• Ei tuloksia

”Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä” Digiagenda esitys

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "”Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä” Digiagenda esitys"

Copied!
6
0
0

Kokoteksti

(1)

”Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä”

Digiagenda esitys

Syyskuu/2017

18.9.2017

(2)

Mitä digitalisaatio ja digitalisointi on?

”Digitalisaatio” on ennen kaikkea muutosjohtajuutta, jossa johdon osallistuminen ja

tuki välttämätöntä

”Digitalisointi” on palveluiden muuttamista tietoteknisten

ratkaisujen avulla (esim. sähköinen asiointi,

digitaaliset kartat jne.)

(3)

Mitä tavoitellaan?

Tunnusomaista;

• Toimintatapamuutokset sekä valikoitujen palveluiden tuottaminen sähköisesti

• Nopea ja avoin tiedonvälitys eri sidosryhmille (erityisesti kuntalaisille)

• Hyvien ratkaisujen lainaaminen ja käyttöönotto sekä kokeilukulttuuri

Tavoitteina;

• Kuntapalvelujen ja hallinnon tuottavuuden lisäys sekä henkilöstön työtyytyväisyyden lisääntyminen

• Palveluiden asiakastyytyväisyyden, saatavuuden sekä laadun paraneminen

• Kunnan ja kuntapalvelujen roolin muutos palveluiden tuottajasta niiden järjestämiseen (milloin järkevää)

• Valmistautuminen uusiin hallintorakenteisiin ja toimintamalleihin (mm

SoTe-muutos)

(4)

Palvelualueet, liikelaitokset;

• Digitalisoinnin tarpeet

• Toimintoprosessien muutokset

• Tunnistettujen toiminnon hankkeiden priorisointi ja resursointi

• Palvelualueen parhaiden käytäntöjen ja innovaatioiden seuranta sekä hyödyntäminen Tietohallinto & ICT OhRy;

• ICT talousarvion käsittely

• Digitalisoinnin teknologia- linjaukset

• Toimittajalinjaukset

• Kehitysprojektien tuki

• Teknologia-arkkitehtuurit

Miten hallinnoidaan?

Digityöryhmä;

• Muutoksia luova ideariihi

• Yhteisten hankkeiden valmistelu

• Yhteisten käytäntöjen sopiminen

• Digihankesalkun ylläpito, tulosten todentaminen ja

kommunikointi (1 krt/kk) Kaupungin johto;

• Strategiset linjaukset

• Digitalisaation ja digiagendan omistajuus sekä tavoitteenasetanta

• Suurten hankkeiden käsittely ja päätökset

(5)

Uusi julkaisujärjestelmä tarjoaa modernin alustan kaupungin verkkopalveluille. Kuntalaisille pääsy ja sähköinen tunnistautuminen yhdestä paikasta kaupungin sähköisiin palveluihin.

Digitalisaatio ohjelma yksi strategian toteuttajista

Jyväskylän kaupunki näkee digitalisaatiossa laajasti mahdollisuuksia kehittää kuntalaisten asiointikanavia, tehostaa palveluprosesseja kaupungin organisaatiossa sekä löytää uusia

menetelmiä mm. osallistamiseen ja oppimiseen.”

18.9.2017 5

Painopisteet

Integroidut sähköiset

palvelut

Paikkatiedon laajempi hyödyntäminen

kaupungin palveluissa Paikkatieto kaupunki- suunnittelussa

Integroidut sähköiset palvelut ja

omahoito SoTe digitalisaatio

Digitaaliset oppimis- ympäristöt koululaisille Oppimisen ja

sivistyksen digitaalisaatio

Avoimen datan mahdollisuudet

sekä hyödyntäminen

Digitalisaatio alusta hankkeissa

Sähköiset palvelut yhdestä paikassa Sähköinen

asiointi ja viestintä

Prosessien sujuvoitta- minen ja automatisointi

Sujuva hallinto

Paikkatietojärjestelmän modernisointi mahdollistaa laajemman mobiilikäytön sekä varmistaa

kaupunkirakenteella

olevan järjestelmän käytön jatkossakin.

Arvioinnin uudistamisen ohella digitaalisten oppimateriaalien sekä laitteiden hankinta ja käyttöönotto

Kaupunkikehitysalustat (mm Hippos, Kangas) tuottavat arvokasta tietoa, jota tarjoaa kiinnostavan ympäristön uusien teknologioiden kokeiluun.

Hallinnon prosesseja tehostetaan mm.

sähköistämällä paperilomakkeita sekä hyväksyntä- ja käsittelyprosesseja.

Sähköinen ajanvaraus ja SoTe:n sähköiset palvelut, jossa älykkäät lomakkeet tukevat asiakkaan

hoitopolkua, painopiste omahoidon tukemisessa.

Digisalkussa

~50 hanketta (mukana

”perinteisiä ICT” sekä kokeilukulttuuri hankkeita ja niihin liittyviä ICT hankintoja)

TA2018 investoinnit n. 3 m€

Työtä ohjaa digityöryhmä

(6)

Esimerkkejä mitä ”digisalkussa on?”

18.9.2017 Jyväskylän kaupunki - Talouskeskus 6

Perusturva;

• Robotiikan palveluiden tukena

• Ajanvarauksen muistutus ja siihen liittyvä takaisinsoittopalvelun muutos

• Kotihoidon toiminnanohjaus ja mobiliteetti

• Hyvis alustan uudistuksen käyttöönotto

• Yhteyskeskus

• KanTa-palveluiden käytön laajennus

Sivistys;

• Sähköisten oppimisympäristöjen ja -materiaalien kehittäminen

• Oppilaille (3. ja 7. luokka) henk. koht. IT laitteet

• Omatoimikirjastot (kulunvalvonta, lainaus) laajennus

• Verkkokirjaston kehittäminen

• Uuden sukupolven AV-laitteiden hyödyntäminen

Laajempi kulunvalvonnan digitalisointi Kaupunkirakenne;

• Paikkatietojärjestelmän modernisointi (Trimble)

• Sähköiset lupapalvelut ja hyväksyminen

• Tapahtumaluvan hakuprosessin digitalisointi

• 3-D kaupunkimalli

• Paikkatietoon sidotun tiedon laajempi hyödyntäminen

Joukkoliikenteen digitalisaatio projektit

Strateginen kaupunkisuunnittelu, ajoitusten hallinta

Konsernihallinto;

• Yhteinen Info-TV

• Vapaaehtoistyön toiminnanohjaus

• Työajan etäkirjaus (WebFlexim)

• Hankehallinnan kehitys

• Kärkihankkeiden (Kangas5, Hippos,..) digitalisaatio

Asiakkuuden hallintajärjestelmä (CRM)

Tiketöintiprosessin kehitys

PeLan kenttäjohtamisjärjestelmän käyttöönotto Yhteisiä;

Julkaisujärjestelmän uusiminen, sähköinen asiakirjanhallinta, ryhmätyöskentely- ja viestintäjärjestelmän uusinta (Office365), verkkokauppa,….

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Tulosten perusteella suhteellisen vakaas- sa tilanteessa elävien vammaisten henkilöiden (taidokkaat ja potentiaalit käyttäjät) myönteinen suhde sähköisiin palveluihin ilmenee

ei sellaisena kuin niitä tavallisesti on totuttu näkemään. SURVO B4C ei ole yksi laala ohjelma vaan se on käyttöjärjestelmän tapaan ohjelma- perhe, jota voidaan

Luettuani Mika Kalliomäen kirjan tartunta- tautien yhteiskunnallisista vaikutuksista Suo- men historian kulun ohjaajana ymmärrän, että opettajani oli reilusti aikaansa

Toimiessaan Tampereen yliopiston kirjastotieteen ja informatiikan laitoksen johtajana Marjatta Okko osoitti usein olevansa aikaansa edellä ja joutui joskus myös

Työuransa tärkeimmät vuodet Hilkka toimi Valtiotieteellisen tiedekunnan kirjastossa, jos- sa hän työskenteli ensin kirjastoamanuenssina (1966–1970) ja vuodesta 1971 lähtien

Monitieteisyys MeLassa näkyi esimerkiksi tiedekuntarajat ylittävänä yhteistyönä ja kehittä- mishankkeina, mutta myös episteemisinä, tiedon tuottamiseen liittyvinä linjauksina ja

• Nuorisovaltuusto osallistui peruspalvelujen arviointiin teetättämällä webropol-kyselyn nuorten tyytyväisyydestä Jyväskylän kaupungin palveluihin. Sillä kartoitettiin

Tällä tutkimuksella on tarkoitus selvittää, miten virkailijat hyödyntävät olemassa olevia tiedonhakumenetelmiä puhelinpalvelussa sekä miten asiakkaan ohjausta sähköisten