• Ei tuloksia

Asiakastilaisuuden järjestäminen

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Asiakastilaisuuden järjestäminen"

Copied!
8
0
0

Kokoteksti

(1)

Myyntityö ja asiakaslähtöinen palvelu hius- ja

kauneudenhoitoalalla

Asiakastilaisuuden järjestäminen

(2)

Asiakastilaisuuden järjestämisen prosessi

Tapahtuman suunnittelun aloittaminen

Suunnitelma on opas ja työkalu jota käytetään prosessin onnistumisen mittaamiseen

Suunnitelma sisältää:

tavoitteiden määrittely  suunnittelu

Valmistelusta  toimeenpanoon

Myynti  jälkiseuranta

markkinoinnin 5W:tä (Why, Who, When, Where, What) eli miksi, kuka, milloin, missä ja miksi, auttavat ratkaisemaan, onko

tapahtuma toteutettavissa oleva, kannattava ja kestävä

(3)

Asiakas tilaisuuden ideointi

• Miksi tilaisuus toimeenpannaan?

Ensimmäinen askel on miettiä tilaisuuden tavoitetta. Tavoitteen määrittelyä helpottaa, kun miettii, miksi tapahtumaa ollaan järjestämässä, ja mitä aiotaan tehdä.

Tavoitteiden suunnittelu ja mittarointi esim.

Tietoisuuden lisääminen – imago ja brandi

Tuotteet esittely

Verkostoituminen

Myynnin lisääminen

Jne.

(4)

Kenelle tapahtuma toteutetaan, ja miksi he haluaisivat tilaisuuteen?

• Tapahtumat mahdollistavat henkilökohtaisen kontaktin ja vuorovaikutuksen niin nykyisiin kuin potentiaalisiinkin

asiakkaisiin, joten seuraavaksi pohditaan, miksi

kasvokkain kohtaaminen on niin tärkeässä roolissa yritysmarkkinoilla.

• Pohditaan kutsutun näkökulmasta motiiveita siihen, miksi hän haluaisi osallistua yrityksen järjestämään tilaisuuteen.

• Asiakkuuden hallinta.  yhteydenpitosuunnitelma

(5)

Milloin, missä ja mitä järjestetään?

Tapahtuman järjestäjän täytyy tietää, koska tilaisuus on kannattavaa järjestää. Siihen vaikuttavia tekijöitä ovat markkinoiden aikataulut ja kuviot, tapahtuman kellonaika, viikonpäivä ja vuodenaika.

Ajoitus on tärkeä osa tapahtuman suunnittelua, joten ajankohta ei kannata olla samaan aikaan kilpailevien tapahtumien kanssa, lomien aikaan tai

kiireisen ajanjakson aikaan.

Tapahtuman sijainti kannattaa valita huolella, jotta se on ainutlaatuinen, sopiva, mukava ja sinne pääsee hyvin perille

Tapahtumapaikan valintaan vaikuttaa tapahtuman tarkoitus, joka pitää olla selvillä – mitä ollaan siis tekemässä

(6)

Kuinka tapahtuma järjestetään?

• Esim. Tapahtumaa suunnittelemaan perustetaan sopiva työryhmä, jonka koko muodostuu noin kuudesta avainhenkilöstä, jotta

kommunikointi ryhmän välillä olisi sujuvaa. Työryhmän

koostumuksen tulee olla sellainen, että jokainen pystyy hoitamaan määrätyt tehtävät ja onnistuu täyttämään tehtävien vaatimukset.

• Kun tapahtuman idea on kehitetty kohderyhmälle sopivaksi, ja

tiedostetaan tilaisuuden tavoite, suunnittelutyöryhmän kannattaa

pohtia tapahtumalle sopivaa ajankohtaa, mahdollisia toimitiloja ja

paikkoja sekä käytettävissä olevaa henkilökuntaa

(7)

Asiakastapahtuman järjestämisen

muistilista

Kuvan esimerkki on tapahtuman muistilista.

Riippuen tapahtuman tai asiakasillan koosta voidaan listasta poimia kohtia, jotka on

muistettava suunnittelun ja toteuttamisen aikana muistettava.

Lähde: Metropolia opinnäytetyö:

https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/77400/Opinnaytetyo%20Mannerjoki.pdf?sequence=1&isAllowed=y

(8)

Lähde: Metropolia opinnäytetyö:

• https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/77400/O

pinnaytetyo%20Mannerjoki.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Vastuuhenkilöt, eli tapahtuman organisoijat ovat vastuussa siitä kuinka itse tapahtuma, sekä kaikki ulkoistetut palvelut sujuvat; on muistettava, että ulkoisiin palveluihin

Tä- hän tuotteeseen pätee myös se, että tuotteen tulee silti olla hyvä, että markkinointi kantaa..

Näiden tutkimusten tulokset ovat ennen muuta kuvauksia siitä, miten kieli toimii, miten kielellä luodaan järjestystä, miten instituution toimintakulttuuri.. rakennetaan

● meneillään 3 rinnakkaisryhmää, joiden kanssa kokeilua toteutetaan ● pari/pienryhmä keskustelut, jossa lyhyesti keskustellaan parin/pienryhmän kanssa, mitä ollaan tekemässä

EY:n sisämarkki- naohjelman toteuttaminen merkitsee kuitenkin kaupan ja taloudellisen toiminnan esteiden vähentämistä alueella edelleen, joten se merkit- see

Tähän voisi olla selityksenä se, että pienillä paikkakunnilla on ollut suurempi tarve saada aikaan merkittävä paikallinen tapahtuma, ja Jukolan viestin järjestäminen on

Tietoperusta ohjeistaa asettamaan tavoitteita, joita voidaan mitata ja arvioida tapahtuman jälkeen, mutta koska tässä tapauksessa tavoitteet olivat pitkän ai- kavälin

(Vallo & Häyrinen 2012, 101.) Operatiivisessa kolmiossa keskitytään tilaisuuden teemaa ja mietitään miten tilaisuus järjestetään, millainen tilaisuudesta