Kiinan sahatavaratoimituksiin liittyvä tilaus-toimitusketju ja sen ongelmat ovat selkeästi nousseet esiin tehdyn työn aikana. Samoin käytyjen monien keskusteluiden ja tehdyn työn aikana on muodostunut ne kehitysehdotukset miten näihin ongelmiin voidaan löytää rat-kaisuja. Itse diplomityön kirjoittaminen on osaltaan jäsentänyt yleistä toimitusketjun teori-aa ja miten se on tunnistettavissa myös tarkastellussa toimitusketjussa.
Kohdeyrityksen puolelta työn tavoitteena oli kartoittaa tilaus-toimitusketjun nykytila sen keskeiset ongelmat ja pullonkaulat sekä löytää tilaus-toimitusketjun ongelmakohtiin ratkai-suehdotuksia. Näihin asetettuihin tutkimuskysymyksiin on löydetty vastaukset ja toimenpi-teitä on jo myös käynnistetty työn tekemisen aikana. Näin ollen voidaan katsoa työn täyt-täneen sille asetetut tavoitteensa.
Tilaus-toimitusketjun keskeisimmät ongelmakohdat ovat pitkä toimitusaika, konttien täyt-töaste ja erikoispituudet. Näiden kehittämiseksi tulisi tiedon jakamista toimitusketjussa parantaa ja tämän osalta onkin jo käynnistetty portaalihanke. Konttien täyttöasteen ja eri-koispituuksien osalta keskeistä on tiedon lisääminen toimittajan ja asiakkaan välillä, ja sitä kautta saavuttaa kehitystä näissä asioissa. Kaikissa toimitusketjun kehittämisessä tulisi ottaa aina huomioon paikallinen kulttuuri ja liiketoiminnan erityispiirteet, ne ovat osaltaan aina vaikuttamassa toimintaan. Kulttuurin tuntemusta onkin syytä lisätä, jotta kaikki ym-märtäisivät paremmin miten tilaus-toimitusketjusta saadaan mahdollisimman tehokas kii-nalaisten kanssa toimittaessa.
Henkilökohtaisesti tämä työ avasi uusia näkökulmia tilaus-toimitusketjuun ja sen toimin-taan yleisellä tasolla. Tilaus-toimitusketjussa on aina useita osapuolia ja monia erilaisia virtoja sekä muita siihen vaikuttavia tekijöitä. Tärkeää on kuitenkin aina pitää mielessä, että perimmäisenä tavoitteena on asiakkaiden arvonlisäyksen maksimointi ja toimitusket-jun jatkuva kehittäminen.
LÄHTEET
Arho Havrén, S. & Rutanen, P. 2010. Menestyvä liiketoiminta Kiinassa. WSOYpro. Hel-sinki.
Bowersox, D., Closs, D., Cooper, B. & Bowersox, J. 2013. Supply Chain Logistics Man-agement. 4. uudistettu painos. New York: MCGraw-Hill Companies, Inc.
Brocke, J. vom & Roseman M. 2010. Handbook on Business Process Management 1 In-troduction, Methods, and Information Systems. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Hei-delberg.
CEMAT. 2013. [Viitattu 5.10.2016], Saatavissa:
http://cemat.aalto.fi/fi/electronic/prospects/china/chapter_14/
China Bulletin. 2016. February 2016. International Wood Market Group Inc.
Chopra, S. & Meindl, P. 2001. Supply Chain Management. Upper Saddle River, New Jersey. 457 s.
Chopra, S. & Meindl, P. 2015. Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Opera-tion, Global Edition. 6th Edition. 528 s.
Christopher, M. 2005. Logistics and Supply Chain Management. 3. painos. Pearson Educa-tion Limited, Harlow.
Cohen, S. & Roussel, J. 2013. Strategic supply chain management: the five disciplines for top performance. 2. painos. McGraw-HillEducation. 298 s.
Drake, R. & Lake, P. 2014. Information systems management in the big data era. Springer International Publishing Switzerland. 293 s.
EF, 2015. EF English proficiency index. [Viitattu 17.10.2016] Saatavissa:
http://mediakey1.ef.com/__/~/media/centralefcom/epi/downloads/full-reports/v5/ef-epi-2015-english.pdf
Fiala, P. 2005. Information sharing in supply chains. Omega, 33 (5), s. 419-423.
Finpro. 2016. Suomalainen puutavara kiinnostaa Kiinan markkinoilla – tavoitteena kaksin-kertaistaa vienti. [Viitattu 4.10.2016], Saatavissa: http://www.finpro.fi/uutiset
Fisher, M.L., 1997. What Is the Right Supply Chain for Your Product? Harward Business Review, s. 105-116.
Gunasekaran, A., Patel, C. & Ronald E. McGaugheyc, R.E. 2004. A framework for supply chain performance measurement. International Journal of Production Economics. Vol. 87, nro. 3, s. 333-347.
Hokkanen, S. & Karhunen, J. 2014. Johdatus logistiseen ajatteluun. Jyväskylän yliopisto-paino. Jyväskylä.
Holmström, J., Hoover, WE., Louhiluoto, P. & Vasara, A. 2000. The other end of the supply chain. The McKinsey Quarterly, 1. s. 62-71.
Holweg, M., Disney, S., Holmström, J. & Småros, J. 2005. Supply Chain Collabora-tion: Making Sense of the Strategy Continuum. European Management Journal. Volyymi n:o 23. Lehti n:o 2, s. 170-181
Hoover, W.E., Eloranta, E., Holmström, J. & Huttunen, K. 2001. Managing the Demand-Supply Chain: Value Innovations for Customer Satisfaction. John Wiley & Sons, Inc, USA. 270 s.
ICC. 2015. [Viitattu 6.9.2015], Saatavissa: http://www.icc.fi/toimitusten-hallinta-icc-incoterms-2010
IF. 2015. [Viitattu 6.9.2015], Saatavissa:
https://www.if.fi/web/fi/SiteCollectionDocuments/Commercial/kuljetusvakuutukset/62523 _20110433_Incoterms_esite_FI_COM.pdf
Ivanov, D. & Sokolov, B. 2010. Adaptive Supply Chain Management. Springer London.
Kanthor, R. 2016. China. Nature 2016, Vol.536(7617), p.S6
Kauhanen, T. 1999. Kiinan markkinat – haasteita ja mahdollisuuksia. Oy Edita Ab.
Hel-sinki.
Kauppalehti. 2015. Venäjän kriisi kärjistää konttipulaa. [Viitattu 12.12.2015], Saatavissa:
http://www.kauppalehti.fi/uutiset/venajan-kriisi-karjistaa-konttipulaa/sgGMPFCu
Kaye, D. 2008. Managing risk and resilience in the supply chain. British Standard Institu-tion. 258 s.
Kohdeyritys. 2015. Materiaalia kohdeyrityksen tietojärjestelmistä.
Kontovas, C. & Psaraftis, H. 2014. The economic and environmental impact of slow steaming. Technical University of Denmark, [Viitattu 15.9.2015] Saatavissa:
http://www.maritimecenter.dk/public/dokumenter/EMUC/Konferencer/2014/Blue%20Busi ness/Christos%20Kontovas.pdf
KPMG. 2013. China 360, China’s urbanization: Funding the future. [Viitattu 12.11.2016], Saatavissa:
https://www.kpmg.com/CN/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Newsletters/China-360/Documents/China-360-Issue14-201312-China-urbanization-funding-the-future-v1.pdf Lambert, D. M., Cooper, M. C. & Pagh, J. D. 1998. Supply chain management: Implemen-tation issues and research opportunities. International Journal of Logistics Management.
Volyymi n:o 9. Lehti n:o 2, s. 1–19
Lee, C-Y. & Meng, Q. 2015. Handbook of ocean container transport logistics. Making global supply chain effective. Springer. Switzerland.
Lee, H. L. 2004. The Triple-A Supply Chain. Harvard Business Review. Volyymi n:o 82.
Lehti n:o 10, s. 102–112.
Lee, H.L., Padmanabhan, V., Whang, S. 1997. The Bullwhip Effect in Supply Chains.
Sloan Management Review, Vol. 38, Iss. 3, pp. 93-102.
Maloni, M., Paul, JA., Gligor, DM. 2013. Maritime Economics & Logistics 2013, Vol.15(2), p.151
Martinsuo, M. & Blomqvist, M. 2010. Prosessien mallintaminen osana toiminnan kehittä-mistä. Opetusmoniste 2. Teknis-taloudellinen tiedekunta. Tampereen teknillinen yliopisto.
Mentzer. JT., DeWitt, W., Keebler, JS., Min, S., Nix, NW., Smith, CD. & Zacharia, ZG.
2001. Defining supply chain management. Journal of Business Logistics 22 (2). s. 1-25.
Metsämuuronen, J. 2007. Tutkimuksen tekemisen perusteet ihmistieteissä. Gummerus Kir-japaino Oy, Vaajakoski 2007
Metsäteollisuus. 2016. Havusaha- ja höylätavaran vienti alueittain. [Viitattu 12.10.2016]
Saatavissa: http://www.metsateollisuus.fi/tilastot/toimialat/20-Sahateollisuus/
Mirasela. 2016. [Viitattu 10.10.2016] Saatavissa:
http://www.mirasela.fi/konttien_mitat.html
Morgan, C. 2007. Supply network performance measurement: future challenges?. The In-ternational Journal of Logistics Management. Vol. 18, nro. 2, s. 255-273.
Nojonen, M. 2014. Kiinan pitkä varjo, Suurvallan kätketyt ongelmat voivat synkentää maailmantalouden. EVA analyysi n:o 35. [Viitattu 18.9.2015] Saatavissa:
http://www.eva.fi/wp-content/uploads/2014/03/Kiinan-pitka-varjo.pdf
Olhager, J. 2010. The role of the customer order decoupling point in production and supply chain management. Computers in Industry. Vol. 61, nro. 9, s. 863-868.
OP. 2015. [Viitattu 6.9.2015], Saatavissa:
https://www.op.fi/media/liitteet?cid=150826941&srcpl=3
Pietarinen, S. 2010. Kiinalaiset liiketavat, Talentum, Kariston kirjapaino, Hämeenlinna Quinn, FJ. 1997. What’s the buzz? Logistics Management 36 (2). s. 43-47.
Rövekamp, F., Bälz M. & Hilpert, HG. 2015. Central banking and financial stability in East Asia. Springer International Publishing. Switzerland.
Sakki, J. 2003. Tilaus-toimitusketjun hallinta. Logistinen B-to-B prosessi. Hakapaino Oy.
Espoo
Sakki, J. 2014. Tilaus-toimitusketjun hallinta. Digitalisoitumisen haasteet. Jouni Sakki Oy.
Vantaa.
Seuring, S. A. 2008. Assessing the rigor of case study research in supply chain manage-ment. Supply Chain Management: An International Journal. Vol. 13, nro. 2, s. 128-137.
Sillanpää, I. 2010. Supply chain performance measurement in the manufacturing industry.
Acta Universitatis Ouluensis C Technica 374. University of Oulu. Juvenes Print. Tampere.
Simatupang, T.M., Wright, A.C., Sridharan, R. 2004. Applying the theory of constraints to supply chain collaboration. Supply Chain Management: An International Journal. Volyymi n:o 9. Lehti n:o. 1, s. 57-70
Slack, N., Chambers, S., Johnston R. 2004. Operations Management. Fourth edition. Har-low. Pearson Education Limited.
Solakivi, T. 2014. The connection between supply chain practices and firm performance - evidence from multiple surveys and financial reporting data. Sarja A-4:2014. Turun kaup-pakorkeakoulu. Suomen yliopistopaino Oy – Juvenes Print. Turku.
Stadtler, H., Kilger, C. 2008. Supply chain Management and Advanced Planning. Fourth Edition. Spinger-Verlag Berlin Heidelberg. 556 s.
Tang, O. & Nurmaya Musa, S. 2010. Indentifying risk issues and research ad-vancements in supply chain risk management. International Journal of Production Economies, s. 1-9.
Ulkoministeriö. 2010. [Viitattu 6.9.2015], Saatavissa:
http://formin.finland.fi/public/download.aspx?ID=59930&GUID=%7B939DD0BC-0106-49F4-B4E8-E0076BD06132%7D
Uusitalo, P. & Lidelöw, H. 2015, The struggle of multiple supply chain structures: Theo-retical overview. Procedia Economics and Finance 21 (2015) 185-192.
Wang, L. & Alexander, CA. 2015. Big Data Driven Supply Chain Management and Busi-ness Administration. American Journal of Economics and BusiBusi-ness Administration 02/01/2015, Vol.7(2), pp.60-67
Waters, D. 2009. Supply Chain Management: An Introduction to Logistics. Toinen painos ed. New York: Palgrave Macmillan.