• Ei tuloksia

A Sahateollisuuden kilpailukyvystä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "A Sahateollisuuden kilpailukyvystä"

Copied!
1
0
0

Kokoteksti

(1)

273

Metsätieteen aikakauskirja

p u h e e e n v u o r o

Jyrki Kettunen

Sahateollisuuden kilpailukyvystä

A

ikakauskirjanne 2/2015 numerossa oli Antti Mutasen ja Jari Viitasen kiintoisa artikke­

li sahateollisuutemme kustannuskilpailukyvystä.

Perusteellinen työ ansaitsee muutaman avartavan kommentin.

Kilpailukyky yleensä ja sen mukana kustannus­

kilpailukyky mitataan uskottavimmin asiakkaalla.

Erityisesti tässä tapauksessa logistiikkakustannusten taso ja kehitys erottelevat maita ja alueita. Lisäksi on niin, että mitä jalostetumpi sahatuote on sitä kor­

keammat ovat logistiikkakustannukset. Arvokkain tavara kulkee nykyisin konteissa.

Toinen tekijä kilpailukyvyssä on kustannuksia nostavien välikäsien määrä. Mahtaako tässä olla rakenteellisia eroja maiden välillä. Sahanomistaja­

yhdistyksen 1990­luvulla teettämä tutkimus Italiasta antoi viitteitä suhteelliseen takapajuisuuteemme.

Suomessa ja Ruotsissa sellusuhdanne vaikuttaa sahojen puukustannuksiin kiintoisalla tavalla. Sellu­

boomissa kuitupuun kysyntä on huipussaan, ja myös sahahakkeesta saa paremman hinnan. Puutarve joh­

taa myös siihen, että huonompi tukki ohjautuu sellu­

puuksi, mikä parantaa sahojen kannattavuutta, kun

”egyptinlaatua” ei tule yhtä runsaasti. Mekanismi ei toimi Virossa.

Tämäntyyppisessä työssä joudutaan toimiala otta­

maan kollektiivina. Samalla on kuitenkin kysyttävä, mikä on parhaiden ja huonommin menestyvien ero.

Opin aikanaan, että jopa saman yrityksen sahoilla oli hämmästyttävän suuria kustannuseroja, joista pääosa selittyi osaamisella ja traditiolla. Alan ke­

hityksen kannalta on huomio kiinnitettävä parhaiten menestyviin, ne tekevät ainakin jotkut asiat muita paremmin. Kun työtä jatketaan, kannattaa selvittää, koskevatko johtopäätökset viimeisten viiden vuoden jaksolla kolmea parhaiten menestynyttä – yhtiöt saa esim. Kauppalehden yritysanalyyseistä.

Työssä lähdetään siitä, että lähin kilpailija on pa­

hin kilpailija eli katsotaan Ruotsia ja Viroa. Tällöin oletetaan, että emme ole Keski­Euroopassa kilpailu­

kykyisiä kuin alueen ylijäämätarpeesta eli tuomittuja ikuiseen köyhyyteen. Asiaa on kuitenkin tarkastelta­

va kyseisen maan oma tuotanto huomioonottaen. Ai­

nakin Itävalta antaa tässä suhteessa hyvää taustaa, ja maasta on saatavissa kohtuullisen luotettavia lukuja.

The Global Sawlog Price Index (GSPI) antaa juuri nyt tukkipuulle alimmat hintanoteeraukset kuuteen vuoteen. Keskimääräinen pudotus viime vuodesta on 20 %, Pohjoismaissa hieman vähemmän. Saattaa olla hyödyllistä verrata kerättyä materiaalia GSPI:n lukuihin vastaavalta ajalta, olemmehan yhteisellä pallolla.

n Jyrki Kettunen, emer. tutkimusjohtaja, M-Real Sähköposti: jyrki.kettunen@kolumbus.fi

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Kyseisessä tapauksessa ei kilpailija ollut onnistunut tuottamaan varsinaisille arkeille mitään fik- sua jossain tehtävässä, mutta sen sijaan suttupapereil- la olisi ollut

Kilpailijatiedon kerääminen on vaikeaa. Kilpailija-analyysin osa-alueista tulevien päämäärien sekä oletusten selvittäminen on erityisen hankalaa, usein jopa

Syksyllä -98 alkanut taloudellinen ja poliittinen kaaos Venäjällä on kuitenkin osoittanut sen, että kilpailijoiden analysoinnin lisäksi yrityksen tulee tavalla tai toisella

sa asti hän pysyi sihteerinä, mutta vielä viimeisenä keväänään 1908 hän sai nähdä, että Tiedeseuralle oli syntymässä kilpailija, yltiöfen­. nomaaninen

Visuaalisen ilmeen suunnitteluvaihe alkoi marraskuussa 2012. Haastattelu, sidosryh- mäkysely ja kilpailija-analyysit oli tehty. Ryhdyin suunnittelemaan visuaalista ilmettä

BI:n voidaan myös kuvitella olevan yläkäsite, joka kokoaa yhteen eri alikäsitteet, kuten työkalut, tietokannat, arkkitehtuurit, metodologiat, analysoinnit ja sovelluk- set.

Ulkoinen saatavuus tarkoittaa miten helposti yrityksen toimipaikka löydetään ja si- säinen saatavuus taas tarkoittaa miten hyvin tuotteet ovat esillä ja tarjolla toimipai- kan

Koska läsnä on usein myös sankarittaren kilpailija, paheellinen nainen, on tarpeen erottaa sankaritar tästä selvästi ja korostaa hänen hyveellisyyttään, kuitenkin niin että