Luovuus ja osaaminen

Fakta-lehdessä startup-johtajien johtajaominaisuuksiksi rakentui monesti luovuus ja osaaminen. Erityisesti teknologiaosaaminen kuvattiin monien tunnettujen suuriksi kasvaneiden entisten startup-yritysten johtajien johtamisominaisuudeksi. Tällaisia ovat vaikkapa Steve Jobs tai Elon Musk. Lisäksi monien startup-yritysten johtajat rinnastetaan historian suurmiehiin ja luoviin neroihin kuten vaikkapa Leonardo DaVinci, joka oli keksijä ja maalaari ja Albert Einstein, joka oli fyysikko ja myös keksijä. Startup-yrittäjäjohtajien esitetään olevan monipuolisia osaajia. Luovuus ja osaaminen nähdään kulkevan myös käsikädessä. Mediatekstissä kuvataan, kuinka luovuuden avulla keksitään uutta liiketoimintaa ja osaamisen avulla toteutetaan ideoita. Lisäksi startup-yrittäjäjohtajan ajatellaan tarvitsevan luovuutta liiketoiminnan visioimiseen. Osaamisen nähdään myös ohjaavan startup-yrittäjäjohtajan yritystoimintaa. Teknologiaosaajan yritys näyttäytyy todennäköisesti teknologiaan painottavana, kun taas markkinointiosaajan nähdään hyödyntävän markkinointiosaamistaan liikeideassaan.

”Kun yleensä alan markkinointi-ihmisten tausta on datapuolella, Phil on ennen muuta luovan alan tyyppi. Sittemmin hän on onnistunut naittamaan luovuuden dataosaamisen kanssa taidokkaasti.” Fakta 5/2019, ”Indiana ja Anakin yhdistivät”,

”Halusimme keksiä uuden tavan markkinoida pelin ja mietimme, voisimmeko lanseerata pelin niin kuin elokuvia oli totuttu lanseeraamaan:

luoda pelin ympärille tapahtuman ja yhden legendaarisen kuvan, joka leviäisi ympäri maailmaa.” Fakta 5/2019, ”Indiana ja Anakin yhdistivät”,

”Phil ajaa luovaa visiotaan määrätietoisesti ja on valmis ottamaan riskejä.”

Fakta 5/2019, ”Indiana ja Anakin yhdistivät”,

”Faktan uutena kolumnistina aloittaa Perttu Pölönen (s.13). 23-vuotias Sibelius-Akatemiasta valmistunut säveltäjä, keksijä, puhuja, yrittäjä ja futuristi on valittu Suomen luovimmaksi ihmiseksi jokunen vuosi sitten. ” Fakta 2/2019, ”Paras hetki on nyt”

”Harvard Business Reviewn artikkeli sivulta 34 antaa byrokratialle synnin päästön. Luovuus ja innovatiivisuus ovat ihan jees, mutta ilman rajoja ja järjestystä ne eivät kukoista. Vapaus jos mikä vaatii tiukkaa kuria.” Fakta 4/2019, ”Luova se vasta rajoja tarvitseekin”

Kolmessa ensimmäisessä sitaatissa, jotka olivat Fakta-lehden artikkelissa ”Indiana ja Anakin yhdistivät”, startup-yrityksen johtaja rakentuu luovaksi ja osaavaksi. Luovuus kuvataan sellaiseksi, että startup-yrittäjäjohtaja on taustaltaan luovan alan henkilö, joka osaa liittää luovuuteen dataosaamisen taidokkaasti. Lisäksi luovuus kuvataan toiminnaksi, jossa tehdään asioita uudella tavalla kuten toisesta sitaatista ilmenee.

Artikkelissa Seriouslyn startup-yrittäjäjohtajat kertoivat kuinka haluavat markkinoida uudella tavalla peliään hyödyntämällä elokuvateollisuudesta tuttua tapaa, johon liittyy tapahtuman luominen pelin ympärille ja markkinointikuvan hyödyntäminen maailman laajuisesti. Tällainen uusi tapa tehdä asiat nähdään vaativan luovuutta ja asioiden yhdistelyä uudella tavalla. Luovuutta esitetään tarvittavan myös vision kehittämiseen ja sen määrätietoiseen toteuttamiseen. Luovaan visioon liitetään se, että sitä on ajettava määrätietoisesti eteenpäin, kuten kolmannessa sitaatissa ilmenee. Luovuuden hyödyntämisen ajatellaan vaativan työtä ja luovan vision toteuttamiseen nähdään vaadittavan määrätietoista riskinottamista. Luovuus saa siis merkityksen, että startup-yrittäjäjohtaja voidaan nähdä luovana visionäärinä.

Faktan artikkelissa ”Indiana ja Anakin yhdistivät” luotiin kuvaa startup-johtajista myös teknologiaosaajina. Kaksi Seriously-peliyrityksen yrittäjää kuvattiin toimivan it-alalla ja olivat dataosaajia. Vaikka tausta olisikin luovalla puolella kuten ensimmäisessä sitaatissa ilmenee, kuvataan yrittäjien tarvitsevan myös dataosaamista. Nämä kaksi osaamisaluetta nähdään voivan olla samalla henkilölläkin. Startup-yrittäjäjohtajan ajatellaan voivan myös yhdistää nämä ominaisuudet taidokkaasti.

Neljännessä sitaatissa Fakta-lehden artikkelista ”Paras hetki on nyt”, kerrotaan lehden uudesta kolumnistista Perttu Pölösestä. Hän rakentuu luovaksi startup-yrittäjäjohtajaksi.

Hänen luovuuteensa liitetään, että hän tekee luovia asioita kuten keksijyys tai säveltäminen. Pölönen rakentuu luovaksi ja tekeväksi moniosaajaksi. Hänen koulutustaustansa on myös luovalta alalta, koska hän on kouluttautunut

Sibelius-akatemiassa säveltäjäksi. Tämän lisäksi hänet on valittu Suomen luovimmaksi henkilöksi.

Luovuuden kuvataan mahdollistavan hänen laajan tekemistensä kirjon. Hänen nähdään osaavan hyödyntää luovuuttaan monella tavoilla. Luovuus voi saada merkityksen, että startup-yrittäjäjohtaja on vapaa uuden tekijä.

Viidennessä sitaatissa artikkelista ”Luova se vasta rajoja tarvitseekin” kuvataan, että luovuus ei yksin riitä. Artikkelissa kuvataan, että luovuutta voidaan hyödyntää startup-yrityksen eduksi, jos yrityksessä on kuria ja järjestystä. Kuri ja järjestys nähdään kuitenkin sellaiseksi, etteivät ne sulje pois startup-yrityksille ominaista vapautta.

Luovuus voi saada myös merkityksen, että se on kurinalaista vapautta.

”Otto aloitti kansantaloustieteen opiskelut vuonna 2007. Hän oli fuksi, minä olin tutori. Huomasin heti, että siinä oli noheva ja osaava tyyppi. Hän pystyy keksimään ratkaisuja monimutkaisiin teknisiin ongelmiin.” Fakta 6/2019,

”Työpaikat jäivät kun robotit veivät”

”Jo väitöskirjaani varten koodasin Facebook-apin. Siinä oli kysely, jossa keräsin tietoa ilmastonmuutoksesta ja ihmisten arvoista. Olen opetellut koodaamaan vapaa-ajallani, koodaan muun muassa R-kielellä ja C++-kielellä.” Fakta 6/2019, ”Työpaikat jäivät kun robotit veivät”

Näissä Fakta-lehden 6/2019 sitaateissa, jotka olivat artikkelissa ”Työpaikat jäivät kun robotit veivät” toinen kahdesta startup-yrittäjäjohtajasta kuvaa toisen monipuolista osaamista. Osaamiseen liitetään, että startup-yrittäjäjohtaja pystyy ratkaisemaan monimutkaisia teknisiä ongelmia. Tätä hänen kuvataan hyödyntävän esimerkiksi koodaamisessa, jota sitaatissa kuvattu startup-yrittäjäjohtaja on opiskellut vapaa-ajallaan.

Osaamiseen liitetään, että startup-yrittäjä osaa tehdä monenlaisia asioita. Startup-yrittäjäjohtajat rakentuvat myös osaaviksi koulutuksensa kautta: toisen heistä kuvataan opiskelleen kansantaloustiedettä. Hän rakentuu osaavaksi ja siihen liitetään myös oivaltavuus. Teknologiaosaaminen näkyy myös väitöskirjan tekemisessä, johon toinen yrittäjistä oli käyttänyt teknologiaosaajuuttaan, kun koodasi hän Facebookiin liittyvän sovelluksen. Osaamiseen yhdistetään myös se, että vapaa-aikanakin

startup-yrittäjäjohtaja opettelee teknisiä taitoja ja on kiinnostunut uusista asioista kuten teknologiasta. Osaaminen voi saada merkityksen, että startup-yrittäjä voi olla kehittymiskykyinen toteuttaja.