTE KISI STRATEGIATYÚTË "ALANCED 3CORECARDIN MU KAANKUINKAAHKERASTITAHANSAEITULOKSENAVOI OLLA SELLAISIA IDEOITA KUTENmitä jos vihaisilla linnuilla voisi ampua possuja tai perustetaan virtuaalinen hotelli tai maatila. .ËMËMENESTYS STRATEGIATOVATLUULTAVASTISYNTYNEETILMANvVIRAL LISTAv STRATEGIATYÚTË MUTTA APUNA OLISI VOINUT TOIMIA UUDEN LUOMISEEN TARKOITETUT STRATEGISET TYÚKALUTRYHMË *OSTAASYRITYKSELLËONSELKEI TË HAASTEITA LAADUN JA KUSTANNUSTEHOKKUUDEN KANSSA SEN KANNATTAA ENSIN HYÚDYNTËË TEHOK KUUDEN PARANTAMISEEN TARKOITETTUJA TYÚKALUJA RYHMË KUTEN"ALANCED3CORECARDIAJAVASTA SENJËLKEENRYHTYËPOHTIMAANINNOVATIIVISEMPIA TOIMINTAMALLEJAVAIKKAPASINISENMERENSTRATE GIANAVULLA

KUVA 2. Strategisen johtamisen erilaisia pyrkimyksiä ja työkaluja (mukailtu Juuti & Luoma 2009).

Esimerkki strategiatyökalujen soveltamisesta

3EURAAVAKSI KUVATAAN STRATEGIATYÚKALUJEN HYÚ DYNTËMISEN MAHDOLLISUUKSIA YRITYSESIMERKIN AVULLA

.OKIAN-ICROSOFTILLEMYYMËMATKAPUHE LINYKSIKKÚOLIMAAILMANYLIVOIMAINENYKKÚNEN VIELËVIISIVUOTTASITTEN-UUTAMANVIIMEVUO DEN AIKANA SEN MARKKINAOSUUS ON VARSINKIN ËLYPUHELIMISSA ROMAHTANUT TOTAALISESTI .OKIA OLIËLYPUHELIMISSAMARKKINAOSUUDELLAMITATTUNA ELOKUUSSA SIJALLA .OKIAA ARVOSTELTIIN VIIMEVUOSINAERITYISESTISIITËETTEISEYMMËRTË

NYTASIAKKAITAAN9RITYKSENKUSTANNUSTEHOKKUU DESSAJATEKNISESSËLAADUSSAEIOLLUTJUURIKAAN MOITITTAVAAMUTTA.OKIANTUOTTEISSAEIVAINOL LUTSELLAISIAUUSIAOMINAISUUKSIAMUOTOILUATAI KËYTETTËVYYTTË JOKA OLISI PUHUTELLUT KULUTTAJIA .OKIANTUOTTEITAARVOSTELTIINUSEININSINÚÚRIMËI SIKSIJATYLSIKSI

.OKIAN LIIKETOIMINTAMALLI POIKKESI ALAN KANNATTAVIMPAANYRITYKSEEN!PPLEENVERRATTUNA ERITYISESTIHANKINNANOSALTA!PPLEONULKOISTA NUTMATKAPUHELINTENFYYSISENVALMISTUKSENKO KONAAN&LEXTRONICSILLEJASENOMANAVAHVUUTE NA PIDETËËN YLEENSË OHJELMISTOSUUNNITTELUA

.OKIATAASKËYTTIVIIMEISETVUODET-ICROSOFTIN OHJELMISTOJAMUTTAOSALLISTUIEDELLEENHUOMAT TAVASTILAAJEMMINFYYSISEENTUOTANTOONJALAAJAN TUOTANTOATEKEVËNTOIMITTAJAVERKOSTONJOHTAMI SEEN!PPLENVALINTAULKOISTAATUOTANTOJAKES KITTYËMUIHINKUINTUOTANNOLLISIINASIOIHINMM OHJELMISTOSUUNNITTELU SOVELLUSKAUPPA MUSII KIN JAKAMINEN JA MYYNTI SEKË NIITË TUKEVIEN RESURSSIENKEHITTËMISEENONOLLUTVIIMEVUOSINA YLIVOIMAISENMENESTYKSEKËS!PPLENOSAAMISET OVAT OSOITTAUTUNEET SELVËSTI .OKIAN OSAAMISIA ARVOKKAAMMIKSI!PPLENVOIDAANKATSOAKESKIT TYNEENERITYISENARVOKKAISIINKOKOARVOKETJUN TOIMINTAAPARANTAVIENYDINKYVYKKYYKSIENKEHIT TËMISEEN KUN .OKIA TAAS PANOSTI ARVOKETJUN TIETTYIHINOSIINLIITTYVIINYDINOSAAMISIIN

%NTISEN .OKIAN ELI NYKYISIN -ICROSOFTIN OMISTAMAN MATKAPUHELINYKSIKÚN VOIDAAN KAT SOATARVITSEVANAPUAAINAKINUUDENLUOMISESSA COCREATION JA RESURSSIEN KEHITTËMISESSË 62)/ANALYYSI

Co-creation-menetelmän (0RAHALAD2A MASWAMY2AMASWAMY'OUILLART ELI YHTEISKEHITTËMISEN AVULLA -ICROSOFT VOISI SAADAUUSIAIDEOITATUOTEKEHITYKSEENSË%RITYI SESTI ASIAKKAIDEN OSALLISTAMINEN UUSIEN IDEOI DEN TUOTTAMISEEN OLISI ENSIARVOISEN TËRKEËË 4OISAALTA MYÚS -ICROSOFTIN LUKUISILLA JËLLEEN MYYJILLËONVARMASTIPALJONSELLAISTASTRATEGISTA TIETOAASIAKASKUNNASTAJOTA-ICROSOFTINKANNAT TAISIHYÚDYNTËËTOIMINTANSAKEHITTËMISESSË.ËI DEN SIDOSRYHMIEN OSALLISTAMINEN VOISI ALKAA VAPAAMUOTOISEMPANATIEDONKERUUNAJAEDETË TARKEMMIN MËËRITELLYKSI ONGELMANRATKAISUKSI 9HTEISKEHITTËMINENVOISIAUTTAA-ICROSOFTIAVIE MËËNTUOTEKEHITYSTËËNSUUNTAANJOKATARJOAISI ENEMMËNLISËARVOAASIAKKAILLE

VRIO-analyysillä "ARNEY -ICROSOFT VOISIARVIOIDASENNYKYISIËRESURSSEJASUHTEESSA LISËARVONTUOTTAMISEEN4OISINSANOENSENTULISI

TARKASTELLAMITËSELLAISIARESURSSEJASILLËONJOT KA TUOVAT KESTËVËË KILPAILUETUA JA MITEN NIITË VOISIENTISESTËËNKEHITTËË3AMALLASENTULISIVAS TAAVASTISELVITTËËMITËKAIKKEASELLAISTASILLËON JOLLASEEIENËËSAAVUTAMERKITTËVËËKILPAILUETUA KILPAILIJOIHIN NËHDEN 3AMAT KYSYMYKSET TULISI ULOTTAATËRKEIMPIINKILPAILIJOIHIN!NALYYSINPE RUSTELLAVOISISYNTYËMUUNMUASSALISTATËRKEIM MISTË KEHITETTËVISTË OSAAMISISTA TËRKEIMPIIN KILPAILIJOIHIN VERRATTUNA OSAAMISVAATIMUKSIA UUSILLEREKRYTOITAVILLESELVITYSORGANISAATIONJO VANHENTUNEISTA OSAAMISISTA SEKË HAHMOTELMA SIITËMILLAISIAVOISIVATOLLATULEVAISUUDENOLEN NAISIMMATARVOKETJUNKOKONAISUUDENHALLINNAS SA TARVITTAVAT YDINKYVYKKYYDET !NALYYSI VOISI AUTTAA YRITYSTË VASTAAMAAN KYSYMYKSEEN MITË MEIDËNTULEEOSATAJOTTAVOIMMEMENESTYËTU LEVAISUUDESSA

62)/ANALYYSIN TUOTUA ENSIN VASTAUKSIA SIIHENMIHINORGANISAATIONTULISITOIMINNASSAAN KESKITTYË VOISI YRITYS SEURAAVAKSI TARKASTELLA HANKINTOJAAN JA vTEHDË ITSE VAI OSTAA MUILTAv VALINTOJAAN+RALJICINPORTFOLIONAVULLA+RALJIC #OCREATIONMENETELMËN HYÚDYNTËMI NEN SAATTAISI JOHTAA ORGANISAATIOSSA USEISIIN MUUTOKSIIN JOIDEN JOHTAMISESSA VOISI TOIMIA APUNA +OTTERIN MUUTOKSEN JOHTAMISEN MALLI +OTTER

Ajatuksia strategiatyöstä ja strategian työkaluista

3TRATEGIATYÚONHARVOINTËYSINHARKITTUASUUN NITELMALLISTAJAEREHTYMËTÚNTË+ËYTËNNÚSSËSE EIVOIOLLATËYDELLISTËKOSKASITËTEKEVËTEREHTY VËISETIHMISETJOILLASAATTAAOLLAKIIREJAKYMME NIËMUITAPROJEKTEJASEKËvOIKEITATÚITËvTEHTË VËNËËN6AIKKAUSKOISIMMEMONIPUOLISENSTRA TEGIATYÚKALUJEN HYÚDYNTËMISEN OLEVAN ERITTËIN TARPEELLISTA KOVIN MONISSA ORGANISAATIOISSA EI

SILTI VARATTAISI TARPEEKSI AIKAA HËIRIINTYMËTTÚ MËËNSTRATEGIATYÚHÚN

+OKENUTYRITYSJOHTAJAPYSTYYONNEKSIHYÚ DYNTËMËËN MONIA STRATEGIATYÚKALUJA NOPEASTI /MATTUOTTEETVOIRYHMITELLËMIELESSËËN"#' MATRIISIINHAMPAITAHARJATESSAJASTRATEGISIARYH MIË VOI HAHMOTELLA AAMURUUHKASSA ISTUESSA 3AMOINKUINOSAAVARAKENNUSINSINÚÚRIVOIYH DELLËVILKAISULLAARVIOIDATALONKATTOTUOLIENKES TËVYYTTËVOISTRATEGIATYÚSSËHARJAANTUNUTYRITYS JOHTAJAHAHMOTTAATOIMIALANKESKEISETMAHDOL LISUUDETTAIUHATYHDENLEHTIARTIKKELINTAIASIA KASKOKEMUKSEN PERUSTEELLA -IKËLI HAVAINNOT HERËTTËVËTMIELENKIINTOASAATTAVATSEKËRAKEN NUSINSINÚÚRIETTËYRITYSJOHTAJAKAIVAALASKIMEN ESILLEJARUVETAPOHTIMAANASIAATARKEMMIN

3TRATEGIATYÚ EI OLE KËYTËNNÚSSË SELLAISTA KUINALANTUOREINTEOREETTINENKIRJALLISUUSKUVAI LEE3EONKUITENKINMENOSSAHITAASTIJAVARMAS TI SIIHEN SUUNTAAN 3TRATEGIATYÚ ON TULEVAISUU DESSAERITYISESTIJOUSTAVAMPAAMONIPUOLISEM PAAJAAVOIMEMPAA3ETARKOITTAAKËYTËNNÚSSË MUUN MUASSA MONIPUOLISEMPAA MENETELMIEN HYÚDYNTËMISTËTYÚNTEKIJÚIDENJAMUIDENSIDOS RYHMIENOSALLISTAMISTASEKËUSEINEREHTYMËTTÚ MINËPIDETTËVISTËVIISIVUOTISSUUNNITELMISTALUO PUMISTA

Lähteet:

BARNEY, J. v&IRMRESOURCESANDSUSTAINED COMPETITIVE ADVANTAGEvJournal of Manage- ment6OL.OPPn

BARNEY, J. 'AINING AND 3USTAINING #OM PETITIVE!DVANTAGE0RENTICE(ALL

CAMP, ROBERT C. 4HESEARCHFORINDUSTRY BESTPRACTICESTHATLEADTOSUPERIORPERFORMANCE 0RODUCTIVITY0RESS

JOHNSON, G., R. WHITTINGTON & K. SCHOLES %XPLORING3TRATEGY0EARSON%CUCATION JUUTI, P. & M. LUOMA 3TRATEGINEN

JOHTAMINEN-ITENVASTATAKOMPLEKSISENJAPOST MODERNINAJANHAASTEISIIN/TAVA

KAPLAN, R. S. & D. P. NORTON "ALANCED 3CORECARD4RANSLATING3TRATEGYINTO!CTION(AR VARD"USINESS3CHOOL0RESS

KIM, W. CHAN & RENÉE MAUBORGNE v"LUE/CEAN3TRATEGY&ROMTHEORYTOPRACTICEv California Management Review6OL.O PPn

KOTTER, JOHN P. ,EADING#HANGE(ARVARD

"USINESS 2EVIEW 0RESS 3UOM -UUTOS VAATII JOHTAJUUTTA2ASTOR

KRALJIC, PETER v0URCHASINGMUSTBECOME SUPPLY MANAGEMENTvHarvard Business Re- view n

PORTER, MICHAEL E. #OMPETITIVE3TRATEGY 4ECHNIQUES FOR!NALYZING )NDUSTRIES AND #OM PETITORS&REE0RESS

PRAHALAD, C. K. & V. RAMASWAMY. 4HE

&UTUREOF#OMPETITIONCOCREATINGUNIQUEVALUE WITHCUSTOMERS(ARVARD"USINESS3CHOOL0RESS RAMASWAMY, VENKAT & FRANCIS GOUILLART

4HE0OWEROF#O#REATION"UILDITWITH THEMTOBOOSTGROWTHPRODUCTIVITYANDPROlTS

&REE0RESS

MINTZBERG, H., B. AHLSTRAND & J. LAMPEL 3TRATEGY3AFARI0EARSON%DUCATION NÄSI, J. +OVISJAPEHMOEILENPELIJAMALLI

TËNËËNnSTRATEGIAOPINKEHITYSLINJOJAHAHMOTTA MASSA 4EOKSESSA *OHTAMINEN EILEN TËNËËN HUOMENNA4OIMITTANUT0*UUTI*4/

VUORINEN, T. 3TRATEGIAKIRJAnTYÚKALUA 4ALENTUM