Taulukko 2 Kyselyn vastaukset Artefakti 2
7.4 Jatkotutkimus
Alustatalouden ollessa pinnalla ja koko kiinteistö ja rakennusalan etsiessä itsel-leen digitalisaation tuomia ratkaisuja, on jatkotutkimusaiheita lukuisia. Tämä tutkimus ensinnäkin rajoittui vain suomen talotekniikka-alaan ja alustatalouden nojautuessa usein globaaleihin markkinoihin olisi globaalius hyvä tuoda jatko-tutkimuksiin mukaan. Globaalius toisi varsinkin insinöörisuunnitteluun lisää mahdollisuuksia. Mikään ei rajoita, että suunnittelija olisi lopulta eri maassa kuin itse kohde. Myös tavarapeli laajenisi käsittämään isompaa aluetta ja antaisi mielenkiintoisia mahdollisuuksia logistiikka sekä tavaratoimittajien segmenttiin.
Toinen mahdollinen jatkotutkimisen aihe olisi, miten talotekniikka-alalla toimiva alusta tulisi toteuttaa teknisesti. Millainen digitaalisen alustan tulisi olla järjestelmäarkkitehtuuriltaan niin, että kolmannet osapuolet pystyisivät tuotta-maan alustalle omaa sisältöään ja luotuotta-maan lisää arvoa omalle toiminalleen, kuin itse alustalle. Perusominaisuuksien ja strategisten valintojen tietämisen jälkeen pystyisi seuraava tutkimus keskittymään pelkästään tekniseen toteu-tukseen
Alustan vaikutusta yhteiskuntaan sivuutettiin hieman tutkimuksessa, mutta yhteiskuntatieteiden puolella voisi suorittaa tutkimusta joka pureutuisi tähän suuremmin. Miten yhteiskuntaan vaikuttaa alustan tuomat mahdollisuu-det työnmyyntiin sekä tavaran myymiseen suoraan tehtaalta kuluttajalle. Mata-lakynnyksellinen työnmyynti alustan kautta, joka hoitaa rahanliikkeet, yhteis-kunnan velvoitteet ja vakuutukset muokkaa yhteiskunnallisesti ihmisten työn-kuvaa. Varsinkin jos alusta on globaali ja tuo koko maailman tietotaidon käden ulottuville jopa tänne kylmään pohjolaan.
Jatkotutkimukseksi kävisi myös talotekniikka-alalle tulevan alustan ko-kema mahdollinen muutosvastarinta tai miten ala pystyisi omaksumaan uuden digitaalisen alustan. Myös pelkästään informaation liikkeistä saisi oman tutki-muksen. Miten rakennuksella työskentelevä asentaja kokee alustan käytön hyödyttävänsä itseään, entä suunnittelutoimistossa oleva insinööri? Informaati-on kulkeminen näiden kahden erilaisissa olosuhteissa täysin erilaista työtä te-kevien ryhmien välillä on asentaa varmasti haasteita, jotka olisivat hyvä tutkia ennemmin, kuin alusta tuotaisiin talotekniikka-alalle.
Lähteet
Ailisto, H., Collin, J., Juhanko, J., Mäntylä, M., Ruutu, S., Seppälä, T., Talvitie, J.
(2016). Onko suomi jäämässä alustatalouden junasta? Valtioneuvosto.
Ailisto, H., Mäntylä, M., Seppälä, T., Collin, J., Halén, M., Juhanko, J., Uusitalo, T. (2015). Suomi - teollisen internetin piilaakso Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta.
Tiwana, A., Konsynski, B., Bush, A. A., (2010). Platform evolution: Coevolution of platform architecture, governance, and environmental
dynamics. Information Systems Research, 21(4), 675.
Baldwin, C. Y. & Woodard, C. J. (2009). The architecture of platforms. Platforms, Markets and Innovation, , 19-44.
Baldwin, C. & Clark, K. (2006). Modularity in the design of complex engineering systems. Complex engineered systems (s. 175-205). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.
Bellenger, D. N., Bernhardt, K. L., Goldstucker, J. L. (1976). Qualitative research in marketing. Chicago, Ill: American Management Association.
Boudreau, K. J. & Hagiu, A. (2019). Platform rules: Multi-sided platforms as regulators. Edward Elgar Publishing, 2009.
Cusumano, M. (2010). Technology strategy and management: The evolution of platform thinking. Communications of the ACM53, 32.
Eisenmann, T., Parker, G., Van Alstyne, M. W. (2006). Strategies for two-sided markets. Harvard Business Review84, 92.
Evans, D. S. (2003). The antitrust economics of two-sided markets. SSRN Electronic Journal.
Evans, D. S. (2003b). Some empirical aspects of multi-sided platform industries. SSRN Electronic Journal.
Evans, P. C. & Gawer, A. (2016). The rise of the
platform enterprise. The Center for Global Enterprise.
Farrell, D. & Greig, F. (Dec 2,2016). The online platform economy: Has growth peaked? Economics Week
Fontana, A. & Frey, J. H. (2000). The interview from structured questions to negotiated. Book in Qualitative Research, 2nd Ed, Sage Publications. 645-672.
Gawer, A. & Cusumano, M. A. (2008). How companies become platform leaders. MIT Sloan Management Review, 49(2), 28.
Gawer, A. & Cusumano, M. A. (2014). Industry platforms and ecosystem innovation. Journal of Product Innovation Management, 31(3), 417-433.
Geels, F. W. & Schot, J. (2007). Typology of sociotechnical transition pathways. Research Policy, 36(3), 399-417.
Gupta, S. & Mela, C. F. (2008, Nov 1,). What is a free customer worth? Harvard Business Review 86, 102.
Heidi M E Korhonen, Kaisa Still, Marko Seppänen, Miika Kumpulainen, Arho Suominen & Katri Valkokari. (2017). The core interaction of platforms:
How startups connect users and producers. Technology Innovation Management Review, 7(9), 17-29.
Hirsjärvi, S., Remes, P. & Sajavaara, P. (2004). Tutki ja kirjoita (10. osin uud.
laitos). Helsinki: Tammi.
Iivari, J. (2007). A paradigmatic analysis ofinformation systems as a design science. University of Oulu, 19(2), 5
Jane Webster & Richard T. Watson. (2002). Analyzing the past to prepare for the future: Writing a literature review. MIS Quarterly, 26(2), xxiii.
Järvinen, P. & Järvinen, A. (2011). Tutkimustyön metodeista / pertti järvinen ja annikki järvinen ([Uud. p.]). Tampere: Opinpajan kirja.
Jean-Charles Rochet & Jean Tirole. (2003). Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association, 1(4), 990-1029.
Jeffrey Church & Neil Gandal. (1992). Network effects, software provision, and standardization. The Journal of Industrial Economics, 40(1), 85-103.
Kenney, M. & Zysman, J. (2015). Choosing a future in the platform economy:
The implications and consequences of digital platforms.Berkeley
Roundtable on the International Economy. The New Entrepreneurial Growth Conference, Kauffman Foundation (June 2015).
Kenney, M. & Zysman, J. (2016). The rise of the platform economy. Issues in Science and Technology, 32(3), 61-69.
Maffè, C. A. C. & Ruffoni, G. (2009). Two-sided markets models and business cases.
Mantena, R. & Saha, R. L. (2012). Co-opetition between differentiated platforms in two-sided markets. Journal of Management Information Systems, 29(2), 109-140.
Marco Ceccagnoli, Chris Forman, Peng Huang & D. J. Wu. (2012). Cocreation of value in a platform ecosystem! the case of enterprise software. MIS
Quarterly, 36(1), 263-290.
Mark Armstrong. (2006). Competition in two-sided markets. The RAND Journal of Economics, 37(3), 668-691.
Mark Armstrong & Julian Wright. (2007). Two-sided markets, competitive bottlenecks and exclusive contracts. Economic Theory, 32(2), 353-380.
Michael A Cusumano & Annabelle Gawer. (2002). The elements of platform leadership. MIT Sloan Management Review, 43(3), 51.
MOORE, J. F. (1993). Predators and prey: A new ecology of competition Harvard business review. 71. 75-86.
Myers, M. D. & Newman, M. (2007). The qualitative interview in IS research:
Examining the craft. Information and Organization, 17(1), 2-26.
Neittaanmäki, P., Galeieva, E. & Ogbechie, A. (2016). Platform economy &
digital platforms. Jyväskylä: Jyväskylän yliopisto.
Parker, G. G., Van Alstyne, M. W. & Choudary, S. P. (2016). Platform revolution:
How networked markets are transforming the economy and how to make them work for you. Success, , 83.
Peffers, K., Tuunanen, T., Rothenberger, M. A. & Chatterjee, S. (2007). A design science research methodology for information systems research. Journal of Management Information Systems, 24(3), 45-77.
Pulkkinen, M. & Kapraali, L. (2015). Collaborative EA information elicitation method: The IEM for business architecture. (s. 64-71)
Salo, A., Koivisto, R., Strömberg, J., Ilmola, L., Turunen, T., Rejeski, D., . . . Fox, B. (2015). Alustoista arvoa nyt., 1-10.
Seppälä, T. (2015). "Platform" : Historiaa, ominaispiirteitä ja määritelmä.
Elinkeinoelämän tutkimuslaitos ETLA.
Shirley Gregor & Alan R Hevner. (2013). Positioning and presenting design science research for maximum impact. MIS Quarterly, 37(2), 337.
Sorri, K. (2017). Establishing a platform ecosystem: Case study on early adopters.
Still, K., Seppänen, M., Seppälä, T., Suominen, A., Valkokari, K. & Korhonen, H.
(2017). Alustatalous on vuorovaikutustaloutta. Elinkeinoelämän tutkimuslaitos ETLA.
Teece, D. J. (1986). Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy.Research Policy, 15(6), 285-305.
Viitanen, J., Paajanen, R., Loikkanen, V. & Koivistoinen, A. (2017). Digitaalisen alustatalouden tiekartasto. Innovaatiorahoituskeskus Tekes
Weyl, E. G. & White, A. (2010). Insulated platform competition. SSRN Electronic Journal.
WHEELWRIGHT, S. C. & CLARK, K. B. (1992). Creating project plans to focus product development. Harvard Business Review, 70(2), 70–82
Youngjin Yoo, Richard J. Boland, Kalle Lyytinen & Ann Majchrzak. (2012).
Organizing for innovation in the digitized world. Organization Science, 23(5),
Liitteet
Haastatteluiden aloitus esittely ja kysymykset:
• Alustus
1. Alustayritys tarjoaa alustan, jonka päällä yritykset ja yksi-tyishenkilöt voivat toimia.
2. Lisää vuorovaikutusta, joustavuutta sekä luo uusia markki-noita.
3. Esimerkki yrityksiä:
▪ Amazon.com
▪ AirBnB
▪ eBay
• Alustus 2
1. Kerro kuka olet ja mitä teet työksesi?
2. Käytätkö liiketoiminnassasi jotain alustayritystä?
3. Käytätkö työssäsi ylipäätään paljon eri IT-palveluita?
4. Voisiko näistä osan keskittää yhdeksi ulkopuoliseksi palve-luksi?
• Talotekniikan myynti
1. Miksi koet, että ihmiset eivät osta nykyistä enemmän sähköi-sesti talotekniikka palveluitaan?
2. Mitä asioita pitäisi ottaa huomioon Talotekniikan myynnissä sähköisesti, jotta sähköinen myynti kasvaisi?
• Alusta
1. Millaisia ominaisuuksia alusta, joka yhdistäisi talotekniikka alan toimijat, tarvitsisi?
2. Mitkä kaikki talotekniikka-alan toimijat tulisi vaikuttaa alus-talla, jotta alustan toiminta olisi tarpeeksi kattavaa?
3. Koetko että alusta toisi eri toimijoita paremmin yhteen ja tie-to liikkuisi heidän välillään paremmin?
4. Millaisia ongelmia näet alustayritysten toiminnassa Talotek-niikka-alalla?
▪ -Miten nämä ongelmat tulisi päihittää?
• Alusta
1. Miten suhtaudut siihen, että alusta myisi työt ja hoitaisi las-kutuksen Airbnb malliin?
▪ -Mitä pitäisi ottaa huomioon, että tämänkaltainen palvelu saataisiin talotekniikka-alalle?
2. Miten alustan pitäisi luoda, että se toimisi alustana Amazon.
Comin malliin talotekniikka-alalla?