Helsingin seudun viherkehän tärkeimpänä tehtävänä on tulla tunnetuksi ja yleisesti hyväksytyksi rakenteeksi, jotta viherkehä saisi asukkaiden kautta pysyvän tuen. Erilaiset sopimukset ja juridisetkin kaavat voivat muuttua, mutta saavutettu status on verrattain pysyvä: yhteisestä takapihasta on vai-kea luopua, kuten Helsingin Keskuspuiston kohdalla on saatu huomata.
Tunnettavuuden ja helposti hahmotettavan rakenteen kautta viheraluei-den nykyistä pistemäistä käyttöä on myös mahdollista laajentaa tasaisem-min koko seudun alueelle.
Tulevaisuustutkimusten ja esimerkkikohteiden esittelyssä todettu he-terogenisoitumisen ja yksilön voiman arvo avaa mahdollisuuksia myös vi-herkehämallin edistämiselle. Etenkin sosiaalisen median ja muun arjen di-gitalisoitumisen kautta yksilö ja ryhmä sekoittuvat, ja yksilön ääni kantaa entistä laajemmalle. Sosiaalisen median avulla myös pienet ja keskisuuret yritykset sekä yksilöt voivat olla tasavertainen osa viherkehän kokonaisuutta ilman erillistä kallista markkinointia. Erilaisen palvelupohjan lisäksi eri-laisten sovellusten ja digitaalisten palveluiden avulla paikka ja käyttö sekoit-tuvat, ja viherkehästä voi tulla osa esimerkiksi taloyhtiöiden, harrastusseu-rojen tai muiden erilaisten yhteisöjen toimintaa.
Nykyään todellisuus rakentuu yhä merkittävämmin erilaisten
sovellus-ten ympärille. Arki ja päätöksenteko on nopeaa ja jopa perinteiset internet-sivut, erilaisista paperioppaista puhumattakaan, tuntuvat hitailta. Myös vi-herkehä voisi hahmottua kokonaisuudessaan yhdellä mobiilisovelluksella.
Sovelluksessa voisi olla yhdessä esimerkiksi erilaisten toimintojen haku, reittiopas sekä sää- ja esimerkiksi siitepölytiedot. Reittiopas voisi ehdot-taa reittejä toivomusten mukaan kohteisiin esimerkiksi hiljaisuuteen tai maisemiin painottuen. Näin viherkehä näyttäytyisi yksilöllisenä palvelu-kokonaisuutena ja tulisi lähelle yksilöä osana ihmisten arkea ja päivittäisiä valintoja ilman täsmällistä kohderyhmän kartoittamista ja markkinointia.
Jo nykyisin on olemassa mahdollisuus valita kevyen liikenteen reittiop-paassa (http://pk.reittiopas.fi/, HSL) erilaisia reittivaihtoehtoja. Valinta-vaihtoehdot ovat tosin teknisiä: valittavana on esimerkiksi asfalttipällys-teinen reitti, sorapintainen reitti tai suorin reitti. Valitun reitin varrelle voi saada näkyviin erilaisia toimintoja ja sen korkeusmallia voi tarkastella liik-kumisen helpottumiseksi. Haltian luontokeskuksen viherkehästä kertovilla internetsivuilla voi taas etsiä tietoa viherkehän alueista tai tutustua kehän toimintoihin. Palvelut ovat erillisiä, eivätkä muodosta varsinaista palvelu-kokonaisuutta, vaan ovat luonteeltaan lähinnä informatiivisia.
Tiedon ja innostuksen karttuessa olemassa olevia pohjia voisi täydentää ja yhdistää. Palveluun voisivat myöhemmin liittyä ainakin verkkoversiossa esimerkiksi erilaiset lähituotteiden verkkokaupat ja tapahtumamainokset
Viherkehän liittäminen mahdollisimman valmiiseen palvelupohjaan auttaa asukkaita ja yrityksiä hahmottamaan viherkehän osana omia tarpeitaan ja toimintatapojaan. Viherkehän materiaalin tulisi olla avoimen datan mukaisesti yhteisesti hyödynnettävissä.
(Kuva: EL muokaten http://pk.reittiopas.fi/ -sivustoa)
Reitit ja reittitiedot
Mobiili l På svenska l In English l Palaute Oma GreenB Kirjaudu sisään
Lähetä linkki l Tulosta Mistä
Mihin
Kulkumuoto Reititystapa
Etapit
. . .
www.greenbfinland.fi
GreenB
Etusivu
Lähituotteet Tapahtumat Lataa sovellus Omat paikat
Tietoa viherkehästä
Maunulan maja
Ainola
Pyöräily Maisemareitti
Lapset Liikunta
Käytä nykyistä sijaintia
Käytä nykyistä sijaintia
Kartta GreenB Finland - Helsingin seu...
ja tiedotteet Toronton esimerkin tapaan. Näin yleisiin opasteisiin yhdis-tyisi kokonainen palvelukonsepti. Mielikuviin iskostuvan kokonaisuuden jälkeen esimerkiksi viherkehästä kootulle sivustolle voisi pikkuhiljaa lisä-tä erilliset ammattilaisen osiot, jotka palvelisivat myös esimerkiksi seudun suunnittelijoita ja päätöksentekojöitä. Näin palvelualustaa voisi kehittää avoimen datan suuntaan kokonaisvaltaiseksi palveluksi.
Viherkehän internetpalvelut ja sovellukset voisivat rakentua kaiken kaikkiaan avoimen datan tapaan, muodostaen viherkehän sivustosta kat-tavan ja monipuolisen. Paikkatietoaineistojen, karttojen ja muiden tieto-lähteiden avaaminen edesauttaisi edelleen muiden toimijoiden, esimerkiksi kuntien, palvelujen kehittämisen. Edelleen avoimen datan harmonisointi lisäisi mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle (Uusimaa-ohjelma 2013:
14). Etenkin hyötyjien joukossa olisivat kasvuhakuiset ja -kykyiset start up -yritykset (Uusimaa-ohjelma 2013: 15).
Nykyisten erilaisten oppaiden ja valmiiden esitteiden ongelmana on pal-vella vain tiettyä tarvetta. Nykyisiä valmiita ja sinällään ansiokkaita pohjia eteenpäin työstämällä koko viherkehän ajatusta saataisiin vahvemmaksi ja tunnetummaksi. Viherkehästä oman digikehän luominen olisi markki-nointikeino, mutta se edistäisi myös yhteistyötä yli kunta- ja toimirajojen.
Kattava palvelu lisäisi viherkehän kiinnostavuutta ja auttaisi kokonaisuu-den hahmottamisessa ja hallinnassa.
Digikehän toteuttaminen ja koordinointi käytännössä – esimerkki
Viherkehän digimallin käytännön koordinointi voisi esimerkiksi kuntien välisen sopimuksen ja/tai maakuntakaavan antaman roolin jäkeen tarkoit-taa esimerkiksi vain internetmallin ja mahdollisesti siihen liittyvän sovel-luksen ylläpitoa ja valvontaa. Koordinoinnin tehtävänä voisi olla
esimerkik-Green B
Kahvilat Kohteet Puistot
Kauppa
Majoitus
Retkeily
Reitit
Sää Uutta
GreenB Finland - Helsingin seudun viherk
ehä
si viherkehään, tai Toronton esimerkin mukaisesti koko alueen viherver-kostoon, liittyvien yritysten sijoittamista ennalta määritetyille viherkehän teema-alueille. Sijoittamisen tavoitteena olisi löytää yrityksen viitteellinen rooli kokonaisuudessa.
Koordinoinnin avulla voitaisiin tukea yritystä alkuvaiheessa erilaisten ka-sautumisetujen ja oikeiden kontaktien löytämisessä. Esimerkiksi Tuusulan ta-voitteena on profiloitua tulevaisuudessa hevosurheiluun, minkä näkyvyydelle viherkehän teemoittelu voisi tuoda seudullisen arvon. Myös hiljainen tieto vä-littyisi yhteisen pohjan ja koordinoinnin kautta. Samalla esimerkiksi majoi-tuspalvelut levittäytyisivät oman teemaotsikon alla koko viherkehän alueelle.
Ylläpidettävä viherkehän digimalli voisi olla pohjaltaan Toronton ja Hal-tian mallin kaltainen päivitettävä runko. Päivitettävä runko voisi parhaim-millaan olla tavoiteltu statusarvo kunnille ja ilmainen markkinointikanava yrityksille. Näin sovelluspohja toteuttaisi lopulta itsestään viherkehän ta-voitetta tunnettavuuden ja näin esimerkiksi käyttöpaineen levittäjänä. Vah-van roolin myötä viherkehän kiinnostavuus nousisi kattamaan ympäröivät kunnat sekä erilaiset uudet ja laajemmat palvelut.
Viherkehäpohjan perustamisen lähtökohtana olisi kuitenkin pidettävä seudullisen hyvinvoinnin edistämistä, eikä sen tavoitteiden tulisi etenkään alkuun olla kaupallisia. Koordinoinnin yhtenä osana olisikin katsoa viher-kehää myös hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta pelkän markkinoin-nin ohella. Viherkehän ensisijainen lähtökohta on kuitenkin toimia kun-nallisten palveluiden kenttänä yritystoiminan sijaan.
Viherkehän ajatus voisi laajeta kokonaiseksi palvelukonseptiksi. Viherkehän tärkein päämäärää on saavuttaa ihmisten tietoisuus sen olemassaolosta. Siksi viherkehän pitää perustua vahvasti muuhunkin kuin virallisiin karttoihin.