• Ei tuloksia

Marina Kinnunen: Vi får aldrig glömma anledningen till varför vi är här

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Marina Kinnunen: Vi får aldrig glömma anledningen till varför vi är här"

Copied!
3
0
0

Kokoteksti

(1)

Marina Kinnunen: Vi får aldrig glömma anledningen till varför vi är här

Hon drivs av förändring och utveckling. Marina Kinnunen, direktör för Vasa sjukvårdsdistrikt, är här för att skapa framtidens social- och hälsovårdssektor.

– I tiderna valde jag sjukskötaryrket eftersom jag helt enkelt ville hjälpa till. Jag ville göra nytta och ha en bra känsla när jag gick hem för dagen. I dag kan jag ibland längta efter just den känslan.

Så säger Marina Kinnunen, direktör för Vasa sjukvårdsdistrikt.

– Men däremot tror jag ju också att jag på min nuvarande position kan jobba bakom, stödja och göra det möjligt för vårdpersonalen att göra det bästa av sitt jobb. Vi ska alltid komma ihåg varför vi är här, och det är i samtliga fall för patientens bästa.

Kinnunen avlade sin magistersexamen vid Vasa universitet och senare också sin doktorsexamen inom temat patientsäkerhet.

Hon säger sig sporras av utveckling – i alla lägen och på olika nivåer. Hon har arbetat hela sitt yrkesverksamma liv inom sjukvårdsdistriktet och har provat på olika positioner genom åren. Gemensamt för alla skeden har varit en strävan framåt.

(2)

Arbetskraftsbristen allt mer akut

Personalbristen är påtaglig i hela social- och hälsovårdssektorn. Det blir allt svårare att rekrytera. Enligt Kinnunen pratar vi för lite om den här problematiken samt hur vi ibland också måste prioritera för att klarar av den mest akuta verksamheten.

– Sommaren var ett bra exempel. Ibland blir det omöjligt att pussla. Då var vi helt enkelt tvungna att stänga vissa avdelningar för att klara av att hålla upp de mera akuta verksamhetspunkterna som till exempel jouren.

Här ser Kinnunen att behovet av ett gemensamt social- och hälsovårdsområde blir allt tydligare.

– Behovet av service minskar inte – tvärtom. Och nu har också kommunerna inom sjukvårdsdistriktet fått en officiell förfrågan om deras syn på gemensamt område.

Senast 17.12.2019 vet sjukvårdsdistriktet hur kommunerna ställer sig till frågan om gemensamt område.

– Det är i regel alltid bättre med frivillighet istället för tvång. Och visst skulle det lätta att ha alla funktioner mera samlade än vi har just nu. Vi måste hitta nya sätt att fungera där mellanstegen lämnas bort. Det blir enklare när man samlar primärvården, specialsjukvården och socialvård inom samma helhet.

Karriär och kompetens

Marina Kinnunen, som själv framhåller utveckling, är tydlig när det gäller bristen på arbetskraft. Det är viktigt att bygga på sin kompetens framåt. Nya generationer kräver också nya former av rekrytering.

– Där behöver vi lyfta fram personalens utveckling och kanske också villkor.

Det måste vi arbetsgivare komma ihåg att ta i beaktande. Vi borde höja och synliggöra sjukskötarnas möjligheter till karriär. Här borde vi framåt se på de olika stegen vi har för individuell utveckling inom yrket och våga uppmuntra!

– Samma gäller förstås lönerna som tydligare borde kopplas ihop med nya poster och ansvar samt kompetensombesörjning. Man ska ha möjligheter och förutsättningar att göra sitt jobb bra, det betyder att vi måste se på både

omgivningen, lönen och den personliga utvecklingen. Vi behöver förstå hur nya generationer tänker.

Agera mera

I synen på det vardagliga arbetet är Kinnunens budskap väldigt klart. Vi borde kunna agera mera när det kommer till säkerhet och trygghet. Den nya regeringen har goda planer framåt, men där måste man se till helheten istället för att enbart koncentrera sig på vissa frågor. Den vägen tror hon att resultatet blir hållbart.

– Vi måste jobba ännu mera målmedvetet med kvaliteten. Vårt yrke får inte bli rutin. Alla är unika och ska behandlas så! Det är stora saker, beslut och känslor som finns hos våra patienter. Vi måste alltid koncentrera oss på det viktigaste:

anledningen till varför vi är här.

(3)

Hur gör vi Finland till en föregångare inom social- och hälsovård?

Åbo Akademi främjar kontinuerligt lärande och erbjuder kompetensutveckling för personal inom social- och hälsovårdssektorn. Kom med och utveckla din kompetens för att svara mot nya krav på nya serviceformer och arbetssätt, kvalitetsledning inom äldrevård och -omsorg, digitalisering, flerspråkighet och andra samhälleliga förändringar.

Åbo Akademi arrangerar kompetenshöjande kurshelheter inom välfärdsteknologi, kvalitetsledning och språket som ett centralt verktyg i vård- och omsorgsarbete.

Kurserna ordnas i Vasa 2019–2020.

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Om vi nu vänder tillbaka till kyrkoledar- nas reaktioner under de första månaderna av Tredje rikets existens, så kan vi varsebli hur den teologiska tudelningen kommer

Vi är öppna för erinringar och debattinlägg som kan främja Sällskapets och tidskriftens utveckling, och vi är angelägna om stöd och hjälp av våra vänner och läsare för

Vi har från och med det här numret gått in för att efterlysa abstract för artiklar och översikter.. Efterlysningen lockade många intresserade skribenter, och vi valde ut de ab-

Den utgör en kärna i vår vetenskap som vi inte på något vis vill lämna till företrädare för andra ämnen.. Vi har nämligen ibland sett en tendens hos vissa inte alltid

I anslutning till denna om vi kallar det för praktiska användning av oral history-material följer också en diskussion om vad det är för så att säga nytta med ens forskning..

Och sedan alla idéer om att vi ska vara företagsaktiga inom universiteten – det måste också fi nnas plats för röster som inte tycker vi ska vara företagsaktiga utan att

Det är bra att den här boken sammanfattar hela Norden och deras kärlväxter tillsammans. Det betonar en ide att vi har så många gemensamma kärlväxtarter i Norden och vi lever

Eftersom vi i nästa projektperiod (problem II) kommer att försöka minska laxerande medel så bortsåg vi helt från dessa under den här perioden Förändring 4 ledde till en