• Ei tuloksia

Muuttuva tiedonhaun ympäristö näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Muuttuva tiedonhaun ympäristö näkymä"

Copied!
2
0
0

Kokoteksti

(1)

33

T

iedonhaun ympäristön muutos näyttää askel askeleelta paina- vammalta. Google ja sosiaalinen media ovat jo tuoneet ensim- mäiset suuret haasteiden aallot siihen, kuinka tavoittaa käyttäjät ja perustella sen tiedon arvo, jota kirjastot tarjoavat. Haasteet ei- vät kuitenkaan jää vain asiakkaiden tavoittamiseen, vaan myös päätöksentekijöiden kanssa joudutaan puntaroimaan samoja tee- moja. Miten kirjasto sijoittuu tiedonhakijoiden maailmankartal- le, jos uuden sukupolven lähtökohtina tiedonhaulle ja uuden tie- don seurannalle ovat Google ja verkkoyhteisöt?

Tiedonhaun toimintamallit ovat kuitenkin muuttumassa myös hakutoiminnallisuuden kautta. Lontoon Online Information -konferenssissa viime vuoden joulukuussa tämä muutostrendi tu- li selvästi esille. Kehittyneet hakuteknologiat ja personoidut pal- velut porautuvat syvemmälle käyttäjän kontekstiin ja mahdolli- siin intentioihin – jopa niin, että siinä alkaa näkyä uudenlainen lähestymistapa tiedonhaussa. Käyttäjän profiilia ja kontekstia jäl- jitetään myös yhä useammin automaattisesti kerätystä taustatie- dosta, kuten hakuhistoriasta, navigoinnista, toimintojen ja pal- velujen käytöstä tai käyttäjän kiinnostuksen kohteista ja sosiaa- lisista verkostoista.

Toinen puoli tiedonhaun muutosta tulee vastaan hakutulosten analysoinnissa ja jalostamisessa. Hakutuloksiin liitetään sisäisten linkkien lisäksi ulkoisia linkkejä. Esimerkiksi julkaisuun liittyvän tuloslistan viitteen yhteydessä voidaan näyttää linkki siihen liit- tyviin arvosteluihin. Tuloksien sisältöjä voidaan analysoida myös massoina yksinkertaisemmin. Onko esimerkiksi haetusta aihees- ta kirjoitettu myönteisesti vai kielteisesti, kuinka paljon siitä on kirjoitettu ja miten kirjoitusten määrä on jakautunut eri aikoi- na? Tämänkaltaiset piirteet ovat aluksi tehneet tietään intranetien lisätoiminnallisuutena, mutta samankaltaiset toiminnallisuudet näyttävät tekevän tuloaan myös Googleen ja sosiaaliseen mediaan.

Sosiaalisen median piirissä käyttäjät haluavat usein myös halli- ta tiedonhakuprosessiaan itse. He haluavat nopeasti kiinni sisäl- töihin, tunnistavat sisältöjen ja liitännäisten arvioiden perusteel- la tarkoituksiinsa parhaimmat tiedonlähteet ja etsivät tietoa no- peasti ymmärrettävässä muodossa. He kokoavat itse tietoa, jaka- vat sitä eteenpäin ja tuottavat omia tietovarastojaan.

Hakupalvelujen lisääntyvä automatiikka ja niiden toiminta-

Muuttuva tiedonhaun ympäristö

(2)

44

Päivikki Karhula

mallien perinpohjainen muutos vaatii meitä ajattelemaan tiedon hakua ja käyttöä uusin tavoin. Niiden ymmärtäminen voi edel- lyttää yhä enemmän osallistumista ja välineiden kokeilua omiin tarkoituksiin. Toivottavaa olisi, että monet näistä teemoista tuli- sivat mukaan myös informaatioalan koulutukseen ja täydennys- koulutukseen.

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

· Täydentää Trafin aiempaa vaikuttavuustutkimusta (Mononen & Leviäkangas 2015) nimenomaan tiedon osalta – missä nähdään Trafin hallinnoiman tiedon käyttö-

Ilkeitä ongelmia on siis vaikea määritellä ja ratkaista ja ongelman määrittely edellyttää kaik- kien mahdollisten ratkaisuvaihtoehtojen tietä- mistä. Ratkaisut ovat tilanne-

Pohjoista ja arktista koskevat kulttuuriset käsitykset, kerronnalliset keinot, kognitiiviset kehykset sekä metaforat ja muut kuvat ovat olleet niin hal- litsevia, että niiden

Hänen mukaansa todellinen käyttö ilmaisee vain puutteellisesti tiedon arvoa, koska todellinen käyttö määrää syntyneet kustannukset, mutta arvoa määrittää paremmin se,

Kun  tutkija  ei  voi  esittää  kaikkia  varaumia  tutkimuksen  ja  sen  tulosten  suhteen,  hän  on   helposti  liian  räväkkä.  Tutkimuksen  tuloksia  on

Ensim- mäiset sysäykset siihen nopeaan kehityk- seen, joka runsaan yhden sukupolven ai- kana on johtanut nykyiseen tehomaata- louteen, oli kuitenkin jo saatu..

Yhteisseminaarin tärkeimpänä viestinä on kuiten- kin se, että yliopistojen kirjastot ovat jo bibliometrisen analyysin asiantuntijoita ja bibliometriikan arvo tutkimuksen

Naimin ja Lenkan viitekehyksen neljä tutkitta- vaa osa-aluetta ovat strateginen johtaminen, mentorointi, sosiaalinen media ja tiedon jakaminen, jotka katsauksen mukaan