Projektin - tuotteen tilanne- ja riskiarvio
Puolueeton arviointi suunniteltavasta tai käynnissä olevasta projektista tai sen kohdetuotteesta
Arvioinnin kohteet ja laajuus suunnitellaan yhdessä asiakkaan kanssa tilanteen mukaan. Arviointi voi
kohdistua esimerkiksi yhteen tai useampaan seuraavista aiheista tai alakohdista:
Tuotemäärittely Projektisuunnitelma
- konseptointi, tausta
- teknologia (kypsyys, lähteet) - osaaminen, taidot, IPR
- spesifikaatiot
- standardit, määräykset - muut vaatimukset
-suunnittelun lähestymistapa ja vaihejako
-sopimusrakenne, IPRn käsittely - tehtäväjako, väli/lopputuotteet - dokumentointi
- aikataulutus, resurssit - johtaminen
PA suunnitelma Toteutuminen
-verifiointi & kelpoistussuunn.
- turvallisuus ja luotettavuus - konfiguraation ja muutosten
hallinta, PDM - riskienhallinta
- marginaalit ja varautuminen poikkeuksiin
- PA johtaminen
- edistyminen, etapit, kulut - verifiointi/ kelpoistustila - sattumukset, poikkeukset
- tehdyt ja odottavat toimenpiteet - projektimuutokset
- tekniset muutokset
- dokumentit, konfiguraatiot - riskitilanne
1/2
AL Safety Design & Provisec Oy 2009
Arvion suoritus ja tulokset
1.Nopea läpivalaisu tilanteesta.
2/2
1. Arviointi suunnitellaan huolellisesti yhdessä asiakkaan kanssa.
2. Arvion esittely projektitiimille: tarkoitus, suorittaminen, tiimin jäsenten panos.
3. Arvioinnin suoritus, yhdessä tai useammassa vaiheessa.
4. Tulosten esittely asiakkaalle.
5. Tulosten esittely projektitiimille.
6. Seuranta ja jälkitoimet tarpeen mukaan.
Arvioinnin tarkoitus eri ole löytää erehdyksiä tai syyllisiä, vaan parantaa projektia tai tuotetta !
Mahdolliset tulokset, sopimuksen mukaan:
2.Eritelty analyysi tilanteesta ja mahdollisista ongelmista, ja korjausehdotukset.
3.Korjausten ja niiden suorituksen tarkka suunnittelu.
4.Osallistuminen jälkiarviointeihin.
6.Vuokrattu PA-päällikkö (projektitiimin vahvistus, korjausten ja muutosten ohjaus, koulutus).
5.PA koulutus projektiryhmälle.
AL Safety Design & Provisec Oy 2009
