Kuinka pitää yllä mielekästä
työelämää muutoksen keskellä?
Annamari Heikkilä, työterveyspsykologi, FT
"Kaikki haluavat muuttaa maailman.
Kukaan ei halua
muuttaa itseään.”
Nykytyöelämä vaatii paljon johtamista
ITSENSÄ JOHTAMISTA (Kiti Myller)
28.04.2015
1. PYSY HENGISSÄ
2. KUULU JOUKKOON
28.04.2015
MENESTY: ENEMMÄN JA PAREMPAA
olemaan jatkuvasti varuillaan tarkkailemaan ulkopuolisia uhkia arvioimaan
vertailemaan
MITEN IHMEESSÄ JATKUVAN MUUTOKSEN KESKELLÄ VOI SAADA MITÄÄN AIKAISEKSI JA VOIDA HYVIN?
Ihmisen mieli on rakentunut
YKSILÖ
YHTEISÖ
28.04.2015
Pelokas ei muutu.
Stressaantunut ei opi.
28.04.2015
Miten varmistetaan yksilön ja yhteisön oma-aloitteinen,
yritteliäs, toimelias ja
vastuullinen asenne?
TOSI MALLI
Pätevyydentunne Itsemäärääminen Liittyminen
Need to contribute
PYSTYNKÖ TÄHÄN?
Ihminen pärjää niissä tehtävissä, missä uskoo olevansa hyvä.
(Bandura, 1997)
)
1) Varmista, että ihmiset tietävät mitä ovat tekemässä.
Jos olet epävarma, miten toimit?
2) Varmista, että työ on jossain määrin henkilökohtaisesti
merkityksellistä.
Miten arviot työn merkityksellisyyttä
itsellesi?
3) Viesti ja kommunikoi paljon.
Kenen vastuulla on viestiminen ja kommunikointi?
”Työtekijän tärkein tehtävä on tehdä esimiehen työ
mahdollisimman helpoksi.”
4) Arvosta armottomasti ihmistä.
Anna jatkuvaa, päivittäistä kiitosta ja kehumista asioista, joita normaalisti pidetään itsestäänselvyyksinä
• Olit ajoissa.
• Keskityit, kun puhuin sinulle.
• Keitit kahvia pyytämättä.
• Teit työsi sovitusti ja ajallaan.
• Voin luottaa sinuun.
• Kysyit, kun asia oli epäselvä.
• Kerroit mielipiteesi.
• Hyvin ajateltu!
• Olit rakentava kommenteissasi.
• Piristit kommenteillasi muidenkin mielialaa.
• Osasit olla hiljaa, vaikka sinua harmitti.
• Panostit tosissasi.
• Olit joustava.
• Autoit muita, vaikka sinulla on kiire.
• Hallitset itsesi paineiden keskellä.
”Armoton arvostaminen”
• Annoit muiden puhua
• Odotit vuoroasi
• Olit kärsivällinen
• Huomaatko, miten paljon olet oppinut?
• Hyvä ehdotus!
• Olit ystävällinen
• Jaoit tietojasi
• Kehität itseäsi
• jne
