• Ei tuloksia

Valtuustoseminaari 29.9.2014 Arvioikaa tämänhetkistä strategialuonnosta: -Visio ja arvot Strategiset teemat ja strategiset tavoittet KD:n ryhmätyön tuotos Visio -

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Valtuustoseminaari 29.9.2014 Arvioikaa tämänhetkistä strategialuonnosta: -Visio ja arvot Strategiset teemat ja strategiset tavoittet KD:n ryhmätyön tuotos Visio -"

Copied!
1
0
0

Kokoteksti

(1)

Valtuustoseminaari 29.9.2014

Arvioikaa tämänhetkistä strategialuonnosta:

-Visio ja arvot

Strategiset teemat ja strategiset tavoittet KD:n ryhmätyön tuotos

Visio

- ”Liikuttavan kaunis” ilmaisuna tuntuu vaaralliselta ja voi johtaa kielteisiin mielikuviin. Liikuttava ilmaisu ei johda ajatuksia liikunnalliseen toimintaan.

Ehdotuksemme lyhyesti ja ytimekkäästi:

- Yhdessä tehden – toimeentuleva Jyväskylä

Arvot

- Rohkeus on uteliaisuutta, uskallusta muuttua, olla joustava ja kokeilla.

- Asiantuntemus yhteiseksi hyödyksi.

- Eri tahojen neuvonpidolla yhteiseen menestykseen.

- Luovuus rohkeasti käyttöön.

- Kaupunki mahdollistaa olosuhteet, jotka tarjoavat kaupunkilaisille mahdollisuuden huolehtia kunnostaan, terveydestään, toisistaan, sivistyksestään, ympäristöstään ja huomisesta.

- Luottamusta-kohta erittäin hyvä!

Teemat

Teema 1:

- Vaikuttavalla elinkeinopolitiikalla luomme edellytykset kilpailukyvylle ja hyvinvoinnille.

Teema 3:

- Monikumppanuuskaava?

Teema 4:

- Edistämme asukkaiden fyysistä, psyykkistä, henkistä ja hengellistä hyvinvointia.

o Kaupunki on aktiivisessa vuorovaikutuksessa kolmannen sektorin, seurakuntien ja vastaavien tahojen kanssa.

KD:n ryhmä valtuustoseminaarissa

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Tätä taustaa vasten ei ole ihme, että jotkut kriitikot ovat nähneet Seamus Heaneyn runojen kuvaamassa maaperän ja kulttuurisen muistin liitossa arveluttavan

Siihen on kirjattu kanslian arvot, visio ja missio sekä ne tavoitteet ja painopisteet, joihin olemme katsoneet tärkeäksi keskittyä tulevalla kaudella.. Strategiatyössä

Verohallinnon strategiassa vuodelle 2013–2018 on määritelty toimintoajatukset, arvot, visio ja strategiset tavoitteet. Verohallinnon toiminta-ajatuksena on toteuttaa verotus

Strategian tehtävänä on selkeyttää ja fokusoida tavoitteet ja toimintamallit tulevaisuu- teen. Ei riitä että on kerran fokusoitu, täytyy tiivistää toimintaa uudelleen. Muuton

Balanced Scorecardin, eli tasapainotettujen mittaristojen ytimessä on yri- tyksen visio sekä strategiset tavoitteet. Visio on kuvaus yrityksen päämää- ristä ja siitä,

Keskeisimmät tuloksista ovat TransSmart-kärkiohjelman kiteyttävä visio, Älykäs, vähähiilinen liikennejärjestelmä 2030, sekä tutkimustoiminnan panosta vision

Mutta jotta tutkimuksen tulokset olisivat tie- dettä, on ne dokumentoitava systemaattisesti ja saatettava julkiseksi vertaiskritiikin kautta ja tieteen foorumien ankarien

Tämä kirjoitus perustuu alkuperäisartikkeliimme -Strategic Regional Networks in Higher Education (Kantola, Kettunen & Helmi.. Teoksessa: Regional Innovation Systems