Tähän kappaleeseen on koottu huomioita ja ehdotuksia mahdollisten jatkotutkimusaiheiden osalta.
Eräs alue, joka nousi esiin hyvin vahvasti, on resurssien ja kyvykkyyksien kehittäminen siten, että varmistetaan yrityksen nykyinen ja tulevaisuuden pitkäaikainen kilpailukyky.
Tätä aihetta voidaan käsitellä sekä resurssipohjaisen näkemyksen kautta että organisaatioteorioihin pohjaten. Myös erilaiset strategisen johtamisen mallit voivat antaa lähestymiskulmaa tämän aiheen käsittelyyn.
79
Yrityksen rahoitukseen liittyviä aspekteja käsiteltiin tässä työssä hyvin pintapuolisesti.
Tämä osa-alue on sellainen, johon liittyy keskisuuressa yrityksessä hyvin paljon muuttujia, joiden parempi ymmärtäminen lisäisi johdon ymmärrystä yrityksen taloudelliseen johtamiseen. Yksi selkeä osa-alue on sitoutuneen käyttöpääoman hallinta, jonka kanssa jokainen kasvava yritys kamppailee. Lisäksi yrityksen rahoitusmahdollisuuksien ymmärtämisen parantaminen nousi selkeästi esiin tämän työn empiriaosassa, joten se voisi olla selkeä kokonaisuus jatkotutkimuksen osalta.
Luonnollisesti kasvu ja kannattavuus ovat linkissä omistajaohjauksen ja strategisten valintojen kanssa. Omistajaohjauksella todettiin olevan selkeä vaikutus siihen, valitseeko yritys strategiaansa ja toimintaansa ohjaavaksi tekijäksi kasvun vai kannattavuuden. Sekä omistajaohjauksesta että strategiasta löytyy varsin laajasti tehtyjä tutkimuksia. Keskisuuri yritys muodostaa kuitenkin sellaisen viitekehyksen, jossa edellä mainittuja aiheita voidaan tutkia uusista kulmista. Keskittyväthän tutkimukset varsin usein joko suuriin yrityksiin tai startupeihin, keskisuurten yritysten jäädessä vähemmistöön. Omistajaohjaukseen tuo oman mausteensa niiden omistajarakenne, joka varsin usein on joko perhe- tai pääomasijoittajapohjainen.
Strategian osalta yksi lisätutkimuksen näkökulma voisi olla strategian implementointi, jossa yritykset hapuilevat varsin usein. Ongelmana siis on, että yritykset onnistuvat rakentamaan hyviä ja yksityiskohtaisia strategioita, mutta niiden implementointi epäonnistuu tai jää vajavaiseksi. Usein tähän liittyvät tässäkin työssä käsitellyt resurssilukkiumat, mutta myös kulttuurilliset ja johtamiseen liittyvät haasteet. Näitä haasteita voidaan käsitellä sekä organisaatioteorian että strategiateorioiden kautta.
Esitin myös esioletuksen, jossa totesin, että tulossuuntautunut johtamisstrategia voi lisätä yritysten häiriönsietokykyä lyhyen aikavälin taantumassa, kuten viime aikoina on havaittu koronapandemian myötä. Tällaisena aikana yritysten katse on kääntynyt väkisin lyhyen tähtäimen tuloskunnon ylläpitämiseen. Monen yrityksen kannattavuus onkin parantunut yritysten kustannuskurin vetämänä. Kysymys kuuluukin, miten yritykset pystyvät kääntämään parantuneen kannattavuuden tulevaisuuden kyvykkyyksien ja kilpailukyvyn rakentamiseksi. Yksi selkeä jatkotutkimuksen aihe voisi
80
siis olla selvittää kuinka hyvin yritykset ovat onnistuneet kehittämään kilpailukykyään ja kyvykkyyksiään pandemian aikana. Mitkä olivat sellaisia tekijöitä, jotka auttoivat yritysten etulyöntiaseman saavuttamisessa pandemian jälkeen? Eräs iso vaikuttava seikka on digiloikka, joka sai vauhtia pandemian aikana, ja on parhaimmillaan luonut yrityksille uudenlaisia kyvykkyyksiä.
81 LÄHTEET:
Achtenhagen, L., Brunninge, O., & Melin, L. (2017). Patterns of Dynamic Growth in Medium-Sized Companies: Beyond the Dichotomy of Organic Versus Acquired Growth. Long Range Planning, 50(4), 457-471. 10.1016/j.lrp.2016.08.003
Ambrosini, V., & Bowman, C. (2009). What are dynamic capabilities and are they a useful construct in strategic management? International Journal of Management Reviews : IJMR, 11(1), 29-49. 10.1111/j.1468-2370.2008.00251.x
Ansoff, H. I., Kipley, D., Lewis, A. O., Helm-Stevens, R., & Ansoff, R. (2019).
Implanting Strategic Management (3rd ed.). Springer International Publishing.
10.1007/978-3-319-99599-1
Arrow, K. J. (1962). The Economic Implications of Learning by Doing. The Review of Economic Studies; the Review of Economic Studies, 29(3), 155-173.
10.2307/2295952
Arthur, W. B. (2009). Increasing Returns and Path Dependence in the Economy.
University of Michigan Press.
Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F. (2008). Brealey, Myers, and Allen on Valuation, Capital Structure, and Agency Issues. Journal of Applied Corporate Finance, 20(4), 49-57. 10.1111/j.1745-6622.2008.00203.x
82
Castells, M., & Hall, P. (1996). Technopoles of the world : the making of twenty-first-century industrial complexes. Routledge.
Coad, A., Frankish, J. S., Roberts, R. G., & Storey, D. J. (2016). Predicting new venture survival and growth: Does the fog lift? Small Business Economics, 47(1), 217-241. 10.1007/s11187-016-9713-1
Cowling, M. (2004). The Growth: Profit Nexus. Small Business Economics, 22(1), 1-9. 10.1023/B:SBEJ.0000011568.42714.c9
Davidsson, P., Steffens, P., & Fitzsimmons, J. (2009). Growing profitable or growing from profits: Putting the horse in front of the cart? Journal of Business Venturing, 24(4), 388-406. 10.1016/j.jbusvent.2008.04.003
EK. (2019). Suomalaisen omistajuuden toimintaohjelma. Ek.Fi, www.ek.fi/omistajuus
EU. (2015). Käyttöopas: Pk-yrityksen määritelmä. Publications.europa.eu.
http://publications.europa.eu/resource/cellar/79c0ce87-f4dc-11e6-8a35-01aa75ed71a1.0007.01/DOC_1
Euroopan keskuspankki. (2014). Euroopan keskuspankki (2014a): Survey on the access to finance of SMEs in the euro area (SAFE) Oct 2013-March 2014 . www.ecb.europa.eu.
http://www.ecb.europa.eu/stats/money/surveys/sme/html/index.en.html
83
Federico, J. S., & Capelleras, J. (2015). The heterogeneous dynamics between growth and profits: the case of young firms. Small Business Economics, 44(2), 231-253. 10.1007/s11187-014-9598-9
Fitzsimmons, J., Steffens, P., & Douglas, E. (2005). Growth and profitability in small and medium sized Australian firms. Proceedings AGSE Entrepreneurship Exchange, https://doi.org/10.2139/ssrn.1263734
Fuertes-Callén, Y., & Cuellar-Fernández, B. (2019). INTER-RELATIONSHIP BETWEEN FIRM GROWTH AND PROFITABILITY IN A CONTEXT OF
ECONOMIC CRISIS. Journal of Business Economics and Management, 20(1), 86-106. 10.3846/jbem.2019.6928
Giddens, A. (1984). The constitution of society : outline of the theory of structuration.
Polity.
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1984). Structural Inertia and Organizational Change.
American Sociological Review, 49(5), 149.
Heikinmatti, K., Jahkonen, E., Kanervisto, M., Kekki, S., Marjomaa, J., Ruusulaakso, J., & Toivio, A. (2017). Yritystutkimuksen tilinpäätösanalyysi (10th ed.).
Gaudeamus.
Helfat, C. E., & Peteraf, M. A. (2003). The dynamic resource-based view: capability lifecycles. Strategic Management Journal; Strat.Mgmt.J, 24(10), 997-1010.
10.1002/smj.332
84
Holm, J., & Poulfelt, F. (2002). Strategy in High-growth SMEs: A Qualitative Study of Six Companies. Paper presented at the Strategy in High-Growth SMEs,
Huovinen, P. (2018). Työ-ja elinkeinoministeriön julkaisuja • Yritykset • 6/2018 Voimakkaasti kasvuhakuiset pk-yritykset
Kachlami, H., & Yazdanfar, D. (2016). Determinants of SME growth: The influence of financing pattern. An empirical study based on Swedish data. Management Research Review, 39(9), 966-986. 10.1108/MRR-04-2015-0093
Kallunki, J., & Kytönen, E. (2007). Uusi tilinpäätösanalyysi (6th ed.). Talentum.
Laitinen, E. K., & Laitinen, T. (2004). Yrityksen rahoituskriisin ennustaminen.
Talentum.
Lee, S. (2014). The relationship between growth and profit: evidence from firm-level panel data. Structural Change and Economic Dynamics, 28, 1-11.
10.1016/j.strueco.2013.08.002
Littunen, H. (2001). Uusien yritysten menestyminen : seurantatutkimuksen tulosten kansainvälinen vertailu. Kauppa- ja teollisuusministeriö.
Lockett, A., & Thompson, S. (2001). The resource-based view and economics.
Journal of Management, 27(6), 723-754. 10.1016/S0149-2063(01)00121-0
Louhivuori, V. (2014). Pienten ja keskisuurten yritysten rahoitus Suomessa. Valtion Taloudellinen Tutkimuskeskus VATT.
85
Malmelin, N. (2021). Radikaali uudistuminen : miten johtaa murroksessa (1st ed.).
Kauppakamari.
Maury, B. (2018). Sustainable competitive advantage and profitability persistence:
Sources versus outcomes for assessing advantage. Journal of Business Research, 84, 100-113. 10.1016/j.jbusres.2017.10.051
McCann Joseph. (1991). Patterns of growth, competitive technology, and financial strategies in young ventures. Journal of Business Venturing, , 189-208.
McKelvie, A., Wiklund, J., & Davidsson, P. (2006). A Resource-Based View on Organic and Acquired Growth. Emerald Group Publishing Limited.
10.1016/S1074-7540(06)09007-6
Mian, S. N., & Afza, T. (2009). Impact of Aggressive Working Capital Management Policy on Firms' Profitability. The ICFAI Journal of Applied Finance, 15(8), 19.
Neilimo, K., & Pekkanen, S. (1996). Yrityksen kasvu ja taloudelliset
toimintaedellytykset : miten eräät suomalaiset suuryritykset ovat kasvaneet vuosina 1986-1993. Lappeenrannan teknillinen korkeakoulu.
Nokelainen, T. (2013). Neljä strategisen johtamisen teoreettista
perspektiiviä, Teoriakäsikirja kurssille Strategia-ajattelun teoria ja käytäntö (2013). Tampereen teknillinen yliopisto. Tuotantotalouden ja rakentamisen tiedekunta.
86
Pajarinen, M., & Ylä-Anttila, P. (2006). Omistajuus ja yritysten menestyminen:
Analyysia suomalaisella aineistolla. ETLA Discussion Papers, no. 1007, http://hdl.handle.net/10419/63720
Pasanen, M. (2007). SME Growth strategies: organic or non-organic? Journal of Enterprising Culture, 15(4), 317-338. 10.1142/S0218495807000174
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods : integrating theory and practice. SAGE.
Penrose, E. (2009). The theory of the growth of the firm (4th ed.). Oxford University Press.
Porter, M. E. (2004). Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
Puolamäki, E., & Ruusunen, P. (2009). Strategiset investoinnit : johtaminen, prosessit ja talouden ohjaus. Tietosanoma.
Saarenketo, S., Puumalainen, K., Kuivalainen, O., & Kyläheiko, K. (2004). Dynamic knowledge-related learning processes in internationalizing high-tech SMEs.
International Journal of Production Economics, 89(3), 363-378. 10.1016/S0925-5273(03)00185-3
Shane, S. A. (2008). The illusions of entrepreneurship: The costly myths that entrepreneurs, investors, and policy makers live by. Yale University Press.
87
Sydow, J., Schreyögg, G., & Koch, J. (2009). Organizational Path Dependence:
Opening the Black Box. The Academy of Management Review, 34(4), 689-709.
10.5465/AMR.2009.44885978
Tornikoski, E., Varamäki, E., Tornikoski, E., Saarakkala, M., Varamäki, E., &
Kohtamäki, M. (2011). Pk-yrityksen kasvutekijät ja kasvun hallinta: viitekehys kasvun haasteiden tunnistamiseksi
Tuomi, J., & Sarajärvi, A. (2017). Laadullinen tutkimus ja sisällön analyysi. Tammi.
Vilkka, H. (2021). Tutki ja kehitä (5th ed.). PS -kustannus.
Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, , 171-180.
Wijewardena, H., & Cooray, S. (1995). Determinants of growth in small Japanese manufacturing firms: survey evidence from Kobe. Journal of Small Business Management, 33(4), 87.
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications : design and methods.
SAGE.
Yoo, S., & Kim, J. (2015). The Dynamic Relationship between Growth and Profitability under Long-Term Recession: The Case of Korean Construction Companies. Sustainability (Basel, Switzerland), 7(12), 15982-15998.
10.3390/su71215796