• Ei tuloksia

Antti Hautamäki

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Antti Hautamäki"

Copied!
20
0
0

Kokoteksti

(1)

INNOVAATIOKESKITTYMÄ KESKELLÄ SUOMEA

- KASVUA JA UUTTA LIIKETOIMINTAA

(2)

Professori

Antti Hautamäki

”Suomeen tulee rakentaa 5-6 maailmanluokan innovaatiokeskittymää.

Näiden peitto kattaisi 90% väestöstä!”

Oulu

Jyväskylä Tampere

Turku

Kuopio

- JJÄ

(3)

Politiikkatoimien kokonaisuus:

Suurten kaupunkien kasvusopimukset 2014-2015

INKA – Innovatiiviset kaupungit 2014-2020 –ohjelma

Neuvottelumenettely

(4)

1. JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO:

TIEKARTTA-SEMINAARI 1/2012 2. AIESOPIMUS 3/2012 :

JKL kaupunki, yliopisto, JAMK, Jykes Oy

3. INKA-OHJELMA 9/2012 4. KASVUSOPIMUSEHDOTUS JA INKA-AIEHAKU 28.2.2013 5. INKA-VETURIKAUPUNKIEN VALINTA 6/2013

6. KAUPUNKIEN ESITYKSET INKA-OHJELMAAN 30.8.2013 7. HALKE 26.9.2013

8. SOPIMUKSET TEM/TEKES ja KAUPUNKISEUDUT

(5)

Jyväskylän kaupunkiseudun kasvun

kärkiteemat

(6)

Kasvusopimus ja INKA:

(7)

INKA-tarkastelukulmat (TEM)

KEHITTÄMISALUSTAT:

– Kangas

– Uusi sairaala

– Jyväskylä Sports Industry Hub (liikuntaliiketoiminta)

EDELLÄKÄVIJÄMARKKINAT

– Suurten investointien hyödyntäminen – Julkisten hankintojen kehittäminen

KANSAINVÄLINEN LIIKETOIMINTA

– Globaalin markkinapotentiaalin tunnistaminen

– Verkottuminen parhaaseen osaamiseen maailmalla

– Uus- ja kasvuyrittäjyys, sen tukeminen & markkinoille pääsyn

helpottaminen

(8)

Innovatiiviset julkiset hankinnat:

kasvusopimuksen läpileikkaava teema

• Mahdollisuus hyödyntää isot investoinnit, esim. uuden sairaalan ja Kankaan alueen rakentuminen

• Hankintayhteistyön luominen kaupunkien välille

• Tavoite: 5% suurten julkisten hankintojen arvosta innovatiivisiin ja esikaupallisiin hankintoihin

• Osaajavaje: hankintaosaajien koulutusohjelman suunnittelu ja toteutus (JAMK: logistiikka/OKM)

• Mahdollisuus toteuttaa myös muiden TEKES- tai EU- ohjelmien kautta

• Gävle: julkisten hankintojen edelläkävijä Ruotsissa ->

hankeyhteistyö ja henkilöstövaihto

• Teemana myös CCIC-hankkeessa (INTERREG IVC)

(9)

ALUSTA TUTKIMUKSELLE, UUDELLE YRITYS-

TOIMINNALLE JA LUOVALLE ARJELLE.

• Kankaan kehittämisen lähtökohtana on ollut kaupunkisuunnittelun ja -rakentamisen perinteisten mallien kyseenalaistaminen Arkkitehtuurikilpailu pohjana

• Alkuvaiheessa toteutettu avoin arvokeskustelu Kankaan kehittämisen tavoitteista

• herättänyt jo suurta kiinnostusta Suomessa sekä kansainvälisesti

• uusimmat ajatukset fiksusta kaupungista (Smart City)

SMART CITY

(10)

Päätös INKA-koordinaattoreista:

06/2013

• Tulevaisuuden terveys Oulu

• Biotalous Joensuu

• Kestävät energiaratkaisut Vaasa

• Älykäs kaupunki ja

uudistuva teollisuus Tampere

• Kyberturvallisuus Jyväskylä

(11)

INKA Kyberturvallisuus:

kansallinen vetovastuu

• Jyväskylä - Cyber Security City

- Jyväskylä haluaa profiloitua kyberturvallisuuden kansallisena keskuksena

• Avainkumppanit (kaupunkiseudut): Tampere, Oulu ja Turku (?) Täydentävää osaamista & tiloja. Verkostomainen toimintatapa.

• Työpajassa 15.8. mukana 12 yritystä, ammattikorkeakouluja, yliopistoja, Pirkanmaan turvallisuusklusteri, Hämeenlinna ym.

• Toimintasuunnitelman luonnos olemassa; jatkojalostetaan yritysten ja avainkumppaneiden ehdotukset huomioivaksi.

Jätetään TEM:iin 30.8. arvioitavaksi työstäminen jatkuu.

(12)

Kyberturvallisuuteen tähtäävän tutkimuksen, kehittämisen ja koulutuksen toteuttaminen eri tasoilla vahvistaa kansallista osaamista ja Suomea tietoyhteiskuntana.

Suomen kyberturvallisuusstrategia 2013

Kyberturvallisuuden kehittämisessä panostetaan voimakkaasti

kybertoimintaympäristön tutkimukseen, koulutukseen, työllistymiseen ja

tuotekehitykseen, jotta Suomi voisi

(13)

2009

2010

2011

2012 2013

Keski-Suomen turvallisuuden liiketoimintaverkoston

esiselvitys

Keski-Suomen turvallisuuden liiketoiminta- verkoston selvitys

Informaatio- turvallisuuden

maisteri- ja tohtorikoulutus Keski-Suomen ICT-

strategia Keski-Suomen turvallisuusalan kehittämisohjelma

Kyber- turvallisuuden YAMK-koulutus

Kyberharjoitus JAMK + Puolustusvoimat

Osaamisen kehittyminen Jyväskylässä

Jyväskylä INKA- kyberturvallisuus-

teeman koordinaattori

(14)

Visiona on luoda Suomesta kansainvälisesti

tunnustettu kyberturvallisuuden liiketoiminnan ja osaamisen sekä kyberuhkiin varautumisen maailmanlaajuinen edelläkävijä.

Toiminnan tavoitteena on kehittää

kyberturvallisuusliiketoimintaa, luoda uusia alan yrityksiä ja saada ulkomaisia yrityksiä etabloitumaan Suomeen sekä muodostaa kansallinen kyberturvallisuuden

osaamiskeskittymä.

INKA - KYBERTURVALLISUUSTEEMA:

VISIO JA TAVOITE

(15)

KYBERLIIKETOIMINTA

Kyberturvallisuudesta muodostuu

yrityksille niiden liiketoiminnan varmistaja ja lisäksi se on oma kasvava liiketoiminta- alansa.

ALUSTAVA TOIMINTASUUNNITELMA:

2 pilaria

KYBEROSAAMINEN

Vahvistamalla alan tutkimusta ja opetusta edistetään tieteellisiä läpimurtoja,

innovaatioiden syntymistä, teknologista kehitystä, tuottavuuden kasvua ja tätä kautta kansallista hyvinvointia.

(16)

Jyväskylä - Cyber Security City

(17)

Jyväskylän INKA-kumppanuusteemat

Resurssiviisas biotalous: neuvottelut Joensuun kanssa käyty 13.8., tehdään kumppanuushakemus kärkenä resurssiviisaus, uudet kuitutuotteet ja biokemikaalit.

Joensuu tarvitsee mm. Jyväskylän VTT:n mukaan.

Elinvoimainen ihminen: yhteistyö Oulun Tulevaisuuden terveys –teeman kanssa. Kumppanuushakemus kärkenä liikunta ja liikuntaan liittyvä liiketoiminta. Yliopistolle

tärkeä, täydentää hyvin Oulun suunnitelman sisältöjä.

Älykäs kaupunki: yhteistyö Tampereen kanssa, mm.

Kankaan alueen hyödyntäminen älykkäässä

kaupunkirakentamisessa. Kumppanuushakemus vai

integrointi kyberturvallisuusteemaan? (= Tekesin suositus)

(18)

Rahoituksesta: talousarvio 2014-2016

• Kasvusopimus on luonteeltaan strateginen: ei sisällä rahoitusta.

• Vuotuinen rahoitus INKA-ohjelmalle: valtio 10 milj.€, kaupunkiseudut ja EAKR samoin.

• Kyberturvallisuus:

– Rahoitustarve n. 4,5-6 M€ /vuosi, josta esim.

• Kaupunkiseudut (Jyväskylä + kumppanit): 1,5-2 M€

• Valtio ja EAKR saman verran

• Kumppanuusteemat: à 500.000 – 900.000 €/vuosi

• EAKR-hankkeisiin tarvitaan 15%:n kuntarahoitus

• Ohjelma ei ole vielä valmis, avoimia kysymyksiä esimerkiksi

koordinaatioresurssi, työpanosten hyväksyttävyys omarahoituksena)

• Täydentävää rahoitusta hankkeisiin rakennerahastoista, muista

kansallisista ja EU-ohjelmista (esim. Horisontti 2020).

(19)

Neuvottelu 23.8. TEM + Tekes

• Vetovastuu kyberteemassa = Jyväskylän prioriteetti.

Moneenko kumppanuusteemaan lisäksi on resursseja?

Todennäköisesti koordinaattorikaupungeille hyväksytään vain yksi kumppanuus.

• Hanketasolla ei mitään rajoituksia: mukaan paras osaaminen mistä tahansa.

• Kaupunki on keskiössä. Osaamisesta on rakennettava näyteikkuna & tehtävä kansainvälinen benchmarkkaus:

syntyy globaali keskittymä, jolla on vetovoimaa.

• Ohjelman toteutusta ei saa ulkoistaa: mukaan sekä

kaupunkikehittäjät että luottamushenkilöt.

(20)

OSA RATKAISUA EUROOPAN KASVUUN.

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI, JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO, JYVÄSKYLÄN AMMATTIKORKEAKOULU, JYKES

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Rauhalan filosofian avulla tarkastellaan toimintaa yksilöstä kotitalouteen ja yh- teiskuntaan päin, mutta Habermasin kautta tarkastelusuunta muuttuu yhteiskun- nasta yksilöön

Antti Hautamäki on toiminut yli kymmenen vuotta näkyvästi ja kuuluvasti Suomen itsenäisyyden juhlarahaston (Sitra) tutkimus- ja innovaatiojohtajana ja toimii ny- kyisin

Tappaminen tulevaisuudessa on paljon helpompaa ja halvempaa kuin nykyisin, Pekka Kuusi totesi. Tässä valossa, onko mieletöntä ja naurettavaa tutkia rakkautta ja

Kansallisen metsäohjelma 2015:n linjauksia Kansallisen metsäohjelman vuoteen 2015 tähtäävän vision mukaan Suomi on kestävän metsätalou den ja.. ­osaamisen edelläkävijä,

Kulttuuritoiminnan merkitys lapsen hyvin- voinnille on laajasti tunnustettu asia, ja tutkimusten sekä Antti Rinteen hallitusohjelman mukaan lasten tasa-arvoisia

• Tavoitteena osaamisen kehittäminen ja koko henkilöstön ymmärryksen lisääminen toiminnan ja talouden. yhteydestä ja sitä kautta

Asiakasraadin toimintakauden aikana raadin jäsenet tekivät kaksi verkossa suoritettavaa kyselyä (liite 1 ja liite 2), toisen ennen kaupan avajaisia sekä ensimmäistä tapaamista, ja

Wangin & Wangin (2019) huomio tulee myös tässä esiin, että organisaation tulee kommunikoida tietoa ulkopuolisten organisaatioiden kanssa organisaation rajo- jen