• Ei tuloksia

Johtoryhmien SWOT analyysit - johtamisen tilan arviointi verkostossa

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Johtoryhmien SWOT analyysit - johtamisen tilan arviointi verkostossa"

Copied!
1
0
0

Ladataan.... (näytä koko teksti nyt)

Lataa nyt ( 1 sivua )

Kokoteksti

(1)

Oikeus uudistua -hanke

Johtamisen nykytilan arvioinnit SWOT-analyysilla

Hankkeen alussa verkoston kahdentoista hanketoimijan ylin johto (johtoryhmät, johtotiimit) tekivät SWOT analyysit.

Vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien pohtiminen ja kirjaaminen

johtoryhmätyöskentelyn kehittämisen ja yleisen johtamisen näkökulmasta. Mitkä ovat johtamisen suurimmat puutteet ja onnistumiset? Mikä on johtamisen visio? Mitkä ovat (muutos)johtamisen haasteet ja tavoitteet?

Verkoston SWOTit tehtiin yhteiseen jaettuun excel -tiedostoon kukin omalle välilehdelleen, niin että kaikki pystyivät näkemään toisten organisaatioiden johdon nelikenttäanalyysit.

Nostot verkostosta: Mitä jaettuja, kaikille yhteisiä vahvuuksia löytyi, mitä johtamisen kehittämistarpeita havaittiin?  suuntasi hankkeen kehittämistyötä.

Nostot on kuvattu blogissa: https://tulevaisuudenjohtaminen.fi/johtamisen-nykytilan-arviointia-swot- analyysilla/

SWOT-analyysit tuottivat verkostolle jaettavaa ja toisilta opittavaa, mutta nelikentän pohtiminen johtoryhmissä kirkastivat myös sisäisiä yhteistyön kehittämisen tarpeita.

Viittaukset

Lataa nyt ( PDF - 1 sivua - 157.43 KB )

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Organisaatiomuutoskeskustelu suomalaisten talouslehtien sivuilla

Esi- merkiksi Simonen esittää blogikirjoituksessaan, että organisaatioiden muutos- johtamisen tullessa osaksi organisaatioiden arkea, muutos ikään kuin saatetaan juosta

”Tuntui, että kaikki on poikkeuksellista” näkymä

Halme-Tuomisaari, Miia (2020). Kun korona mullisti maailmamme. KAIKKI KOTONA on analyysi korona-ajan vaikutuksista yhteis- kunnassa. Kirja perustuu kevään 2020

Juokse, jotta pysyt paikallasi näkymä

Kirja auttaa myös työntekijöitä näkemään muutos- työn kokonaisuuden ja se avaa erilaisia, muun muassa johdon, näkökulmia muutokseen.

Organisaatioiden yhdistettävyyden arviointi näkymä

Alueen tutkimus jäsentyy Harrowin ja Crippsin (2004) mukaan yhdistymisiin ajaviksi tekijöiksi, yhdis- tymisen tavoitteiksi, sen riskeiksi ja kustannuk- siksi,

Kuka tarvitsee arviointia, mihin? näkymä

4.1 Arviointi osana pa/autejärjestelmää Sekä konsernitason että virastojen johtamisen kannalta arviointi on yksi toiminnan ohjauksen ja.. Arviointi ulottuu laajemmalle

Kulttuuriseen moninaisuuteen liittyvä osaaminen perusopetuksessa

Valtakunnallinen arviointi tehtiin kokonaistutkimuksen kaltaisesti siten, että mukaan pyrittiin saamaan kaikki romanikieltä äidinkielenään opiskelevat vuosi- luokkien 7–9

Liikuntahoidon vaikutus ylipainoisen uniapneapotilaan oireisiin, kehonkoostumukseen ja toimintakykyyn : tuloksia liikuntalääketieteen poliklinikalta

Analyysit tehtiin siis myös alaryhmittäin toteutuneen liikunnan lisäyksen mukaan ja tarkastelussa havaittiin, että kuuden kuukauden liikuntahoidon jälkeen koetun

Hakukoneoptimoinnin käyttöönotto ja omaksuminen pienissä ja keskisuurissa yrityksissä

Käyttöönotto- ja omaksumisteorioita käsittelevien tutkimukset esittivät te- kijöiksi muun muassa seuraavia isoja tekijöitä organisaatioiden teknologian omaksumisessa: