• Ei tuloksia

Tiedon ääni – Päätöksenteon tietotukihanke luo pohjaa tuleville palveluille näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Tiedon ääni – Päätöksenteon tietotukihanke luo pohjaa tuleville palveluille näkymä"

Copied!
3
0
0

Kokoteksti

(1)

27

T

ietoon perustuva päätöksenteko on päivän sana. Ajattelumallin tavoitteena on saattaa perustelut, tieto, tiede ja tieteellinen prosessi osak- si päätöksentekoa. Kuulostaa sinänsä äärimmäisen järkevältä, koska tutkit- tua tietoa on jatkuvasti enemmän ja enemmän saatavilla ja se on koko ajan laadukkaampaa. Tämä on tieteellisen prosessin itsekorjautuvuuden ajatus – vanha tieto korjautuu jatkuvasti uu- della, tarkemmalla, perustellummalla ja arvioidummalla tiedolla. Koko ajan päästään lähemmäs lopullista totuutta, mikä se ikinä onkaan.

Oleellinen kysymys on, miten päättäjä ja paras mahdollinen tieto kohtaisivat oikea-aikaisesti ja miten tutkittu tieto saataisiin mahdollisimman luontevasti osaksi poliittista prosessia.

Päätöksenteon tietotukihanke

E

duskunnan kansliassa toimivat Eduskunnan kirjasto ja Edus- kunnan sisäinen tietopalvelu ovat ne tahot, jotka tuottavat edus- kunnalle tietotukipalveluita. Työnja-

ko on karkeasti ottaen se, että kirjasto hoitaa aineistopalvelut ja sisäinen tie- topalvelu tekee toimeksiannosta ana- lyyseja, selvityksiä ja laskelmia. On koko ajan haastavampaa pysyä kärryillä siitä, minkälainen tieto olisi tarpeen, missä vaiheessa ja missä muodossa, jotta siitä olisi päätöksenteon kannal- ta relevanssia.

Päätöksenteon tietotukihankkees- sa kartoitetaan nykyisten palveluiden tilanne, hankitaan vertailuaineistoa Suomesta ja ulkomailta ja etsitään uudenlaisia tapoja tuottaa tietotukea.

Hankkeessa tukena on Sitra, joka sa- manaikaisesti tukee eduskuntaa myös laajemmassa eduskuntatyön kehittä- mishankkeessa, jossa pohditaan muun muassa valiokuntatyön sujuvoittamis- ta.

Tietotukihankkeen kartoitusvai- heessa selvitettiin kirjaston ja tietopal- velun tarjoamat palvelut eduskunnalle, niiden käyttövolyymit ja niihin käytet- tävät resurssit. Vertailutietoa haettiin ensisijassa muista Pohjoismaista mut- ta myös muualta Euroopasta käyttäen

TIEDON ÄÄNI – PÄÄTÖKSENTEON TIETOTUKIHANKE LUO POHJAA TULEVILLE

PALVELUILLE

Kansanedustajissa on 200 erilaista tapaa hankkia ja käyttää tie- toa, ja tietopalvelun on tarjottava heille kaikille jotakin. Eduskunnan kirjaston päätöksenteon tietotukihankkeessa etsitään uudenlaisia tapoja tuottaa palveluita. Hankkeessa on selvitetty, miten kirjaston ja tietopalvelun nykyinen toiminta tukee eduskuntatyötä ja millaisia palveluita ulkomailta löytyy. Artikkelissa käydään läpi eduskuntaan liittyvän tiedonhankinnan erityispiirteitä ja tiedon käyttöä päätök- senteon prosessissa.

Antti Virrankoski

(2)

28

SIGNUM 4/2020

hyväksi eurooppalaisten parlamenttien ecprd-verkostoa. Yleisesti voi todeta, että muualla tuotetaan varsin saman- laisia palveluita, mutta kunkin maan koko, resurssit ja poliittinen järjestel- mä näkyvät myös tiettyinä eroavai- suuksina. Jonkin verran on saatu tietoa palvelumalleista, joita voisi soveltaen hyödyntää myös Suomessa. Erityisesti verrokkimaissa tuotettavat proaktiiviset tietotuotteet kuten erilaiset tilastoseu- rantapalvelut tai embedded librarian- ship -yhteistyömallit ovat kiinnostavia.

Esiselvitysvaiheessa pyrittiin sel- vittämään, miten kirjaston ja tieto- palvelun nykyiset palvelut tukevat eduskuntatyötä ja miten niitä käyte- tään. Eduskunnalle suunnatuissa pal- velukyselyissä saamme aina erinomaiset tulokset ja palautekin on yleensä kiittä- vää, mutta kovinkaan syvällistä tietoa palveluiden käytöstä ei ole.

Kansanedustajan tiedontarpeet

K

eskeinen tiedon käyttäjien ryh- mä eduskunnassa ovat tietenkin kansanedustajat itse. Kansan- edustajissa on 200 erilaista tapaa hank- kia ja käyttää tietoa. Useimmat heistä toimivat laaja-alaisesti politiikan eri osa-alueilla, mikä saa poliitikot arvos- tamaan tiivistelmiä, muistioita ja te- hokasta tiedonhankintaa. Poliitikoissa on myös tietylle sektorille suuntau- tuneita asiantuntijoita sekä tutkija- taustaisia poliitikkoja, joista erityisesti jälkimmäiset käyttävät kirjaston palve- luita ahkerasti. Kaikkia kansanedusta- jia yhdistää kuitenkin alati pahentuva aikapula ja toisaalta tietotulva. Tiedon-

hankintaan ja käyttöön liittyvä ajan- puute on keskeinen vaikutin siihen, miksi tietotukipalveluita on kehitet- tävä ja tietoa asiakkaiden tarpeista on saatava yhä tehokkaammin.

Hankkeen kannalta olennainen ky- symys on, missä ja miten tietoa käyte- tään ja miten se liittyy päätöksenteon prosessiin. Poliittisen päätöksenteon ja lainsäädäntötyön kannalta keskeinen tiedonkäyttöprosessi on hallitusneu- vottelut ja hallitusohjelman laadinta.

Vaalikauden aikana tehtävät päätökset pohjautuvat hallitusohjelmaan, joten Säätytalolla tapahtuva tiedonkäyttö on todellinen solmukohta lainsäädän- töprosessin kannalta. Se, että paikalle marssitetaan huippuasiantuntijoita, vaikuttajaviestijöitä ja kokeneita po- liitikoita, kertoo massiivisesta tiedon- käyttöoperaatiosta. Millainen Graalin malja tiedonkäytön tutkijoille olisikaan päästä seuraamaan ja analysoimaan hallitusneuvotteluiden tiedonkäyttöä!

Hallituksen- ja hallitusohjelman muodostumisen jälkeen käynnistyy lainsäädäntötyö. Lakeja valmistellaan ministeriöissä, joissa alan asiantuntijat hankkivat ja käyttävät saatavissa olevaa tutkimustietoa parhaan taitonsa mu- kaan. Lainvalmistelun haasteista on viime vuosina puhuttu paljon julkisuu- dessa ja näissä keskusteluissa puhutaan loppujen lopuksi aika usein ajasta tai sen puutteesta. Lakipaketit ovat usein laajoja ja monimutkaisia, minkä lisäksi prosessi edellyttää monenlaisen taus- toittavan ja vertailevan aineiston käyt- töä. Ja samaan aikaan aikataulut ovat tiukkoja ja usein muuttuvia.

Kun lakiesitys aikanaan saapuu

(3)

29 eduskunnan käsittelyyn, sen käsittely

ohjataan lain sisällön mukaan erikois- valiokuntaan. Valiokuntien keskeinen tiedonhankintatapa on asiantuntijoi- den kuuleminen. Tässä prosessissa parasta mahdollista tutkimustietoa hyödyntävä asiantuntija tarjoaa näke- myksensä päättäjille, jotka tekevät eri näkökulmia yhdistellen lakiesityksestä mietinnön. Päätöksenteon tietotuki- hankkeen kannalta relevantti kysymys on, miten tietotukipalvelut parhaiten voisivat tukea valiokuntien työtä täs- sä vaiheessa.

Virkamiehet ja avustajat tietotyön tukena

Kansanedustajilla on lainsäädäntötyön lisäksi koko joukko muitakin roole- ja, joihin kaikkiin liittyy erilaisia tie- dontarpeita. Edustajat ovat jatkuvasti kontaktissa kansalaisiin, joilla on mo- nenlaisia huolia ja kysymyksiä yhteis- kunnan kaikilta osa-alueilta. Toisaalta he toimivat oman viiteryhmänsä poliit- tisten linjausten ja politiikkaohjelmien valmistelijoina. Lisäksi edustajilla on kansainvälisiä velvoitteita, jotka vaa- tivat syvällistä perehtymistä monen- laisiin aiheisiin ja alueisiin.

Kansanedustajien työn tukena ovat eduskunnan kanslian virkamiehet ja eduskunta-avustajat. Esimerkiksi va- liokuntien ja eduskuntaryhmien hen- kilöstöt ovat keskeisiä tiedonkäyttäjiä eduskunnassa ja ovat näin osa sitä asiantuntijoiden tietotukikoneistoa, joka on kansanedustajan työn tukena.

Avustajajärjestelmässä on lisäksi tapah- tunut viime vuosina merkittävä muutos henkilökohtaisten avustajien korvau-

tuessa yhä useammin ryhmäkanslioil- la. Avustajat toimivat ryhmäkanslioissa omaan alaansa erikoistuneena asian- tuntijana. On oletettavaa, että samalla myös tiedonkäyttö on systematisoitu- nut ja tehostunut.

Eduskuntatyö on kansanedustajalle mitä suurimmassa määrin tietotyötä.

On kuitenkin hyvä muistaa, että ky- se on politiikasta, arvoista ja kansan edustamisesta. Joskus voi olla tilan- teita, joissa on käytettävissä toisistaan hyvin poikkeavia sinänsä tieteellisesti todistettuja faktoja, jolloin päättäjän on joka tapauksessa luotettava viime kädessä omaan arvopohjaansa ja ar- vioonsa.

Entä sitten?

P

äätöksenteon tietotukihanke on siinä vaiheessa, että taustatyö on tehty. Seuraavaksi edetään kokei- lemaan eli päätetään jatkohankkeis- ta. Minkälaisia uusia palvelumalleja?

Mitä uusia sisältöpalveluita? Mitä uu- sia aineistoja? On melko selvää, että tulevaisuus on entistä digitaalisem- pi, räätälöidympi ja oikea-aikaisempi.

Osaajia tullaan tarvitsemaan. Silloin ei riitä, että haetaan kirjastoon digiosaa- jaa kehittämään tulevaisuuden verk- kopalveluita.

Joidenkin vuosien kuluttua voim- me arvioida, miten olemme vastanneet haasteeseen. Onko tieto lisääntynyt päätöksenteossa? Kokevatko päättäjät pääsevänsä helpommin relevantin tie- don ääreen? Kuuluuko tiedon ääni pa- remmin? Nyt ollaan taitekohdassa.

Kirjoittaja Antti Virrankoski Eduskunnan kirjasto antti.virrankoski@eduskunta.fi

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Tutkijoiden vastaukset osoittavat yksiselitteisesti sen, että kirjaston pitää entisestään lisätä kohdennettua tiedottamistaan niin, että tutkijat löytävät jo... olemassa

Tutkielmassa määritellään mitä pelillistäminen on, mitä hyötyjä sen käyttämisestä on, mitä ongelmia siihen liittyy sekä miten sitä käyte- tään markkinoinnissa..

Kehittämistyön onnistumisen kannalta on tär- keää huolehtia siitä, että ihmettelystä edetään yhteisen kielen ja tavoitteiden rakentamiseen sekä eri tason tavoitteiden

Näin ollen niin koko toimialan kuin esimerkiksi yksittäisen yrityksenkin kvalifikaatioanalyysissä on kysyttävä, miten eri toimijoiden keskinäiset suhteet tuotannossa muuttuvat..

tä, että valmistuneilla maistereilla on valmiuksia arvioida tieteen piirissä tuotetun tiedon soveltuvuutta juuri praktisen päätöksenteon

Ammattikorkeakoulun kirjastolla on vastaavaa yhteistyötä Sibelius-Akatemian Kuopion osas- ton kirjaston kanssa.. Yhteistyölle luo luontevas- ti pohjaa se, että

Teatterin toimintastrategia tavoitteineen pitää toiminnan halutussa linjassa ja määrittelee myös tiedon johtamisen: millainen tieto on merkityksellistä ja miten varmistetaan, että

Hollanninkieliset maat, Islanti, Ruotsi ja Viro mainitsevat, että kielen ja kulttuurin opetusta tuetaan myös siksi, että sen nähdään vahvistavan maan kansainvälisiä