• Ei tuloksia

Tiedonohjaussuunnitelma – työkalu organisaation kokonaisarkkitehtuurityöhön

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Tiedonohjaussuunnitelma – työkalu organisaation kokonaisarkkitehtuurityöhön"

Copied!
1
0
0

Kokoteksti

(1)

        PÄÄKIRJOITUS 

 

11.4.2014      FinJeHeW 2014;6(1)    1 

Tiedonohjaussuunnitelma  

– työkalu organisaation kokonaisarkkitehtuurityöhön 

Organisaation  kokonaisarkkitehtuuri  on  suunnitelma,  jossa kuvataan, kuinka organisaation toimintaprosessit,  tiedot  ja  tietojärjestelmät  toimivat  kokonaisuutena. 

Organisaation kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen on  toimintalähtöistä ja lähtee liikkeelle organisaation stra‐

tegisista tavoitteista ja tarjottavien palveluiden paran‐

tamisesta.  Toimintaprosesseissa  tarvitaan  tietoja  ja  käsitellään tietoja eri tietojärjestelmissä. Kokonaisarkki‐

tehtuurissa  on  jäsennettävä  tiedot  käyttökelpoisiin  loogisiin kokonaisuuksiin sekä kuvattava tietojärjestel‐

mät, missä tietoja käsitellään.  

Tiedonohjaussuunnitelma  on  arkistolain  mukainen  arkistonmuodostussuunnitelma.  Näin  ollen  jokaisen  julkishallinnon organisaation on laadittava ja pidettävä  yllä  tiedonohjaussuunnitelmaa.  Tiedonohjaussuunni‐

telmassa  kuvataan  organisaation  palvelut/tehtävät,  niihin liittyvät toiminta/asiankäsittelyprosessit työnkul‐

kutasolla,  prosesseissa  syntyvät  tiedot  tai  tiedoista  muodostuvat asiakirjat sekä asiakirjojen kuvailutiedot  mm. julkisuuden, henkilötietoluonteen ja säilytysajan  osalta sekä tietojärjestelmä missä asiakirja/tieto sijait‐

see. 

Tavoitteena on, että tiedonohjaussuunnitelmien raken‐

ne on kaikilla  yhdenmukainen ja  että  tiedonohjaus‐

suunnitelmat tehdään yhtenäisten periaatteiden mu‐

kaan,  käytetään  yhtenäisiä  käsitteitä  ja  koodistoja. 

Yhtenäiset käsitteet ja koodistot edistävät tietojärjes‐

telmien yhteentoimivuutta ja tietojen yhteiskäyttöisyyt‐

tä. Tehtävät kuvataan Kuntien yhteisen tehtäväluoki‐

tuksen avulla. Tehtäväluokituksessa on pääluokassa 05  kuvattu sosiaalihuollon tehtävät/palvelut ja pääluokas‐

sa  06  terveydenhuollon  palvelut/tehtävät.  Kuntien  yhteisestä tehtäväluokituksesta organisaatio voi valita  oman organisaation tehtävät/palvelut. Jokaiseen tehtä‐

vään/palveluun  kuvataan  toiminta/asiankäsittelypro‐

sessi ja käsittelyvaiheisiin liittyvät asiakirjatyypit, meta‐

tietoarvot ja käsittelysäännöt. Asiakirjahallinnan meta‐

tietomääritykset  löytyvät SÄHKE2‐määräyksistä, jotka  on viety myös Koodistopalveluun. 

 

Terveydenhuollon organisaatioiden ei tarvitse kuvata  tiedonohjaussuunnitelmassaan  potilaan  yksittäisen  palvelutapahtuman hoitoprosessia (tulotilanne, hoidon  suunnittelu, hoidon toteutus ja hoidon arviointi) siltä  osin kun tiedot siirretään eArkistoon. SÄHKE2‐normin  mukaiset metatiedot tallentuvat potilaan hoitoproses‐

sissa syntyville ja siihen liittyville asiakirjatiedoille osit‐

tain potilastietojärjestelmissä ja osittain Kelan eArkis‐

tossa. Potilastietojärjestelmissä ja eArkistossa käytetyt  päättelysäännöt  ja  perusteet  SÄHKE2‐metatietojen  käsittelylle löytyvät Koodistopalvelusta. Terveydenhuol‐

lon organisaatioissa tulee kuitenkin kuvata muiden kuin  eArkistoon siirtyvien potilastietojen ja esimerkiksi hal‐

lintoon, ajanvaraukseen, hoitojonoihin ja laskutukseen  liittyvät prosessit tiedonohjaussuunnitelmassa.  

Sosiaalihuollon osalta tiedonohjaussuunnitelmissa voi‐

daan hyödyntää kansallisessa Sosiaalialan tietoteknolo‐

giahankkeessa tehtyä työtä. Sosiaalihuollon palveluteh‐

tävät  ja  palveluprosessit  on  kuvattu  sekä  myös  asiakirjatyypit. Tehtävän kaikki  käsittelyvaiheet muo‐

dostavat käsittelyprosessin. Käsittelyvaiheet ja niiden  järjestys voi  olla organisaatiokohtaisia.  Tarpeen  olisi  myös miettiä voiko prosessit erota toisistaan vai voi‐

daanko hyödyntää yhteisiä kuvauksia kaikissa organi‐

saatioissa. Tiedonohjaussuunnitelmia voidaan helposti  myös vaihtaa eri organisaatioiden välillä ja näin hyödyn‐

tää jo kertaalleen tehtyä työtä. 

Tiedonohjaussuunnitelman  laadinnassa  voidaan  hyö‐

dyntää Arkistolaitoksen eAMS‐pohjia tai tiedonohjaus‐

järjestelmiä. Voimassaolevassa tiedonohjaussuunnitel‐

massa kuvataan organisaation nykytila. Tiedonohjaus‐

järjestelmä mahdollistaa myös tavoitetilan kuvaamisen,  jos siellä voidaan ylläpitää sekä voimassaolevaa tiedon‐

ohjaussuunnitelmaa että luonnos versiota tiedonohja‐

ussuunnitelmasta. 

Kristiina Häyrinen  päätoimittaja 

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Motivoinnin keinoista on tutki- muksissa sovellettu muun muassa Deci ja Ryan motivaatioteoriaa (Kinnunen, 2015) sekä suojelumotivaatiteoriaa (engl. Suojelumotivaatio- teorian

Ravasi ja Schultz (2006) toteavat, että organisaation identiteettiin vaikuttaa se, millä tavalla organisaation jäsenet uskovat ulkopuolisten näkevän organisaation,

On kuitenkin ilmeistä, että itseorganisoitumisen korostamisen lisäksi organisaa- tioissa tarvitaan myös perinteisiä sääntöjä ja hallintoa toteuttamaan organisaation

o asioista, jotka organisaation täytyy huomioida osallistuessaan sosiaaliseen mediaan. – Organisaation ohjeet omille työntekijöilleen, kuinka sosiaalisessa mediassa toi-

Henkilöstön hyvinvoin- nin ja potilasturvallisuuden kannalta keskeistä on se, että työn vaarat ovat tiedostettuja ja niitä hallitaan siten että henkilöstölle syntyy realistinen

Laadunhallintajärjestelmät ohjaavat organisaation toimintaa prosessimaiseen toiminta- malliin, jossa organisaation eri toiminnot kuvataan yksittäisiksi prosesseiksi. Prosessi-

Esimerkistä käy kollektiivinen muisti. Sosiaalisella jakamisella ja dialogia ylläpitävillä kertomuksilla on menneisyydestä luotu orga- nisaatiossa yhteisesti hyväksytty

Jos näihin tekijöihin lisätään pelon lietsominen ja ihmisten epäkunnioittava kohteleminen, saadaan suurpiirteinen kuva siitä, minkälaiset asiat organisaatiokulttuurissa