Kaksi esimerkkiä asiantuntijabrändin rakentamisesta eri toimialoilla

Hain tietoperustaani esimerkkejä myös kahdelta asiantuntijalta itseltään. Pyysin aluksi haastatteluja kahdelta, erilaisilla toimialoilla vaikuttavilta asiantuntijabrändiään rakenta-neilta henkilöiltä. Poikkeustilan vuoksi emme päässeet tapaamaan asiantuntijoiden kanssa, joten lähetin haastattelukysymykset heille sähköpostitse. Käytin kysymyksissä

termiä ”henkilöbrändi”, joka myöhemmin jalostui opinnäytetyön edetessä asiantuntijabrän-diksi. Kysymykset ja vastaukset ovat silti opinnäytetyön kannalta yhä relevantteja, eikä nii-den merkitys muutu, sillä termit ovat hyvin lähellä toisiaan. Yhteenvetona kokosin saamani vastaukset, kuinka he ovat rakentaneet omaa asiantuntijabrändiään ja miten se on vaikut-tanut heidän ammatilliseen kehitykseensä. Käytän sähköpostilla saamiani tiedoksiantoja lähdeaineistona.

3.1.1 Asiantuntijabrändi sijoitusalalla

Asiantuntijabrändin rakentaminen sensitiivisellä, patriarkaalisen viitekehyksen omaavalla alalla on haastavaa. Sijoittaminen ja finanssialaan liittyvät stereotypiat ohjaavat tiettyyn suuntaan ja kannustavat olemaan asiantuntijabrändinä tietynlaisia. Oma ääni kannattaa kuitenkin valita alasta riippumatta ja sijoitusalan asiantuntijalle se on usein rohkeutta, ute-liaisuutta, vaikuttavuutta sekä asiantuntijuutta. Tavoitteena uuden ja hieman alalla poik-keavan asiantuntijabrändin kannattaa ottaa tavoitteeksi aiheuttaa disruptiota sekä puhut-taa yleisöä. Finanssimaailmassa se tapahtuu kuitenkin hyvin konservatiivisesti ja arvopoh-jaisesti, kapealla segmentillä. Asiantuntijabrändiä ei kuitenkaan luoda pelkällä massasta erottumisella. Asiantuntijuuden taustalla täytyy olla aitoa substanssiosaamista omalta alalta. Sitten pitää vielä pystyä pohtimaan, mille kohderyhmälle omasta osaamisestaan viestii. Jos kohderyhmiä on erilaisia tai on vain yksi, mutta kovin laaja, saattaa omaääni-syys toisinaan horjua. Vahvatkin asiantuntijabrändit saattavat käydä sisäistä kamppailua sen suhteen, millaisena he itse kokevat näyttäytyvänsä kohdeyleisöilleen. (Heiskanen 6.4.2020.)

Asiantuntijabrändin rakentaminen vaatii intohimoista suhtautumista omaan tekemiseen.

Selkeä visio helpottaa, mutta vasta sitoutuneisuuden myötä oma brändi oikeasti muovau-tuu. Samasta asiasta viestittäessä, ei ole merkitystä onko taustalla iso vai pieni yritys, sillä ihminen kiinnostaa seuraajaa aina enemmän. Asiantuntijabrändin rakentaminen sosiaali-sessa mediassa tuo luonnollisesti mukanaan julkisuutta. Yritykset, jotka systemaattisesti rakentavat omaa brändiään juuri näkyvyyden vuoksi, voivat hyödyntää julkisuutta ja vaiku-tusvaltaansa hienoilla tavoilla. (Heiskanen 6.4.2020.)

Yksilönä asiantuntijabrändin ja oman henkilökohtaisen elämän välillä tasapainoilu voi olla aika ajoin haastavaa. Vaikka julkisuus ja tietynlainen ajatusjohtajuus omalla alalla voi tuoda uskomattomia ammatillisia mahdollisuuksia, se voi olla myös hyvin uuvuttavaa.

Maailmaa voidaan muuttaa ajatusjohtajuudella, joka on parhaimmillaan tiedon ja osaami-sen edistämistä. Autoritääriosaami-sen johtamiosaami-sen sijaan yksilöille tulisi antaa vastuita ja velvolli-suuksia, joiden myötä kehittyminen on mahdollista. Ajatusjohtajuus on arvopohjaista ja

vastuullista vuorovaikutusta. Asiantuntijabrändit ovat taitavasti rakennettuja, kun ne on ra-kennettu oikeasti ammatillisen osaamisen ympärille. Asiantuntijabrändin tärkeimpiä omi-naisuuksia on palo ja sitoutuneisuus omaan tekemiseen on syytä näkyä ja kuulua. Pitää pystyä seisomaan ylpeästi ja rohkeasti oman sanomansa takana ja tehdä omasta brändis-tään täysin aito. Myös omat epävarmuudet kannattaa tuoda avoimesti julki. Erilaisten ris-kiskenaarioiden miettiminen etukäteen auttaa, jos asiantuntijabrändin kestävyyttä yrite-tään ulkopuolisen tahon toimesta kyseenalaistaa tai horjuttaa tietyillä argumenteilla. (Heis-kanen 6.4.2020.)

Suomessa asiantuntijabrändejä ei vielä toistaiseksi hyödynnetä samoilla tavoin kuin maa-ilmalla. Maailmalla henkilö-/asiantuntijabrändit ovat aidosti rahanarvoisia. Suomessa on yleisesti käsitys siitä, että brändi on vain viestinnällinen koriste, eikä liiketoiminnallinen ja strateginen lisäarvo. Niin yksityishenkilöillä kuin yritysmaailmassakin, brändi on todellisuu-dessa aivan liiketoiminnan ja jopa arvonmäärityksen ytimessä. Asiantuntijabrändien osalta ollaan kuitenkin vasta harjoitteluvaiheessa. Tärkeää on, että tarve on tunnistettu ja brän-dinrakentamisen avulla voidaan tuoda esiin erinomaista kotimaista osaamista ja ammatti-taitoa. (Heiskanen 6.4.2020.)

3.1.2 Asiantuntijabrändi kiinteistöalalla

Nykyisin kiinteistöalalla asiantuntijabrändien rakentaminen on hieman nousussa. Muuta-mia vuosia sitten näin ei vielä ollut. Kun suuret massat eivät olleet löytäneet sosiaalisen median maailmaan, alkoi kiinteistöalalla muutama henkilö rakentaa omaa asiantuntija-brändiään omalla tyylillä pitkäjänteisesti. Digitaalinen jalanjälki on tärkeä olla olemassa, koska se vaikuttaa huomattavasti löydettävyyteen ja erottaa joukosta. Kiinteistöalalla erot-tautuminen on haasteellista ja erottautuakseen täytyy todella löytää oma tyyli ja toteuttaa sitä rohkeasti. Lisäksi jatkuvuus ja aktiivisuus ovat sosiaalisessa mediassa brändin raken-tamisen tärkeitä elementtejä. Jatkuvuus ja suunnitelmallisuus on toki hyvästä, mutta alussa ei niinkään ole merkitystä sisällöllä, vaan määrä on aluksi tärkeämpää. Asiantunti-jabrändiä voi lähteä luomaan verkostoja laajentamalla siten, että kertoo aluksi, vaikka siitä, miten päivä on mennyt. Saamalla seuraajia ja näkyvyyttä viesti tavoittaa luonnolli-sesti useampia ihmisiä ja silloin on aika panostaa enemmän sisältöihin. Asiantuntijabrändi kannattaa rakentaa aidon persoonan varaan ja muistaa, että kaikkia ei voi miellyttää ja oma tyyli saattaa joitakin jopa ärsyttää. (Koivumäki 26.3.2020.)

Asiantuntijabrändin kanssa käsi kädessä kulkeva ajatusjohtajuus tarkoittaa, että jonkin henkilön teoilla ja sanoilla on suurempi painoarvo kuin muilla. Ajatusjohtajuus syntyy auk-toriteetin kautta, ja jokaisella on siihen asemaan oma reitti kuljettavanaan. Auktoriteetti ja

uskottavuus voi rakentua hiljalleen koulutuksen ja kokemusvuosien myötä, tai syttyä voi-makkaasta henkilöbrändistä, joka tuo itseään esiin aina kuin mahdollista. Kaikki julkisuus puhujakeikoista kirjojen kirjoittamiseen on hyvästä ja vahvistaa asemaa niin asiantuntija-brändinä kuin ajatusjohtajanakin. Halu tehdä enemmän, paremmin ja kasvaa nopeasti il-man sen tarkempaa suunnitelmaa brändin rakentamisesta, voi olla myös keino avata ovia ja saada uskottavuutta omalla alallaan. Markkinointiin ei ole välttämätöntä käyttää rahaa, vaan seuraamalla parhaita julkaisuaikoja ja olemalla uskollinen omalle sanomalleen levit-tää viestiä myös orgaanisesti riittävän hyvin. Asiantuntijabrändin rakentaminen vaatii sin-nikkyyttä ja uskoa omaan juttuun. Matkalla asiantuntijabrändin rakentamisessa oppii pal-jon, aluksi riittää, että lähtee tekemään ja tekee sisältöjä usein sekä systemaattisesti. (Koi-vumäki 26.3.2020.)