• Ei tuloksia

Mitä on monitoimijuus kehittämisyhteisöissä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Mitä on monitoimijuus kehittämisyhteisöissä"

Copied!
18
0
0

Kokoteksti

(1)

SotePeda24/7

Mitä on monitoimijuus kehittämisyhteisöissä?

Jaana-Maija Koivisto HAMK Smart

(2)

Monitoimijuus

kehittämisyhteisöissä

(3)

Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmään kohdistuvat muutostekijät

• Väestön ikääntyminen ja monimuotoistuminen sekä digitalisaatio vaikuttavat keskeisesti sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän

kehittämistarpeeseen.

• Suomen väestökasvu perustuu pitkälti maahanmuuttoon.

• Kaupungistuminen muuttaa väestörakennetta maantieteellisesti.

• Ilman määrätietoisia toimia eriarvoisuus sosioekonomisten ryhmien, sukupuolten ja maantieteellisten alueiden välillä sekä syrjäytyminen uhkaavat kasvaa.

• Nykyisen tuotantolähtöisen ja siilomaisen rakenteen tilalle pyritään rakentamaan asiakaslähtöinen palvelujärjestelmä eri

yhteiskuntasektoreiden ja hallinnonalojen toimijoiden välisessä

yhteistyössä.

(4)

Asiakaslähtöinen palvelujärjestelmän kehittäminen

• Palvelujen digitalisaatio muuttaa asiakkaan ja ammattilaisen välistä suhdetta sekä tiedon hallinnan ja jakamisen käytäntöjä.

• Asiakaslähtöisen palvelujärjestelmän kehittäminen edellyttää aikaisempaa tiiviimpää yhteistyötä julkisen, yksityisen ja

kolmannen sektorin toimijoiden sekä kansalaisten välillä.

(5)

Monitoimijuus

• Monitoimijuudella tarkoitetaan julkisen, yksityisen, kolmannen sektorin sekä kansalaisten yhteistä toimintaa.

• Monitoimijuuden lähikäsite on monialainen yhteistyö.

• Monitoimijuuden erottaa monialaisuudesta se, että edustettuina on

ammattialojen lisäksi kolmas sektori ja kansalaiset.

(6)

Kehittämisyhteisö

• Kehittämisyhteisöllä tarkoitetaan sellaista yhteistoimintaa, jonka tuloksena syntyy jotakin uutta.

• Kehittämisyhteisön toiminnalla on yhteinen päämäärä, johon sen jäsenet pyrkivät omien tavoitteidensa kautta.

• Kehittämisyhteisö koostuu erilaisista toimijoista, jotka tiedostavat olevansa osa kehittämisyhteisöä.

• Kehittämisyhteisö toimii tietyn ajan, jonka aikana sillä voi olla yksi tai

useampia tehtäviä.

(7)

Monitoimijainen kehittämisyhteisö

• Monitoimijainen kehittämisyhteisö tarkoittaa julkisen, yksityisen,

kolmannen sektorin ja kansalaisten tuottamaa yhteistoimintaa, jonka tuloksena syntyy jotain uutta.

• Monitoimijuudella kehittämisyhteisöissä tarkoitetaan työskentelyä, jossa kaikkien osapuolten tieto, valta ja osallisuus toteutuvat

tasavertaisina.

• Monitoimijainen kehittämisyhteisö pyrkii hyödyntämään

toiminnassaan digitaalisuutta. Monitoimijainen kehittämisyhteisö

käsittelee toimintoja ja prosesseja, ei yksittäisten asiakkaiden asioita.

(8)

Tulevaisuuden monitoimijaisten kehittämisverkostojen työkalut

• Sotealan kehittämisverkostoissa tulee toimia monitoimijaisesti.

• Monitoimijaista kehittämistä voidaan tehdä hyödyntämällä erilaisia työkaluja.

• Monitoimijaisten kehittämisverkostojen työkalut auttavat suunnittelemaan palveluita asiakaslähtöisesti ja

monitoimijaisesti.

(9)

Työkalujen tavoitteena

• Auttaa tunnistamaan

palvelujärjestelmän erilaisia

toimijoita sekä niiden tehtäviä ja rooleja

• Auttaa suunnittelemaan palveluita asiakaslähtöisesti ja

monitoimijaisesti

• Auttaa soveltamaan monitoimijaisen

kehittämisyhteistyön malleja ja menetelmiä

Työkalut

• Monitoimijuuskartta

• Asiakaslähtöinen ajattelu –testi

• Palvelujärjestelmän nykytila ja tulevaisuus -työkalut

• Toimintakonseptin rakentamisen prosessi

• Monitoimijuusosaamisen itsearviointi

Tulevaisuuden monitoimijaisten kehittämisverkostojen

työkalut

(10)

Monitoimijuuskartta

Monitoimijuuskartta auttaa

tunnistamaan palvelujärjestelmän erilaisia toimijoita sekä niiden

rooleja.

(11)

Asiakaslähtöinen ajattelu –testi

Asiakaslähtöinen ajattelu –testin avulla sote-alan toimija tulee

tietoiseksi omasta

asiakaslähtöisestä ajattelustaan.

(12)

Palvelujärjestelmän nykytila ja tulevaisuus -työkalu

Palvelujärjestelmän nykytila ja

tulevaisuus -työkalu auttaa kuvaamaan

palveluita, jotka edellyttävät usean eri

toimijan yhteistyötä.

(13)

Toimintakonseptin rakentamisen prosessi

Palvelun kehittämisprosessi - työkalu antaa kokonaiskuvan

palvelun kehittämisestä ja siihen

vaikuttavista tekijöistä.

(14)

Monitoimijuusosaami- Monitoimijuusosaamisen itsearviointityökalu

(15)

Digitaalinen monitoimijuus

kehittämisyhteisöissä työkalupakki

• Digitaalisessa monitoimijuus kehittämisyhteisöissä

työkalupakissa kuvataan työkalu, käyttöohje työkaluun sekä työkalun sovellusideoita.

• Työkalut ovat saatavissa digitaalisina

sekä tulostettavissa canvas-pohjina.

(16)

Julkaisut

Maijala, V. & Koivisto, J-M.2020. Monitoimijuusosaaminen opetussuunnitelmien ilmentämänä sosiaali- ja terveysalalla. Teoksessa Salminen-Tuomaala, M., Hallila, J., Saarikoski, S., Tapio, T. (toim.) Tietoa, taitoa ja teknologiaa - kehittämispolkuja sosiaali- ja terveysalalla. Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja B. Raportteja ja selvityksiä, Seinäjoen ammattikorkeakoulu.https://www.seamk.fi/tietoa-taitoa-ja-teknologisia-innovaatioita-poikkeusoloissa-viides-seamk-sosiaali-ja-terveysalan-kokoomateos-julkaistu/

Maijala, V. & Koivisto, J.-M. (2020) Hyvät käytännöt asiakaslähtöisten ja monitoimijaisten palvelujen kehittämisessä. HAMK Unlimited Journal 21.1.2020.

https://unlimited.hamk.fi/hyvinvointi-ja-sote-ala/hyvat-kaytannot-asiakaslahtoiset-palvelut/

Laurila, M. 2020. Monitoimijuus sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän kehittämisessä. Työkirja korkeakouluopetukseen ja täydennyskoulutukseen. MUOVA Education 1/2020.http://www.muova.fi/fi/yhteistyo/julkaisut/monitoimijuus_sosiaali-ja_terveydenhuollon_palvelujarjestelman_kehittamisessa_laurila.pdf

Laurila 2020 Monitoimijuuskartta Analyysityökalu toimijoiden tunnistamiseen sosiaali- ja terveyspalvelujen monitoimijaisessa kehittämisessä. MUOVA Design Research 1/2020.

http://www.muova.fi/en/yhteistyo/julkaisut/laurila_2020_monitoimijuuskartta_final_17.1.2020.pdf

Ojala, K. & Tolonen, T. 2020. Monitoimijuus kehittämisyhteisöissä -teeman oppimateriaalia testattiin YAMK-koulutuksessa. Blogi 9.3.2020. LAB University of Applied Sciences.

https://blogit.lab.fi/health/2020/03/09/monitoimijuus-kehittamisyhteisoissa-teeman-oppimateriaalia-testattiin-yamk-koulutuksessa/

Koivisto, J.-M., Koskinen, R., Tamminen, P. & Välikangas, K. (2019) SotePeda 24/7 -hanke vastaa Kanta-Hämeen sosiaali- ja terveysalan muutokseen. HAMK Unlimited Professional 10.12.2019. https://unlimited.hamk.fi/hyvinvointi-ja-sote-ala/sotepeda-24-7-hanke/

Maijala, V. 2019 Sotepeda 24/7 vastaa digiosaamisen tulevaisuuden haasteisiin. Teoksessa: S Päällysaho, A. Haasio, S. Saarikoski & S. Uusimäki (toim.) Seinäjoen ammattikorkeakoulu 2019: Moninaista osaamista. Seinäjoki: Seinäjoen ammattikorkeakoulu. Seinäjoen ammattikorkeakoulun julkaisusarja A. Tutkimuksia 32, 270-277. Saatavana:

https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/266353/A32.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Nieminen, S. & Holmroos, M. (2019) Rohkeutta yhdessä tekemiseen –johda avoimuutta ja innostusta. Teoksessa Mikko Äärynen (toim.) Humakin bLogikirja 2. ISBN 978-952-456-356- 7, ISSN 2343-0664 (painettu), ISSN 2343-0672 (verkkojulkaisu). Humanistinen ammattikorkeakoulu julkaisuja, 95. Humanistinen ammattikorkeakoulu, 2019, Turku. s. 63-66.

https://www.humak.fi/wp-content/uploads/2020/01/humakin-bLogikirja-2-2019.pdf

Nieminen, S. (2019) SotePeda 24/7 –monitoimijuuden kehittämistä korkeakouluyhteistyössä. 2019. Teoksessa Mikko Äärynen (toim.) VÄLÄYKSIÄ HUMAKISTA III. ISBN 978-952-456- 355-0, ISSN 2343-0664 (painettu), ISSN 2343-0672 (verkkojulkaisu). Humanistinen ammattikorkeakoulu julkaisuja, 94. Humanistinen ammattikorkeakoulu, 2019, Helsinki. s. 54.

Nieminen, S. & Friman-Tiihonen, V. 2019 Monitoimijuus toteutuu alumnitoiminnassa -Sotepeda 24/7 -hanke kehittää monitoimijuutta kehittämisyhteisöissä. Blogi 28.5.2019.

Humanistinen ammattikorkeakoulu. https://www.humak.fi/blogit/monitoimijuus-toteutuu-alumnitoiminnassa-sotepeda-24-7-hanke-kehittaa-monitoimijuutta-kehittamisyhteisoissa/

Koivisto, J-M., Holopainen, K., Havola, S. & Mäkinen, H. 2019 Voiko virtuaalitodellisuudessa oppia? Blogi 29.5.2019. SotePeda 24/7.

Nieminen, S., Maijala, V., Laurila, M., Ojala, K., Tamminen, P., Tolonen T. & Koivisto, J-M. 2019 Sanoitetaan monitoimijuutta –moniammatillisuus, monialaisuus ja monitoimijuus toimialojen diskurssien pyörteessä. Blogi 17.4.2019. SotePeda 24/7.

(17)

SotePeda 24/7

• Rahoittaja: Opetus- ja kulttuuriministeriö

• Mukana 24 korkeakoulua ja laaja sote-alan yhteistyöverkosto

• Käynnissä 2018-2020

• Koordinaattori: Laurea- ammattikorkeakoulu

Monitoimijuusosaamisen itsearviointi

(18)

Jaana-Maija Koivisto, HAMK

SotePeda24/7-hanke

www.sotepeda247.fi

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

NPM:n seuraukse- na yksityisen ja julkisen sektorin jaottelu muuttui häilyvämmäksi, mutta se muutti myös suhtautu- mista hyvinvointivaltioon ja julki- sen sektorin

Yhteistyön tavoitteet suunnan määrittelijänä Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin välillä näkemykset yhteistyön tavoitteista olivat melko yhtenevät.. Yhteistyön

Kun puhumme yksityisen ja jul- kisen sektorin yhteistyöstä on syytä pohtia myös sitä, mitkä ovat yhteis- työn vaihtoehdot sekä sitä, millaista hyötyä ja kenelle

Julkinen velkaantuminen ja BKT:n kasvu kehittyneissä maissa (19 maata) Kuvio 1.. Julkinen velkaantuminen ja BKT:n kasvu kehittyneissä maissa

tulos- ten mukaan pääoman kontribuutio yksityiseen tuotokseen todellakin on heterogeeninen siten, että vaikutus on positiivinen suurimmalla osal- la Venäjän alueista mutta

Uusiutuva energia ei sinänsä uusiudu vaan sitä vain tuotetaan koko ajan lisää auringon sisäisissä ydinreaktioissa.. Puuhellassa, kuten myös hiili- tai kaasuvoimalassa,

Yksityisen sektorin ideaalityyppinen organisaatiomalli on yksityisesti omis- tettu yritys, joka toimii markkinoilla voittoa tavoitellen. Julkisen sektorin toi- minta puolestaan

Sekä julkisen että yksityisen sektorin tiedon saatavuutta on edistettävä yhteisillä pelisäännöillä ja tarpeen mukaan myös lainsäädännöllä.. Tietoturvallisuudesta tulee