• Ei tuloksia

NLP – Näyttäviä Lupauksia Paremmasta näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "NLP – Näyttäviä Lupauksia Paremmasta näkymä"

Copied!
2
0
0

Kokoteksti

(1)

153

AIKUISKASVATUS 2/98

Grönfors, T. & Roos, T.

1997. Mitä on NLP. Facile Publishing - NLP -insti- tuutti Oy.Espoo.

NLP - Neurolingvistic-Program- ming - on kirjainyhdistelmä, joka kiinnostaa monia. Eikä ihme. Tämänkin NLP-kirjan kannessa luvataan näyttävästi sellaisia asioita kuin vuorovai- kutustaitojen parantamista, vai- kuttamista, itsensä johtamista ja ihmissuhteiden parantamista.

Takakansi jatkaa hehkutusta:

NLP sisältää poikkeuksellisen käyttökelpoisia menetelmiä mm.

pysyvien ihmissuhteiden raken- tamiseen. Kukapa ei sellaisesta olisi kiinnostunut, kun ihmis- suhteet ja vuorovaikutustaidot ovat useimmilla meistä jatkuvas- ti koetuksella.

Mitä NLP on -teos on kolmas suomalainen NLP-kirja. Kaksi aikaisempaa ovat kytkeytyneet Suomen NLP yhdistykseen ja tämä kolmas siis NLP-instituut- ti Oy:n tuotoksiin. NLP - insti- tuutti on nyt käynyt hyökkäyk- seen epäkelvollista NLP-koulu- tusta vastaan tällä teoksella.

Kyse on kilpailusta voimakkaas- ti kasvaneista koulutusmarkki- noista, ja viime kädessä rahas- ta. Tämän hetken kysytyimpiä lyhtykursseja ovat nimittäin juu- ri erilaiset NLP-kurssit. Mitä on NLP - kirja keskittyy pääosin selvittämään NLP:n peruskäsit- teitä mahdollisimman oikeaop- pisesti. Oikeaoppisuus tarkoit- taa NLP:n toisen perustajan Richard Bandlerin oppien ehdo- tonta noudattamista. Kirjan esi-

NLP - Näyttäviä Lupauksia Paremmasta

puheen on kirjoittanut Bandler.

Hän toteaa, että lukija voi luot- taa kirjan tekijöiden työn laa- tuun yhtä hyvin kuin siihen, että talvella on lunta. Kaiken taus- talla häämöttää The Society of NLP. Se on lahko, jonka jäsenek- si vihitään R. Bandlerin sertifi- oimalla lisenssillä, ja se tarkoit- taa, että guru itse on hyväksy- nyt nämä valmentajat.

Tämä oli vasta alkusoittoa.

Koko teosta vaivaa se tapa, jol- la siinä NLP:stä puhutaan. Kir- joittajien mielestä NLP:tä on tul- kittu ja ymmärretty väärin, ja tässä kirjassa oioitaan vääriä tulkintoja. Kirjoittajat käyvät myös yksisuuntaista keskustelua muiden kotimaisten NLP-teos- ten kanssa, ja leimaavat niissä olevia tulkintoja NLP:lle täysin vieraiksi.

Näiden alkujuttujen jälkeen päästään varsinaiseen asiaan:

mitä NLP on? Kirjoittajien mu- kaan NLP:n avulla voidaan mer- kittävästi parantaa omia vuoro- vaikutustaitoja, erityisesti myyn- ti ja johtamistyössä. Myös hen- kilösuhteet työssä ja kotona pa- ranevat. Lisäksi se antaa tehok- kaita keinoja itsensä johtami- seen, uskomusten muuttami- seen, samoin jännitystiloista ja peloista voi päästä eroon NLP:n avulla. Melko paljon luvattu.

Näihin lupauksiin vastataan eri- laisilla harjoituksilla, joita koke- neen NLP-kouluttajan avulla tehdään. Monet niistä perustu- vat mielikuvaharjoituksiin eri- laisten suggestioiden avulla.

Yksi NLP-kirjojen ongelma on

(2)

154

AIKUISKASVATUS 2/98 se, että ne pyrkivät olemaan helppolukuisia ja tulvillaan käy- tännön harjoituksia, mutta toi- saalta ne varoittavat, ettei trau- man poistoon saisi ryhtyä ilman kokeneen ohjaajan läsnäoloa, vaikka ohjeet ovat yksiselittei- set! Esimerkiksi fobioiden hoi- toon käytetään ns. elokuvate- atteritekniikkaa, jossa henkilö kuvittelee katsovansa elämään- sä valkokankaalta. Traumaatti- nen kokemus katsotaan ikään kuin ulkopuolisen silmin musta- valkoisena ja nopeutettuna.

Näin fobia tai trauma saattaa poistua NLP-hoidolla jopa yh- den istunnon jälkeen. Tämän vastapainoksi perinteiset tera- peutit saavat osansa teoksessa.

“Autenttisen haastattelun” mu- kaan joku oli tarjonnut 7 - 10 vuoden terapiaa kolme kertaa viikossa erään trauman hoitami-

seen, joka NLP:llä ratkesi 23 minuutissa. Uskomatonta yksin- kertaistamista. Kunpa joku sel- vittäisi tieteellisesti NLP:n vai- kutuksia!

Kirjassa käydään läpi erilaisia NLP-prosesseja, kuten tavoittei- den määrittely, tiedonkeruu- ja havaintokyvyn lisääminen, vuo- rovaikutustaidot, kieleen liitty- vät prosessit, palauteprosessit ja tiedonlajittelujärjestelmät. Kir- jan loppuosassa käydään läpi muutosprosesseja ja -harjoituk- sia. Esille tulevat mm. uudelleen- määrittely, aikajanan käyttö, uskomusten muuttaminen ja loogiset tasot. Niiden esittely on sinänsä asiallista, mutta kielelli- sesti teos on jokaisen äidinkie- lenopettajan painajainen: täyn- nä muoto- ja tyylivirheitä. Myös kirjan jäsentelyssä olisi toivomi-

sen varaa. Sen sijaan Grönfor- sin ja Roosin teoksessa on sel- keä ja hyödyllinen sanahakemis- to, lähdeluettelo ja kirjallisuus- viitteet dokumentoituna. Teok- sen liitteenä on vielä vakuutte- lua siitä, että NLP-koulutus kan- nattaa Suomessa hankkia juuri tämän kirjan kirjoittajilta, kos- ka he ovat ainoita sertifioituja kouluttajia. Kirjassa esitetään kuvia laatusertifikaateista, joita kouluttajilla pitäisi olla. Niissä pitää olla Richard Bandlerin al- lekirjoitus. Sen lisäksi esitellään NLP- instituutin koulutusohjel- ma, ja haukutaan vielä lopuksi huonotasoinen NLP-koulutus.

Helppo arvata, mihin tarkoituk- seen tämä kirja on tehty.

KIRJA-ARVIOITA KIRJA-ARVIOITA KIRJA-ARVIOITA KIRJA-ARVIOITA KIRJA-ARVIOITA

Arto Pietikäinen

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

PK-yritysten osaamisen johtamiseen pohjautuvan kirjallisuuden sekä kolmeen yrityk- seen keskittyneen tutkimuksen perusteella voidaan esittää seuraavat osaamisen johtami-

Millaisia kannustamisen keinoja molempien organisaatioryhmien johtajilla on sitten käytössään? Kannustamisella pyritään henkilöstön motivaation ja osaamisen ylläpitämi-

Avainsanat: Luonnollisen kielen käsittely, Luonnollisen kielen ymmärtäminen, NLP, NLU, Tekoäly, Keskustelubotti, Intentio, Entiteetti, Koneoppiminen, Neuroverkko,

Electronic health records contain vast amounts of patient medical information in the form of unstructured clinical narratives. Efficient use of this data source both at the point

Myös VTT:n asiakkaille suunnatut koulutustilaisuudet, tutkijoiden opetustehtävät oppilaitoksissa sekä yliopistojen ja VTT:n yhteisprofessuurit ovat osa tutkimuskeskuksen alueellista

Sinulle on jaettu myös Koulutuksen kompastuskivet –kortteja, sinun tulee päästä eroon korteista ennen kuin opiskelija voi valmistua. Muista myös aina

On surullista että pätevien argumenttien puut- teessa Heikkilä, Lindholm ja Simola ovat valin- neet henkilökohtaiset loukkaukset ja vihjailun aseikseen pyrkiessään osoittamaan

Grönfors havaitsi aineistoaan analysoidessaan, että kaikki tutkittavat ryhmät perustivat suorituskyvyn johtamisen näkökulmansa ns.. Haastateltavat saattoivat esimerkiksi sanoa,