Mahdollisia jatkotutkimusaiheita

Liiketoimintatiedonhallinnan pelillistäminen on laaja tutkimusaihe, ja siinä on paljon mahdollisuuksia jatkotutkimukselle. Jatkotutkimusta kaipaavat erityisesti pelillisten mekaniikkojen implementointi liiketoimintatiedon hallintaan. Mitä pelillisiä mekaniikoita voitaisiin implementoida? Millaisia hyötyjä voidaan saa-vuttaa implementoimalla pelillisiä mekaniikoita ja onko ylipäätään mielekästä implementoida pelillisiä mekaniikoita liiketoiminatiedonhallintaan? Tämä tutki-mus herätti paljon kysymyksiä myös pelillistämisen soveltumisesta liiketoimin-tatiedon hallintaan ylipäätään. Pelillistämisen keskeinen tavoite on käytettävyy-den ja käyttäjäkokemuksen parantaminen, mutta pelillisyykäytettävyy-den lisääminen lisää helposti myös järjestelmän kompleksisuutta, joka puolestaan vaikuttaa negatii-visesti käytettävyyteen. Tämän takia on tärkeää tehdä jatkotutkimusta pelillistä-misen soveltuvuudesta liiketoimintatiedon hallintaan. Jatkotutkimuksena voitai-siin tutkia esimerkiksi haastattelun avulla sitä, että saavutetaanko pelillistämi-sellä potentiaalisia hyötyjä liiketoimintatiedon hallinnassa interaktiivisen datan

visualisoinnin avulla. Pelillistämisen viitekehys tarvitsee myös tarkempaa tar-kastelua. Onko olemassa muita keinoja, kuin luvussa 4.2.2 esitetyt mekaniikat, estetiikka ja peliajattelu?

Jatkotutkimusmahdollisuuksia löytyy myös pelillistämisen hyödyntämi-sestä liiketoimintatiedon hallinnan prosessin muissa vaiheissa. Olisiko pelillistä-mistä mahdollista käyttää esimerkiksi tiedon prosessoinnissa tai keräämisessä?

LÄHTEET

Azvine, Ben, et al. "Real time business intelligence for the adaptive enterprise." E-Commerce Technology, 2006. The 8th IEEE International Conference on and Enterprise Computing, E-Commerce, and E-Services, The 3rd IEEE International Conference on.

IEEE, San Francisco, June 26-29, 2006.

Blohm, I., & Leimeister, J. M. (2013). Gamification. Business & Information Systems Engineering, 5(4), 275-278. Wiesbaden, Springer Fachmedien.

Chen, H., Chiang, R. H., & Storey, V. C. (2012). Business intelligence and analytics:

From big data to big impact. MIS quarterly, 36(4), 1165-1188.

Chung, W., Chen, H., & Nunamaker, J. F. (2003, January). Business intelligence explorer: a knowledge map framework for discovering business intelligence on the Web. In System Sciences, 2003. Proceedings of the 36th Annual Hawaii Interna-tional Conference on (pp. 10-pp). IEEE. Big Island, Hawaii, January 6-9, 2003.

Deterding, S., Dixon, D., Khaled, R. & Nacke, L. (2011). From Game Design Ele-ments to Gamefulness: Defining Gamification. Teoksessa Proceedings of the 15th International Academic MindTrek Conference: Envisioning Future Media Environ-ments (s. 9-15), ACM, Tampere, September 28-30, 2011.

Eriksson, P., & Koistinen, K. (2014). Monenlainen tapaustutkimus. Helsinki: Kulut-tajatutkimuskeskus.

Fahey, Liam. 2007. Connecting strategy and competitive intelligence: refocusing intelligence to produce critical strategy outputs. Strategy & Leadership, Vol. 35, No.

1, 4-12.

Faraj, S. & Sambamurthy, V. (2006). Leadership of Information Systems Development Projects. IEEE Transactions on Engineering Management, 53(2), 238–

249.

Fitz-Walter, Z. (2013). A brief history of Gamification. Games Everywhere: mak-ing games usmak-ing everyday interactions. Haettu 8.9.2015 osoitteesta http://zefcan.com/2013/01/a-brief-history-of-gamification/

Gartner, (2012) Gartner Says by 2014. 80 Percent of Current Gamified Applica-tions Will Fail to Meet Business Objectives Primarily Due to Poor Design. Haettu 20.8.2017 osoitteesta: http://www.gartner.com/newsroom/id/2251015

Golfarelli, M., Rizzi, S., & Cella, I. (2004, November). Beyond data warehousing:

what's next in business intelligence?. In Proceedings of the 7th ACM international workshop on Data warehousing and OLAP ( 1-6). ACM. Washington, November 12-13, 2004.

Hamari, J. & Huotari, K. (2012) Defining gamification: a service marketing per-spective. Teoksessa Proceeding of the 16th International Academic MindTrek Conference (17-22) ACM. Tampere, October 3-5, 2012.

Hannula, M., Kukko, M., & Okkonen, J. (2003). Osaamisen ja tietämyksen hallinta suomalaisissa suuryrityksissä. Tampere: Tampere University of Technology.

Herring, J. P. (1992). The role of intelligence in formulating strategy. Journal of Business Strategy, 13(5), 54-60.

Hirsjärvi, S., Remes, P. & Sajavaara, P. (2009). Tutki ja kirjoita (15. uud. painos).

Helsinki: Tammi.

Hribar Rajterič, I. (2010). Overview of business intelligence maturity mod-els. Management: Journal of Contemporary Management Issues, 15(1), 47-67.

Hurwitz, J. (2013). Big data for dummies. Indianapolis, Ind.: John Wiley & Sons.

Kapp, K. (2012). The gamification of learning and instruction: game based methods and strategies for training and education. San Francisco: John Wiley & Sons Inc.

Korn, O., & Schmidt, A. (2015). Gamification of business processes: re-designing work in production and service industry. Procedia Manufacturing, 3, 3424-3431.

Stuttgart, University of Stuttgart.

Kumar, J. (2013, July). Gamification at work: Designing engaging business soft-ware. In International Conference of Design, User Experience, and Usability(s. 528-537). Springer, Berlin, Heidelberg.

Laursen, G. H. N., & Thorlund, J. (2010). Business analytics for managers : taking business intelligence beyond reporting.Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.

Lönnqvist, A., & Pirttimäki, V. (2006). The measurement of business intelli-gence. Information systems management, 23(1), 32.

Loshin, D. (2012). Business Intelligence: The Savvy Manager's Guide (2nd ed.). St.

Louis: Elsevier Science.

Maan, J. (2013). Social business transformation through gamification. Interna-tional Journal of Managing Information Technology(IJMIT), 5(3), August 2013.

Marjanovic, O. (2013, January). Sharing and reuse of innovative teaching prac-tices in emerging business analytics discipline. In System Sciences (HICSS), 2013 46th Hawaii International Conference on (s. 50-59). IEEE. Wailea, Maui, 18 March 2013.

Minhua, M.Oikonomou, A.Lakhimi, C, J. (2011) Serious Games and Edutainment Applications. Haettu 20.9.2015 osoitteesta: http://ra-dar.gsa.ac.uk/2068/4/SpringerSGEdutainmentBookFrontmatter.pdf

Negash, Solomon. "Business intelligence." The communications of the Association for Information Systems 13(1), 177-195.

Nicholson, S. (2012). A user-centered theoretical framework for meaningful gam-ification. Games+ Learning+ Society, 8(1), 223-230.

Okoli, C., & Schabram, K. (2010). A Guide to Conducting a Systematic Literature Review of Information Systems Research. Sprouts: Working Papers on Infor-mation Systems, 10(26), 1–51.

Pirttimäki, V. (2007). Business intelligence as a managerial tool in large Finnish com-panies. Tampere: Tampere University of Technology.

Robson, K., Plangger, K., Kietzmann, J. H., McCarthy, I., & Pitt, L. (2015). Is it all a game? Understanding the principles of gamification. Business Horizons, 58(4), 411-420.

Routio, Pentti. Havainnoivat tutkimustavat. Tuotetiede Taideteollisen korkea-koulun virtuaaliyliopisto Haettu 10.3.2018 osoitteesta:

http://www.uiah.fi/virtu/materiaalit/tuotetiede/html_files/1362_em-piir.html

Russom, P. (2011). Big data analytics. TDWI best practices report, fourth quarter, 19, 40.

Salem, K., JA Zimmerman, E. (2003) Rules of Play: Game Design Fundamentals.

The Massachusetts Institute of Technology Press, Cambridge, Massachusetts.

Stubbs, E. (2013). Delivering business analytics : practical guidelines for best practice.

Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.

Trkman, P., McCormack, K., De Oliveira, M. P. V., & Ladeira, M. B. (2010). The impact of business analytics on supply chain performance. Decision Support Sys-tems, 49(3), 318-327.

Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and methods (3rd ed.). Thousand Oaks, Calif: Sage Publications.