• Ei tuloksia

Menneestä tulevaan, vanhasta uuteen näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Menneestä tulevaan, vanhasta uuteen näkymä"

Copied!
2
0
0

Kokoteksti

(1)

PÄÄKIRJOITUS 287

Menneestä tulevaan, vanhasta uuteen

T

ämä pääkirjoitus on lehden nykyisen toimituskunnan viimeinen ja tästä syystä haluamme lyhyesti kääntää katseemme kuluneeseen kol­

meen vuoteen muutamien teemojen osalta. Toimituskautemme on ollut innostava, ja olemme iloisia, että olemme osaltamme voineet kehittää lehteä eteenpäin ja näin ollen ottaa osaa myös yleiseen suomalaisen tiede­

julkaisemisen kehitykseen.

Keskeinen uudistus toimituskaudellamme on ollut lehden siirtymä digi­

taaliseen formaattiin monien vaiheiden ja viivästysten jälkeen. Journal.fi

­portaali on monista pienistä puutteistaan huolimatta osoittautunut merkit­

täväksi parannukseksi niin toimituksellisessa työssä kuin lehtien elektronis­

ten versioiden jakelupaikkana ja arkistona. Päätös embargo­ajan poistami­

sesta on mahdollistanut lehden artikkelien ja täten tieteellisen tiedon no­

peamman ja laajemman leviämisen myös hallintotieteiden tutkijayhteisön ulkopuolelle. Olemme erittäin kiitollisia Hallinnon Tutkimuksen Seuran jatkuvasta tuesta tekemällemme työlle.

Lisäksi olemme mielestämme onnistuneet laajentamaan käsikirjoitusten arvioitsijoiden joukkoa merkittävästi, etenkin hallintotieteiden ulkopuolis­

ten arvioitsijoiden mukaantulon kautta. Tämä on mahdollistanut yksittäis­

ten arvioitsijoiden kuormittumisen välttämisen ja nopeuttanut artikkelien läpimenoaikaa. Erityisessä kiitollisuudenvelassa olemme valtavan työmää­

rän tehneille arvioitsijoillemme.

Kuluvana vuonna myös julkaistiin englanninkielinen teemanumero usean vuoden tauon jälkeen. Teemanumero keskittyi tekoälyn kysymyksiin nyky­yhteiskunnassa. Numerossa tarkasteltiin tekoälyä osana julkisen hal­

linnon päätöksentekoa, tekoälyn hyötyjä ja haittoja organisaatioiden kehit­

tämisessä ja toimintapolitiikkojen muodostamisessa sekä tekoälyn hyödyn­

tämistä julkisen sektorin toiminnassa. Kiitos vierailevalle päätoimittajalle Mika Laakkoselle panoksesta teemanumeroon.

Yleisesti ottaen voimme todeta, että toimituskautemme aikana lehdelle tarjottujen artikkelien määrä on kasvanut merkittävästi. Verrattuna viime vuoteen (2020), lehdelle tarjottujen artikkelin määrä on vuoden 2021 aikana lähes kaksinkertaistunut (ilman teemanumeroa) samanaikaisesti kuin hy­

lättyjen artikkelien määrä on kolminkertaistunut. Erityisesti ns. desk reject

­hylkäysten määrä on kasvanut, joka puolestaan indikoi suurempaa selektii­

visyyttä arviotavaksi lähetettävien käsikirjoitusten määrässä. Koemme, että yhdessä nämä tekijät ovat osoituksia kasvavasta kiinnostuksesta julkaista lehdessämme ja sen tieteellisen vaatimustason nopeasta kehittymisestä.

Kiitämme suuresti kirjoittajiamme. On ollut ilo toimittaa lehteä, jossa artikkelien ja muiden kirjoitusten sisällöt ovat olleet monipuolisia, tärkeitä ja kiinnostavia. Temaattisesti tarkasteltuna lehden fokuksessa on kuluneen toimituskauden aikana ollut varsin perinteisesti julkinen hallinto ja sen para digmat. Konkreettisina tutkimuskohteina ovat korostuneet paikallis­

hallinto (kunnat) ja erilaiset palvelujärjestelmät. Johtamiseen ja johtajuu­

teen liittyvien kysymysten tarkastelu on jatkunut runsaana. Näissä keskiössä

(2)

288 HALLINNON TUTKIMUS 5/2021

on ollut tietojohtaminen, muutosjohtaminen ja strateginen johtaminen.

Lisäksi työelämätutkimuksen alueelle sijoittuvien tutkimusten määrä on lisääntynyt selvästi. Menetelmien osalta julkaistuissa artikkeleissa painot­

tuivat laadullisen tutkimusperinteen menetelmät. Ajan hengen mukaises­

ti tapaustutkimusten keskeisyys tutkimusstrategiana tai ­tapana korostui selvästi. Sen sijaan kvantitatiivisia menetelmiä hyödyntäviä tai tieteenalan käsitteistöä laajentavaa teoretisoivaa tutkimusta ei juurikaan toimituskau­

temme aikana julkaistu. Huomionarvoisena voidaan myös pitää sitä, että hallintotieteellisen tutkimuksen perinteiseen ytimeen liittyvien teemojen, kuten organisaatiosuunnitteluun ja organisaatiorakenteisiin liittyvät tutki­

mukset jatkoivat loistamista poissaolollaan.

Näihin sanoihin ja tunnelmiin on hyvä päättää tämä viimeinen pääkirjoi­

tus. Vuoden 2022 alusta lehden päätoimittajana aloittaa Harri Jalonen sekä toimitussihteereinä Jari Autioniemi ja Tomi Niemi. Jätämme lehden kiitol­

lisin, luottavaisin ja kevyin mielin uuden toimituksen käsiin!

Jussi Kivistö, Kaisa Kurkela, Johanna Liljeroos-Cork

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Siinä, missä joidenkin määritelmien mukaan meitä voidaan pitää jopa yleissivistyneinä, ovat myös ovet useisiin tulevaisuuden väyliin osaltamme auenneet.. Kiitos näistä

Oppilas osaa vertailla erilaisia mahdollisuuksia kehittää ruotsin kielen taitoaan myös koulun päätyttyä. Oppilas osaa pohtia ja vertailla erilaisia mahdollisuuksia

se merkitsee periaatteellista ]uopumista vanhasta vapauteen poh- jautuvasta talousjärjestelmästä ja siirtymistä uuteen järjestel- mään, jossa on tuo puuttuva

sista vajaa puolet (47 %). Selkeimmät mielipiteet puolesta tai vastaan oli suurten kaupunkien asukkailla. Eniten epätietoisuutta oli maaseudul- la asuvien keskuudessa. Nyt

Sa- moin kuin varhainen Gorbatshov, he näkevät pulman siinä, että todella olemassa ollut sosia- lismi oli liian vähän sosialismia.. Historiasta kiinnostuneet tulevat

Rakenteiden uudistamisen huumassa usein unohdetaan, että kehittäminen on aina ollut osa korkeakoulujen toimintaa.. Tätä arjen kehittämistä ja uusia kokeiluja valottavat

Jo tämän vuoden aikana olen selvästi havainnut, että Outilla ja Helillä on paitsi osaamista myös innostusta tarttua toimeen ja viedä lehteä eteenpäin sähköi- sessä

sa Itkonen on kiitettävällä tavalla liit- tynyt keskusteluun uralilaisten ja pohjoiseurooppalaisten kielten alkuperästä (1998; ks. myös Kallio 1997 sekä Kallio, Koivulehtoja