• Ei tuloksia

Sivistyspalveluiden painopisteet ja haasteet 2013

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Sivistyspalveluiden painopisteet ja haasteet 2013 "

Copied!
19
0
0

Kokoteksti

(1)

Sivistyspalveluiden painopisteet ja haasteet 2013

KV:n seminaari 6.2.2013

Apulaiskaupunginjohtaja Timo Koivisto

1.2.2013

(2)

• Kirjastopalvelut

• Liikuntapalvelut

• Museopalvelut

• Kansalaisopisto

• Kaupunginteatteri

• Sinfoniaorkesteri

• Kulttuuripalvelut

• Kansalaistoiminnan edistäminen

Jyväskylän kaupunki

Apulaiskaupunginjohtaja Timo Koiviston tehtäväalue

Kulttuuri- ja liikuntapalvelut Vastuualuejohtaja

Ari Karimäki

Akj Timo Koivisto

Ympäristö- terveysjaosto Joukko-

liikennejaosto

Rakennus- ja ympäristöltk

Kulttuuri- ja liikuntaltk Kaupunki-

rakenneltk Sivistysltk

Tiejaosto

• Perusopetus, nuoriso- palvelut ja oppilashuolto

Varhais- kasvatus- palvelut Vastuualue- johtaja Maija-Riitta Anttila

Hallinnon tukipalvelut

Perusopetus -palvelut Vastuualue- johtaja

Eino Leisimo

Hallinnon tukipalvelut

Liikelaitokset

• Altek Aluetekniikka

Johtaja Veli-Jussi Koskinen

• Kylän Kattaus

Johtaja Tuija Sinisalo

Kasvun ja oppimisen palvelut Johdon

tukipalvelut Vastuualuejohtaja

Harri Rönnholm Maankäyttö

Vastuualuejohtaja Erja Saarivaara

Liikenne- ja viheralueet

Vastuualuejohtaja Markku Kemiläinen Rakentaminen ja ympäristö

Vastuualuejohtaja Päivi Pietarinen Kaupunkirakenne-

palvelut

Johdon tukipalvelut Vastuualuejohtaja

Mari Pitkänen

(3)

Perusopetuspalvelujen käyttömenot

(1000 €)

488,5 € 2 394,4 €

22 957,4 €

34 742,0 € 38 977,4 €

12 398,5 € 1 172,3 €

2 828,6 €

yhteensä 115 982,9 €

Opetuspalvelujen hallinto; 0,4 % Aamu- ja iltapäivätoiminta; 2,1 % Koulut, alue 1; 19,8 %

Koulut, alue 2; 30,0 % Koulut, alue 3; 33,6 %

Perusopetuksen yhteiset; 10,7 % Hankkeet; 0 %

Oppilashuollon palvelut; 1,0 % Nuorisopalvelut; 2,5 %

(4)

Käyttömenot €/opp 2011

8553 8549

8060 7765 7761 7748

7517 7453

7183 7112

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000

Jyväskylä Turku Espoo Kouvola Helsinki Lahti Kuopio Tampere Oulu Vantaa

Kuntakohtainen perusopetuksen perushinta 2011 7354

6760 6751 6732 6709

6581 6536

6368 6339 6256

4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500

1

Turku Helsinki Espoo Lahti Vantaa Kouvola Tampere Kuopio Oulu Jyväskylä

Perushinnan kattavuus % käyttömenoista v. 2011

94,3 88,2 87,7 87,1 86,9 86,0 84,8 84,7 83,8 73,1

5,7 11,8 12,3 12,9 13,1 14,0 15,2 15,3 16,2 26,9

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Vantaa

Oulu Tampere Helsinki Lahti Turku Kouvola Kuopio Espoo Jyväskylä Käyttömenot €/opp 2011 (sis. poistot,

arvonalentumiset sekä sis. vuokriin sis. po-kust.)

10180 9920

9476 9380

8959 8676 8555

8239 8196 8147

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

Helsinki Jyväskylä Turku Espoo Kuopio Tampere Lahti Vantaa Kouvola Oulu

(5)

Kuljetus €/opp 2011 386

237

197 186

152 152 134

84 84 77

0 50 100 150 200 250 300 350 400

Kouvola Jyväskylä Kuopio Oulu Lahti Turku Helsinki Tampere Espoo Vantaa

Opetus €/opp 2011

5041

4962 4955

4674 4633 4616 4534

4471 4429

4279

3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200

Helsinki Lahti Espoo Oulu Turku Kuopio Jyväskylä Tampere Kouvola Vantaa

Kuljetus €/kulj.opp. 2011

2145

1399 1390 1322

1205 1152

1092 1082

792 552

0 500 1000 1500 2000 2500

Kouvola Oulu Kuopio Lahti Jyväskylä Helsinki Espoo Vantaa Turku Tampere

Kiinteistöjen ylläpito €/opp 2011

1477

1201 1167

977 961 930

851 826 794

732

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

Kouvola Turku Espoo Oulu Helsinki Jyväskylä Vantaa Lahti Kuopio Tampere

(6)

Vähimmäistuntimäärä/opp 2011 231

228 228 227

226 225

224

222 222

216 218 220 222 224 226 228 230 232

Lahti Jyväskylä Tampere Oulu Vantaa Kuopio Espoo Turku Helsinki

Vuosiviikkotunnit/opp 2011

2,01 2,01

1,99 1,97

1,94

1,91 1,90 1,90 1,87

1,83

1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 2 2,1

Lahti Espoo Jyväskylä Helsinki Turku Kuopio Vantaa Kouvola Vantaa Oulu

Opetusryhmän koko 1-6 lk:illa 2011

21,03

18,81 18,40

17,41 17,34

16,19 16,12 15,20

0 5 10 15 20 25

Kuopio Vantaa Tampere Jyväskylä Kouvola Oulu Helsinki Espoo

Opetusryhmän koko 7-9 lk:illa 2011

31,49

19,41 18,95

18,17 17,88

17,09 16,96 16,95

0 5 10 15 20 25 30 35

Kuopio Oulu Tampere Vantaa Jyväskylä Helsinki Kouvola Espoo

(7)

Päähaaste

• Kokonaisoppilasmäärä kasvaa: 2020 noin 800 – 1000 oppilasta nykyistä enemmän

• Perusrakenne "valmis" 2015 Huhtasuon valmistuttua (Korpilahti, Tikkala, Janakka, Vaajakoski ja

Vaajakumpu, Keski-Palokka, Mankola ja Palokka, Liiinalampi, Puistokoulu)

• Kiinteistökustannusten osuus perusopetuksen järjestämisen kokonaiskustannuksista joka

tapauksessa kasvaa

(8)

Tehostamiskeinot

Investoinneista luopuminen (Keljo 4-5 M€)

Investointien mitoitus ja mahdollinen luopuminen (Kuohu, Tyyppälä)

Investointien ajoitus, siirtäminen (Pohjanlampi/Kuokkala, Kanavuori)

Koulukiinteistöjen täyttö- ja käyttöasteiden nostaminen

– oppilasvirtojen ohjaus, kustannustehokkaat sekä pedagogisesti tarkoituksenmukaiset opetusjärjestelyt

– tuen rakenteiden optimointi (pienryhmät, erityisluokat, mamu- ryhmät)

– lasten ja nuorten palvelutoimijoiden tilaratkaisut/ koulukiinteistöt:

oppilashuolto, nuorisotyö, iltapäivätoiminta ja Vertti, esiopetus – tilojen vuokraus ilta - ja viikonloppukäyttöön, 3.sektori ym

– pienten koulujen kriteerit: toiminnan edellytykset

(9)

Pienten koulujen kriteerit: toiminnan edellytykset

Kouluyksiköt muodostetaan 1.8.2013 lukien seuraavin edellytyksin:

kokonaisoppilasmäärä on vuosiluokilla esiopetus - 4. luokka vähintään 30 oppilasta ja määrä ennusteiden mukaan kasvava vuoteen 2020

alueen maankäytön ja kaavoituksen suunnitelmat tukevat kouluyksikön säilyttämistä

koulupaikan osoittaminen alueen muista kouluista ei ole opetus- ja kuljetusjärjestelyt huomioiden mahdollista

koulukiinteistö ei edellytä merkittäviä kunnossapito- ja peruskorjaustoimenpiteitä vuoteen 2020 mennessä

(10)

11.1.2013

Pienet koulut sl. 2012

Opp Opp/ikälk Kehys/opp Henkilöstö Hlöstökust. Hlöstök./opp Tilavuokrat Vuokrat/opp Siivouskust. Siivous/opp Kulj.opp. Osuus % Kulj.kust. Kust./opp. Kust./kuljopp. Toimintakate T-kate/opp

Nyrölä 1-4 26 6,5 1,92 3 152 700 5 873 55 438 2 132 390 15 13 50 27 221 1 047 2 094 244 103 9389

Oravasaari 1-4 23 5,8 2,09 3 133 610 5 809 44 760 1 946 12 276 534 16 70 16 144 702 1 009 222 087 9656

Saakoski 1-6 37 6,2 2,08 4 223 544 6 042 96 859 2 618 20 938 566 33 89 48 841 1 320 1 480 416 358 11253

Vespuoli 1-6 21 3,5 2,52 2? 144 626 6 887 52 546 2 502 9 596 457 17 81 46 327 2 206 2 725 268 661 12793

654 480 249 603 43 200 138 533

Alakoulut

keskimäärin 190opp/por 21 1,32 4 301 2 051 288 28 15 215 1 486 1 151 209 7601

Oppilastiedot 20.9.2012; kustannustiedot = v. 2012 toteutuneet; tuntikehys lv. 2012-13. Oravasaaressa lisäksi 1 kulj.oppilas Toivakasta

(11)

Varhaiskasvatuspalvelujen käyttömenot

(1000 €)

(12)

Palvelulinjaukset

Varhaiskasvatuspalvelut tarjoavat monipuolisia varhaiskasvatuspalveluja lapsiperheille vastaten lapsen varhaiskasvatuksen, esiopetuksen ja

varhaisen tuen tarpeisiin sekä tukee perheitä niiden kasvatustehtävässä

Varhaiskasvatuspalvelujen tuottavuutta lisätään tehostamalla hoitopaikkojen käyttöä (täyttö- ja käyttöastetarkastelu), loma-aikojen päivystysjärjestelyillä, sekä ottamalla käyttöön palvelutuoteperusteinen toiminnan ja talouden

ohjausjärjestelmä (PATU)

Lisääntyvään kysyntään vastataan lisäämällä sekä omaa että yksityistä palvelutuotantoa (tarve vuoteen 2020 mennessä noin 430 uutta

päiväkotipaikkaa); yksityisille palvelutuottajille myönnetään palveluseteleitä, uudet päiväkodit toteutetaan vuokratiloihin (palveluntuottajana kaupunki tai yksityinen)

1.2.2013 12

(13)

Varhaiskasvatuspalvelujen ja

perusopetuspalvelujen yhteiset kehittämistavoitteet

Ennaltaehkäisevien ja hyvinvointia edistävien toimintamallien käyttöönotto lasten ja nuorten palveluissa

Kasvun ja opinpolun eheyttäminen suunnitelmallisen alueyhteistyön kautta

Toiminnan ja talouden suunnittelu- ja ohjausjärjestelmän käyttöönotto ja kehittäminen

Kasvu- ja oppimisympäristöjen sekä asiakaspalvelun kehittäminen ottamalla käyttöön uusia ICT-/mobiilisovelluksia sekä sähköistä oppimateriaalia

Suunnitelmallinen varhaiskasvatus-, esiopetus- ja opetustyö lapsen yhtenäisen kasvun ja opin polun mahdollistamiseksi

Toimivat tilaratkaisut; päiväkoti- ja koulutilat, hallinnon ja palvelukeskuksen tilat

Kasvun ja opin palvelukokonaisuuden johtamisjärjestelmän, ml.

aluejohtamisen kehittäminen

1.2.2013 13

(14)

Kulttuuri- ja liikuntapalveluiden käyttömenot 2013

168,9

4 432,2 1 939,8 8 573,6

4 461,3 18 109,3

2 912,5 5 360,7 1 618,9

Johdon tukipalvelut Kansalaisopisto Kulttuuripalvelut Kirjastopalvelut Museopalvelut Liikuntapalvelut Jkl Sinfonia Kaupunginteatteri Avustukset

(15)

Käyttötulot 2013

yhteensä 7 925,2

1 284,1 271,6

594,3 396,9

4 091,7

240,7 1 045,9

Kansalaisopisto Kulttuuripalvelut Kirjastopalvelut Museopalvelut Liikuntapalvelut Jkl Sinfonia Kaupunginteatteri

(16)

Kulttuuri- ja liikuntapalvelut

Palvelukokonaisuuden yleiset tavoitteet:

• Palveluverkkojen jatkuva kehittäminen ja palvelujen kohdentaminen asiakaslähtöisesti ja kustannus-

tehokkaasti

• Kulttuuria ja liikuntaa arkiseen elinympäristöön syventämällä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

• Peruskorjaushankkeet/hankesuunnitelmat käyntiin

1.2.2013 16

(17)

Kulttuuri- ja liikuntapalvelut

I Konkreettisia tavoitteita ja linjauksia:

• Kirjastoverkon sekä kirjastotoiminnan kehittäminen ottaen huomioon palvelujen saatavuus,

henkilöstöresurssin ja aukioloaikojen keskinäinen tasapaino sekä kolmen kirjastoauton tuomat

mahdollisuudet

• Keski-Suomen yleisten kirjastojen toiminnallisen yhteistyön kehittämisen jatkaminen

(18)

Kulttuuri- ja liikuntapalvelut

II Konkreettisia tavoitteita ja linjauksia:

• Työnjaon selkiyttäminen oman liikunnanohjauksen (liikuntapalvelut ja kansalaisopisto), terveydenhuollon sekä kolmannen sektorin ja yksityisen sektorin

liikuntapalveluiden kesken

• Lähiliikuntapaikkaohjelman toimeenpanon käynnistäminen

• Hippoksen alueen masterplanin valmistuminen ja alueen kehittämisen käynnistyminen

1.2.2013 18

(19)

Kulttuuri- ja liikuntapalvelut

III Konkreettisia tavoitteita ja linjauksia:

• Museoverkkoselvityksen mukainen museotoimintojen keskittäminen

• Teatterin ja Sinfonian kolmivuotisen

budjetointimenettelyn jatkaminen ja jalostaminen.

Tavoitellaan museoiden osalta kolmivuotiseen

budjetointimenettelyyn siirtymistä vastaamaan mm.

pitkäjänteisen näyttelytoiminnan vaatimuksia

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Tämä opinnäytetyö pyrkii selvittämään mitkä ovat service desk -ympäristössä esiintyvät haasteet asiakaspalvelun näkökulmasta sekä selvittämään niitä tekijöitä,

KanTa‐hanke  on  ICT‐projekti,  sillä  siinä  syntyy  kolme  sähköistä  palvelua:  eArkisto,  eResepti  ja  eKatselu  [3]. 

Valtioneuvosto pitää kuitenkin selvänä, että neuvotteluissa ollaan päätymässä ratkaisuun, jonka tarkoituksena on edellä kuvatun lisäksi minimisääntelyllä

• Vesiympäristölle vaarallisten ja haitallisten aineiden hallinnan tehostaminen (uusi läpileikkaavana). • Puhdistamoiden sulkeminen ja jätevesien käsittelyn keskittäminen

Esimerkiksi konepajatuotannossa valmistetta- via tuotteita, valmistusrakenteita ja tuotannon reitityksiä sekä ohjauspisteitä – yleensä soluja, koneryhmiä ja koneita – voi olla

Efektiivinen keski- määräinen veroaste tarkastelee puolestaan voi- tollista könttäsummaista investointia ja ottaa siten huomioon investoinnin tuottamalle puh- taalle voitolle

Kansantaloudellisen aikakauskirjan numeros- sa 1990:4 Pentti Vartia esitti kuvion »korja- tusta» kotitalouksien säästämisasteesta, joka hänen mukaansa huomioi

Kansantalouden tilinpidossa asu- minen näkyy sekä tuloina että kulutuksena, eikä tilinpidon yhtä erää, asuntovarallisuuden reaalista arvonnousua, voi rukata ottamatta huomioon