• Ei tuloksia

26.1.2015 Ari Hiltunen

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "26.1.2015 Ari Hiltunen"

Copied!
10
0
0

Kokoteksti

(1)

26.1.2015 Ari Hiltunen

(2)

Kilpailukyvyn ja elinkeinopolitiikan ohjaus- ja toimintakokonaisuus

Selonteko Jyväskylän valtuustolle 26.1.2015 Toimitusjohtaja Ari Hiltunen

(3)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

2. Jyväskylän Yritystehdas

3. Tehokkaat sijoittumispalvelut 4. Yrityslähtöinen toimitilatarjonta 5. Liikenneyhteydet ja saavutettavuus

6. Jyväskylän kaupunkiseudun yhteismarkkinointi

(4)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

2. Jyväskylän Yritystehdas (1/2)

Jyväskylän Yritystehtaan toiminnan käynnistäminen toteuttaa kaupunkiseudun kasvusopimuksen teemaa Uusyrittäjyys, yritysten kasvu ja kansainvälistyminen

Yrityskehittäjien yhteistyö keskitetään Jyväskylän Yritystehtaaseen. Yritystehdas nopeuttaa ja tehostaa yritysten liiketoiminnan käynnistämistä ja auttaa

kehittämään yritysideoista menestyviä yrityksiä

 Yritystehtaan asiakkaat ovat erityisesti: 1. toimivia kasvuhakuisia yrityksiä, 2.

akateemiseen korkeaosaamiseen perustuvia yrityksiä sekä 3. startup –yrityksiä

Yritystehdas käynnistyi syyskuussa 2014 . Tarkoitus on saada vuoden 2015 toiminta käyntiin ja Yritystehtaaseen julkisten toimijoiden lisäksi myös yksityisiä toimijoita.

Vuoden 2015 aikana valmistaudutaan muuttoon Kankaan alueelle, jonne on tarkoitus saada mukaan vielä laajempi yhteistyökumppaniverkosto.

(5)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

2. Jyväskylän Yritystehdas (2/2)

 Määrälliset tavoitteet ovat:

1. Vuosittain esitetyistä 800 liike- ja yritysideasta päättyy hankearviointiin 80- 100.

2. Uusia kasvuhakuisia yrityksiä syntyy 15-20 vuodessa. Yrityksistä puolet hakeutuvat kansainväliseen liiketoimintaan sekä

3. Yrityksiin syntyy 50-100 työpaikkaa vuodessa

Yritystehtaan talous on 1,0 milj. euroa / vuosi, sisältäen eri toimijat

(6)

YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

3. Tehokkaat sijoittumispalvelut

Jykes Oy:n sijoittumispalvelujen tavoitteena on, että 15-20 sijoittumishakuista yritystä sijoittuu vuosittain onnistuneesti Jyväskylän kaupunkiseudulle.

 Sijoittumishakuisia yrityksiä hankitaan aktiivisesti koko maasta.

 Sijoittumispalvelujen toimintamallia kehitetään: kontaktointi, toimitilat, tietoyhteydet ja muut infrastruktuuriratkaisut tarjotaan yhden kohtaamisen periaatteella.

 Erityinen huomio ja panostus kasvuyritysten sijoittumiseen.

Sijoittumispalvelu on erityisesti pro-aktiivista toimintaa mm. messujen ym.

tapahtumien kautta. Vuonna 2014 Jyväskylään sijoittui 10 yritystä toiminnan

tuloksena .

(7)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

4. Yrityslähtöinen toimitilatarjonta

Jykes Kiinteistöt Oy:n toiminnan tulokset vuonna 2014: Startup-yritysten toimitilat

Yhtiön on kehittänyt aktiivisesti kahta mikroyrityksille tarkoitettua toimitilaympäristöä, joilla on

nopeutettu alkavien yritysten liiketoiminnan kasvua ja sijoittumista kaupunkiseudulle. Hankkeissa on tällä hetkellä yhteensä yli 50 pientä kasvuyritystä ja n. 170 työntekijää.

- Spinaakkeri-toimitilat Mattilanniemessä on tarkoitettu erityisesti yliopistoyhteistyötä tekeville yrityksille. Hankkeen tilanne:

- Yli 37 kasvuyritystä, joista 13 kpl alkavia ja 14 Jyväskylään muuttaneita.

Työpaikkoja yrityksissä on 124 kpl.

- Toimitilat ovat lähes täynnä.

- Start-up Leipomon toimitilat keskustassa on tarkoitettu erityisesti alkaville yrityksille. Hankkeen tilanne:

- 1. vaihe on valmis, tiloissa toimii 17 yritystä, joista 10 kpl on alkavia ja 2 kpl Jyväskylään sijoittuneita yrityksiä. Työpaikkoja yrityksissä on 44 kpl.

- Kiinteistöön kehitetään ensi vuonna lisätilaa ja tavoitteena on, että kiinteistössä toimii v. 2015 yli 40 yritystä, joissa on yli 80 työntekijää.

(8)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

4. Yrityslähtöinen toimitilatarjonta

Jykes Kiinteistöt Oy:n toiminnan tulokset vuonna 2014:

teollisuussegmentin vahvistaminen

Yhtiö on ollut mukana järjestelyissä, joilla on turvattu teollisten työpaikkojen säilymistä ja kasvua Jyväskylän merkittävimmässä teknologiateollisuuden osaamiskeskuksessa Rautapohjassa.

Järjestelyt koskeneet 6 yrityksen toimitiloja ja noin 200 työntekijää.

Yhtiö jatkaa vuonna 2015 Rautpohjan toimintaympäristön kehittämistä yhteistyössä alueen yritysten ja Jyväskylän kaupungin kanssa.

- Uusia teollisia vuokralaisia on saatu yhteensä 8 kappaletta.

- Pienten teollisten yritysten kasvun ja sijoittumisen helpottamiseksi on tarkoitus kehittää tulevina vuosina kohtuuhintaisia pieniä uudistiloja.

(9)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

5. Liikenneyhteydet ja saavutettavuus

 on yksi tärkeämpiä kaupunkiseutujen menestystekijöitä.

 Henkilöliikenneyhteydet maailmalle ovat paljolti lentoliikenteen varassa. Valtion päätösten rinnalla kaupunkiseudulla valmistellaan tukitoimia lentoyhteyksien varmistamiseksi. Neuvotteluyhteys lentoyhtiön ja valtion kanssa on jatkuvaa ja ajantasaista.

 lisäksi saavutettavuuden keskeisiä asioista ovat:

1. Tampere-Jyväskylä –ratayhteyden kehittäminen

2. Valtatien 4 kehittäminen osana Botnian käytävää, yhteysväli Jyväskylä – Oulu

3. Valtatien 9 kehittäminen, länsi- ja itäsuuntaan

(10)

III YRITYS- JA LIIKETOIMINNAN VAHVISTAMINEN - Yritysten kasvun polut

6. Jyväskylän yhteismarkkinointi

Jyväskylän yhteismarkkinoinnin toimintamalli :

 Tiivistetään toimijoiden yhteistyötä ja laaditaan yhteiset viestit, toimet ja vuosikello.

 Vahvistetaan Jyväskylän valtakunnallista ja kansainvälistä vetovoimaa, myönteistä tunnettuutta ja näkyvyyttä markkinoinnin ja markkinointiviestinnän keinoin.

Perustetaan 2014 alusta Jyväskylän tapahtumien hankinta- ja koordinointitiimi, joka yhteensovittaa kokousten, kongressien ja tapahtumien hankintaa.

 Sovitaan yhteiset tavoitteet, viestit ja markkinointitoimenpiteet osa-alueille:

1. työpaikat ja yritysten sijoittuminen -> tavoitteena säilyttää nykyiset ja saada lisää uusia.

2. opiskelu- ja koulutuskaupunki -> säilyttää nykyinen maine ja vahvistaa asemaa edelleen.

3. tapahtuma-, kokous-, kongressi- ja messukaupunki -> säilyttää, kehittää nykyisiä ja saada uusia tapahtumia.

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

(Mikroluokassa on tällä hetkellä käytettävissä SAS 9.1, luennoitsijan kannettavassa SAS 9.2) Ohjelmakoodin avaaminen onnistuu tietenkin myös SAS-ohjelmistosta:6. Mutta missä

- Liikennöitsijä saa korvauksen liikenteen ajamisesta ja kaupunki asiakastulot - Valtio maksaa valtionavustuksia. joukkoliikenteen järjestämiseen ja

Kasvusopimuksen tavoitteena on vahvistaa Jyväskylän kaupunkiseudun kilpailukykyä ja vetovoimaa, tukea olemassa oleviin vahvuuksiin perustuvaa yritystoimintaa ja

  Jos kuntajakoselvittäjä katsoo selvityksen perusteella kuntajaon muuttamisen tarpeelliseksi, hänen on tehtävä muutoksen kohteena olevien kuntien valtuustoille ehdotus

• Seudullisuus mahdollistaa koko seutukunnan osaamisen hyödyntämisen laajemmin kuin toiminta yhden kaupungin tai kunnan alueella.. • Jyväskylästä yksin ei välttämättä

Tekijöiden merkitystä arvioidaan myös sekä toimialan että yrityksen oman tilanteen kannalta, minkä oletamme mahdollistavan sen arvioimisen, mitkä ovat yritysten

Myös Ari Salmisen artikkeli koskee hajauttamisen teemaa korostaessaan julki- sen hallinnon tutkimuksessakin vaikuttavan julkisen valinnan ( public choice) kou- lukunnan

Yritysten ripeä kansainvälistyminen 1990- luvulla on laajentanut monien yritysten toimin- tapiiriä siinä määrin, että Itämeren alue maini- taan jo useiden kansainvälistä