Toiminnanjohtajien suhtautuminen yritystoimintaan

4H-yhdistyksen avaintuotteet (ks. kuvio 7) ovat ryhmätoiminta, koulutukset, työllistäminen ja nuorten yritykset. Nämä neljä painopistealuetta ovat niitä, joita 4H-yhdistysten toiminnanjohtajat toteuttavat työssään. Tässä tutkimukses-sa toiminnanjohtajilta kysyttiin, kuinka tärkeänä he pitävät nuorten perustamien yritysten lisäämistä suhteessa muihin tehtäväalueisiin. Kyselyyn vastanneista 62 % on sitä mieltä, että kaikki tehtäväalueet ovat samanarvoisia. Sen sijaan 38 % vas-tanneista pitää yhtä tai useampaa tehtäväaluetta nuorten yritystoimintaa tärke-ämpänä. Tällä tavoin vastanneista 10 toiminnanjohtajaa kokee, että ryhmätoi-minta menee muiden painopistealueiden edelle. Kaksi kyselyyn vastannutta kertoo pitävänsä sekä työllistämistä että ryhmätoimintaa kaikista tärkeimpinä tehtävinä. Lisäksi yksi henkilö mainitsee, että ryhmätoiminta ja koulutukset ovat hänen työssään merkittävimpiä tehtäväalueita. Yksi toiminnanjohtaja tote-aa kaikkien muiden tehtäväalueiden olevan yritystoiminttote-aa tärkeämpää toimin-taa. Työllistämisen merkitystä korostaa yksi kyselyyn vastanneista. Lisäksi erään toiminnanjohtajan vastaus tiivistyy sanoihin ”yritykset tulee viimeisenä”.

KUVIO 13 Nuorten perustamien yritysten merkitys

Toiminnanjohtajilta kysyttiin, kuinka paljon he käyttävät työajastaan nuorten perus-tamien yritysten aikaansaamiseen. Suurin osa vastanneista (74 %) käyttää tähän avaintehtävään aikaansa vähemmän kuin muihin osa-alueisiin. Melkein yksi viidesosa (19 %) vastaajista kertoo tekevänsä töitä yritysten perustamisien eteen jokseenkin saman verran kuin muidenkin avaintuotteiden hyväksi. Enemmän

62 % 38 %

Nuorten perustamien yritysten merkitys

Samanarvoisia Joku tärkeämpi

kuin muihin tehtäväalueisiin yritysten perustamisen ohjaamiseen aikaansa käyttää 7 % vastanneista.

KUVIO 14 Toiminnanjohtajien käyttämä työaika nuorten yritystoimintaan

Toimihenkilöitä pyydettiin valitsemaan kolme sellaista itseään kuvaavaa vah-vuutta, millä he parhaiten pyrkivät edistämään nuorten perustamien yritysten syntyä.

19%

7%

74%

Toiminnanjohtajien käyttämä työaika yritysten aikaansaamiseksi

Jokseenkin saman verran kuin muihin

Enemmän kuin muihin

Vähemmän kuin muihin

48

KUVIO 15 Toiminnanjohtajien vahvuudet

Vastausten perusteella (17) kyky tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa on yksi tärkeimmistä vahvuuksista. Vastaajista 13 arvioi osaavansa innostaa nuoria uusiin asioihin. 11 henkilöä kertoo maalaisjärjen käyttämisen olevan tarpeellis-ta, kun nuorten yritystoimintaa halutaan edistää. Haasteisiin tarttuminen, vas-tuuntuntoisuus ja sitoutuminen nuorten yrittäjyyden edistämiseen ovat yhdek-sän toimihenkilön mielestä parhaiten heitä kuvaavia vahvuuksia. Kahdeksan henkilöä kokee olevansa aloitekykyisiä ja luovia. Kuusi kyselyyn vastannutta toteaa, että heidän intohimonsa tehdä työtään auttaa eniten yritystoiminnan eteenpäin viemisessä. Myös kuusi toiminnanjohtajaa on sitä mieltä, että usko omaan osaamiseen ja siihen panostaminen kuvaa heidän vahvuuksiaan. Sen sijaan viisi vastaajaa toteaa, että hyvät kommunikointi- ja vuorovaikutustaidot ja mahdollisuuksien havaitseminen ovat heidän parhaita puoliaan. Rohkeus ja into hakea uutta tietoa auttavat neljää henkilöä yritystoiminnan synnyttämises-sä. Vain harva myöntää omistavansa hyvän taloudellisen perusosaamisen (3), tai että heidän omalla työllään on selkeät tavoitteet ja että he ymmärtävät työn-sä hyödyn (3). Taito ottaa vastaan palautetta auttaa yrittäjyyden edistämisestyön-sä

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Vastuu omasta kunnosta ja hyvinvoinnista

Epävarmuuden sietäminen Vahva itseluottamus Kyky ottaa vastaan palautetta Pitkäjänteisyys, määrätietoisuus Tietää 4H-Yritys -tuotteen kilpailuedun Hyvä taloudellinen perusosaaminen Selkeät tavoitteet työssä Rohkeus Into hakea uutta tietoa Hyvät vuorovaikutustaidot Mahdollisuuksien havaitseminen Usko ja panostaminen omaan osaamiseen Intohimo omaan työhön Luovuus Aloitekykyisyys, haasteisiin tarttuminen Vastuuntuntoisuus Sitoutuminen Riittävästi maalaisjärkeä Osaa innostaa nuoria Kyky tulla toimeen eril. ihmisten kanssa

henkilöä

Vahvuudet

parhaiten kahta henkilöä. Kaksi vastaajaa kokee tietävänsä mikä on 4H-Yritys – tuotteen kilpailuetu. Pitkäjänteisyyttä ja määrätietoisuutta sekä vahvaa itseluot-tamusta ei koe omaksi piirteekseen nuorten yritystoiminnan synnyn edistämi-sessä kuin kaksi kyselyyn vastannutta. Yksi toiminnanjohtaja sanoo sietävänsä epävarmuutta ja omistavansa vahvan itsetunnon. Kukaan vastaajista ei halun-nut valita vaihtoehtoa ”vastuu omasta kunnosta ja hyvinvoinnista on hyvä”.

Tässä tutkimuksessa toiminnanjohtajia pyydettiin myös valitsemaan ky-selyssä olleista vaihtoehdoista kolme heidän kokemaansa keskeisintä pelkoa, kun he pyrkivät edistämään nuorten perustamien yritysten syntyä.

KUVIO 16 Toiminnanjohtajien pelot

Toiminnanjohtajat kokevat, että pyrkiessään edistämään nuorten yritysten syn-tymistä heitä eniten huolettaa seuraavat asiat: ei ole aikaa (15), ei osaa neuvoa (14) ja ei ole riittävästi tietoa (12). Osa vastanneista (8) nimeää keskeisimmäksi peloksi liian kaukana pidettävät kurssit. Useat (7) toiminnanjohtajat epäilevät, että yritysten perustamiseen ei ole oikean ikäisiä nuoria. Yrittäjiin olevista vä-häisistä kontakteista on huolissaan kuusi toiminnanjohtajaa. Viisi kyselyyn vastannutta kokee keskeisimmäksi pelokseen 4H-Yritys – tuotteeseen liittyvän kiinnostuksen puutteen. Tämän lisäksi neljä toiminnanjohtajaa näkee, että 4H-yritys – tuote on turha. Saman verran kyselyyn vastanneista pelkää, että nuor-ten yritystoiminnan edistämiseen ei ole rahaa. Toiminnanjohtajista kolme on

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Ei jaksa opetella uutta Ei ole ideologian mukaista toimintaa On liian ylhäältäpäin ohjattua Ei uskalla Asenteessa toivomisen varaa Epäonnistumisen riski liian suuri Ei makseta erikseen 4H-yhdistykselle Ei ole ideoita Pelko siitä, mitä huoltajat ajattelevat Puutteita taloudellisessa osaamisessa 4H-Yritys -tuote on turha Ei ole rahaa Ei mitään pelkoja Ei ole kiinnostusta Kontaktit yrittäjiin vähäisiä Ei ole oikeanikäisiä nuoria Kurssit ovat kaukana Ei ole tietoa tarpeeksi Ei osaa neuvoa Ei ole aikaa

Henkilöä

Pelot

50

huolissaan siitä, mitä vanhemmat tai huoltajat ajattelevat nuorten yritystoimin-nasta. Kolme vastanneista myös mainitsee, että heillä ei ole ideoita ja heidän taloudellisessa osaamisessaan on puutteita. Pelkoja aiheuttaa kahdelle henkilöl-le seuraavat asiat: omat asenteet, epäonnistumisen riski on liian suuri ja se, ettei nuorten yritystoiminnan edistämisestä 4H-yhdistyksille makseta erikseen.

Neljällä kyselyyn vastanneella ei ole mitään pelkoja, kun he pyrkivät edistämään nuorten yritystoiminnan syntymistä. Kukaan vastaajista ei ollut huolissaan omasta uskaltamisestaan yritystoiminnan edistämisessä tai siitä, ettei jaksa opetella työssään uusia asioita. Lisäksi yksikään ei pelännyt toimin-nan olevan liikaa ylhäältä päin ohjattua tai epäillyt, ettei yritystoimintoimin-nan edis-täminen olisi 4H-ideologian mukaista toimintaa.