66 T I E T E E S S Ä TA PA H T U U 2 / 2 0 1 4
Käyttäähän modernikin taide aisti
mellisia muotoon sidottuja välinei
tä, kuten ääniä, värejä, kuvioita ja muita vastaavia.
Monesti tietynlaisesta filosofi
sesta totalitarismista ja kaiken kat
tavan järjestelmän rakentamises
ta syytetty Hegel avaa myös portit taiteen tulkintojen kirjavuudelle ja moninaisuudelle. Jokainen taide
teos on historiallinen sekä sidot
tu tietyn ajan uskomuksiin, maa
ilmankuvaan, moraaliin ja tapo
hin. Jokainen aika voi siksi löytää samasta taideteoksesta aivan erilai
sia merkityksiä ja arvoituksia. Tä
mä tietysti horjuttaa myös Hegelin itsensä käsityksiä taiteen rajoista, sillä joku voi tulkita vaikkapa sfink
sin tarinan aivan toisin kuin Hegel.
Samoin Hegelin käsitys yleensä siitä, että historia kehittyy tietyllä tavalla tiettyyn suuntaan, kyseen
alaistuu, kun taideteokset ja kult
tuurit arvotetaan ja tulkitaan eri tavoin. Ilmentäähän Hegelin käsi
tys, että juuri länsimaat edustavat kehityksen huippua ja itämaat ovat kaikin tavoin lapsen kengissään, toisaalta länsimaista ylimielisyyttä ja omahyväisyyttä räikeimmillään.
Kaiken kaikkiaan Taiteenfiloso- fia on ristiriitaisuuksineen mainio esimerkki Hegelin dialektiikasta, eli siitä, että kaikki asiat ovat sisäises
ti ristiriitaisia – mikä juuri pitää ne luovassa ja inspiroivassa liikkeessä.
Hegelin filosofiaa ovatkin hyödyn
täneet aivan päinvastaisilla linjoilla liikkuvat ajattelijat Marxista Nietz
scheen. Myös Taiteenfilosofia pu
huttelee ja keskusteluttaa nykyajan lukioita yhtä paljon ja hedelmöittä
västi kuin oman aikansakin.
Kirjoittaja on vapaa kriitikko ja toi- mittaja.
Ryssä on aina ryssä – vai onko?
Olli Kleemola
Vihavainen, Timo: Ryssäviha – Venäjän-pelon historia. Minerva 2013.
Ryssäviha on ilmiö, josta suoma
laisessa mediassa keskustellaan ai
ka ajoin, useimmiten erilaisten Ve
näjään liittyvien ulkopoliittisten konfliktien yhteydessä. Mutta mitä
”ryssäviha” oikeastaan on, mistä se juontaa juurensa ja onko sitä aina ollut? Näihin kysymyksiin etsitään vastausta Timo Vihavaisen uusim
massa teoksessa.
Suomalaisessa akateemisessa tutkimuksessa on tähän asti kes
kitytty tarkastelemaan Venäjä tai Neuvostoliittopelon histo riaa ai
noastaan tiettyjen aikakausien puitteissa tai tiettyjen, tarkasti ra
jattujen medioiden kautta. Pääpai
no on ollut itsenäistymisen jälkei
sessä murroskaudessa, jota käsitte
levät sekä Outi Karesmaa että Ka
ri Immonen, ja viime sotien ajassa, jota tarkastelevat niin Sinikka Wunsch kuin Heikki Luostarinen
kin tutkimuksissaan. Poikkeuksen tässä aikakausispesifisten tutki
musten joukossa muodostaa aino
astaan Matti Klingen tutkimus Vi- han veljistä valtiososialismiin.
Venäjän tutkimuksen profes
sorin Timo Vihavaisen uudessa teoksessa ryssävihaa tarkastellaan historiallisen jatkumon osana ai
na 1600luvulta nykypäivään. Sen tarkastelunäkökulmakaan ei ra
joitu ainoastaan Suomeen vaan il
miön syntyä tarkastellaan yhtäältä yleiseurooppalaisena kehityksenä ja toisaalta – yllättävästi – Venäjän sisältä nousseena ilmiönä. Monis
ta näkökulmista huolimatta esitys
tapa on miellyttävän napakka, kos
ka teos on selkeästi jaoteltu ja Viha
vaisen teksti kuljettaa lukijaa luon
tevasti aiheesta toiseen.
Vaikka Vihavaisen näkökulma ei ole puhtaan kansallinen, Suo
men tilanteen tarkastelu toimii kui
tenkin teoksen punaisena lankana.
Teosta voisi tarkastella synteesinä tähänastisesta tutkimuksesta. Vi
havainen käsittelee erityisesti itse
näistymisen jälkeiset vuodet ja toi
sen maailmansodan ajan aikaisem
man tutkimuksen valossa.
Olisi kuitenkin vähättelyä väit
tää teosta pelkästään synteesiksi, siksi paljon ansioita sillä itsellään
kin on. Merkittävimpänä niistä pi
dän Vihavaisen punnittua, hyvin jäsenneltyä esitystapaa ja teoksen nykyaikaan asti ulottuvaa näkökul
maa. Hän kirjoittaa hankalasta, po
liittisesti tulenarasta aiheesta kiih
kottomasti, sen paremmin Suomea kuin Venäjääkään yksisilmäises
ti tuomitsematta. Tuomalla esille myös Venäjän sisällä käytyjä kes
kusteluja – asia joka on mahdollis
ta vain taitavalle venäjän osaajalle, jollainen Vihavainen epäilemättä on – tekijä antaa lukijalle mahdol
lisuuden ymmärtää paremmin ta
pahtumia, jotka puhtaasti suoma
laisen median esittämänä monesti näyttäytyvät kafkamaisen surrea
listisina ja järjettöminä. Vaikka Vi
havaisen teos keskittyykin lähinnä vastaamaan alussa esitettyihin ky
symyksiin – ja onnistuu siinä hy
vin – olisi kirjan alaotsikkona voi
nut olla myös ”Opas Venäjän ym
märtämiseen”, sillä juuri siitä kir
jassa lopulta on kysymys. Teos nimittäin auttaa lukijaa ymmärtä
mään venäläistä ajatusmaailmaa ja sitä, miksi me ajattelemme Venä
jästä niin kuin ajattelemme.
T I E T E E S S Ä TA PA H T U U 2 / 2 0 1 4 67 Vihavainen päättää kirjan
sa napakkaan yhteenvetoon, jon
ka nimenä on osuvasti ”Opettaa
ko historia jotakin?”. Kirjoittaja to
teaa, että niin Suomi kuin Venäjä
kin ovat aikojen saatossa tehneet virheitä suhtautumisessa toisiin
sa, mutta hyvät, molempia mai
ta hyödyttävät ja molemminpuo
liseen ymmärrykseen perustuvat suhteet ovat periaatteessa täysin mahdolliset.
Varsinkin keltaisessa lehdistös
sä tuodaan herkästi esiin jokainen selkkaus Venäjän kanssa, ja mones
ti kirjoitusten sävy on varsin mus
tavalkoinen. Viime vuosilta tällai
sia tapauksia on ainakin Anton
pojan lapsikaappaus sekä isoäitien käännyttämistapaus. Aivan viime aikoina kohua herättivät myös hy
vinkääläisen Jyri Snällin asevelvol
lisuudesta aiheutunut diplomaatti
nen pattitilanne sekä Greenpeacen jäsenten merirosvoussyyte. On
kin lohduttavaa lukea Vihavaisen tutkimuksesta, ettei suomalaisten enemmistö kohuista huolimatta vihaa venäläisiä – maan pseudode
mokraattisesta järjestelmästä ja Ve
näjällä toimivista ”kohudosenteis
ta” ei ainakaan Suomessa asuvia ve
näläisiä voitane syyttää. Soisinkin Vihavaisen teoksen leviävän mah
dollisimman laajalle lukijakunnal
le. Tarjolla on ajantasaista tietoa sii
tä, miten Venäjä toimii ja miten sen kanssa tulee toimia.
Kirjoittaja on valtiotieteiden maisteri, joka valmistelee sotavalokuvien välit- tämään viholliskuvaan liittyvää väitös- kirjaansa Turun yliopiston poliittisen historian laitoksella.
Terroristiorganisaation strateginen johtaminen
Vesa Huotari
Jacob Shapiro: The Terrorist’s Dilemma. Managing Violent Covert Organizations. Princeton University Press 2013.
Jacob Shapiro väittää, että koska terrorismin tuhoisuus kasvaa or
ganisaation koon ja organisoitu
misen asteen kasvaessa, kannattaa avaimia terrorismin torjuntaan ha
kea organisaatiota koskevasta ym
märryksestä. Teoksen tarkoitus onkin selvittää terrorististen liik
keiden organisoitumistapaa, pur
kaa niitä koskevaa mytologiaa ja osoittaa väyliä terrorismin torjun
taan. Aineistona on muun muassa suuri joukko terroristien omaelä
mänkertoja ja muistelmia vuosilta 1880–2010, jotka esitellään teok
sen lopussa. Johtamisdilemmoja ja niiden ratkaisutapoja terroristior
ganisaatiossa kuvataan tapausse
losteina, jotka perustuvat erilaisiin kirjallisiin lähteisiin.
Terroristiorganisaatiot kärsi
vät pitkälti samoista ongelmista kuin muutkin organisaatiot. Niil
le ominainen turvallisuusongelma on paljastumisen ja hallitusten tor
juntatoimien välttäminen. Samaan aikaan tulee onnistua perinteisissä organisatorisissa hankkeissa eli va
rainhankinnassa ja tekijöiden rek
rytoinnissa sekä pitää terrori teot poliittisen tarkoituksenmukaisuu
den kehyksessä ja organisaation jäsenet tietoisina poliittisesta ti
lanteesta ja sen muutoksista. Di
lemma on siinä, että organisoitu
minen johto, viestintä, suunnit
telu, koordinointi ja kontrollira
kenteineen altistaa paljastumiselle,
mutta terrorityö ei voi olla tehokas
ta, vaikuttavaa ja tarkoitusta palve
levaa ilman johtoa, terroriteko
jen säätelyä sekä toiminnan orga
nisointia.
Shapiron mukaan terroristior
ganisaatioille ovat ominaisia pää
mies–agenttiongelmat. Päätösval
lan delegoiminen terrorististen te
kojen toteuttajille on ongelmallista.
Tekojen tekijöiltä yleensä puuttu
vat näkemys poliittisesta tilantees
ta, erilaisten tekojen vaikutuksesta siihen ja siten niiden merkitykses
tä poliittisten päämäärien tavoit
telussa. Tekijöiden sitoutuneisuus ei myöskään ole itsestäänselvyys.
Lisäksi organisaatio yleensä myös joko menettää sitoutuneimmat jä
senensä tai heistä tulee järjestön johtoa. Solujen eristyneisyys orga
nisaation johdosta on puolestaan omiaan radikalisoimaan väkival
taan muutenkin taipuvaisia opera
tiivisia toimijoita niin, että keinosta tulee tarkoitus itsessään ja terrori
toiminta uhkaa kääntyä tarkoituk
sensa vastaiseksi.
Terroristiorganisaatiossa de
legoinnin kustannukset ovatkin yleensä sen hyötyjä korkeammat ja tarve toiminnan kontrollointiin, toisin kuin valvonnan toteuttamis
mahdollisuudet, on tavanomaista suurempi. Koska johdon on yleen
sä vaikea saada kuvaa epäonnistu
misten syistä, on myös vaikea op
pia kokemuksista. Taktiikka onkin keskeinen sisäisten erimielisyyk
sien aihe resurssien jaon ohella.
Strategisen johtamisen haaste kytkeytyy tasapainoiluun kontrol
lin säilyttämisen ja organisaation paljastumisen välttämisen välillä.
Hallinnan, valvonnan ja ohjauksen tiukentaminen lisää tehokkuut
ta, mutta myös paljastumisen ris
kiä, kun taas kontrolloimattomuus