Valtra Oy aloitti RFID-teknologian käyttöönottoprojektin Suolahden traktoritehtaalla vuonna 2003. Teknologia otettiin käyttöön materiaalien tilaus-toimitusprosessin automatisoinnissa sekä puskurivarastojen valvonnassa. (RFIDLab. 2009c)
Järjestelmässä RFID-lukijat asennettiin lavoja kuljettaviin trukkeihin ja RFID-tunnisteet kuljetettaviin lavoihin. Materiaalien vastaanottopisteet varustettiin porteilla. RFID-porteista kulkevat tunnisteet kirjautuvat automaattisesti tietojärjestelmään ja Valtran toiminnanohjausjärjestelmään. Järjestelmästä nähdään reaaliajassa varastojen saldot, kuljetuksessa olevat nimikkeet, tilaukset sekä tavoitemäärät kullekin nimikkeelle. (RFIDLab.
2009c)
RFID-teknologialla toteutettu järjestelmä on tarjonnut Valtran materiaalivirroille paremman läpinäkyvyyden. Läpinäkyvyys on vähentänyt tuotannon osapuutostilanteita. Tavaroiden manuaalinen kirjaus on jäänyt kokonaan pois nimikkeiden vastaanotosta. Järjestelmä on myös nopeuttanut varastojen kiertonopeutta ja tehostanut materiaalivirtoja. (RFIDLab. 2009c)
7 JOHTOPÄÄTÖKSET
RFID-teknologian sovelluksilla on erittäin paljon kiistattomia positiivisia vaikutusmahdollisuuksia valmistavan teollisuuden toimitusketjuissa. Vaikutusmahdollisuudet eivät rajoitu johonkin tiettyyn toimitusketjun osa-alueeseen tai toimintoon, vaan RFID-teknologialla voidaan saavuttaa hyötyjä niin strategisella kuin operatiivisellakin tasolla.
RFID-teknologialla parannettaessa toimitusketjun läpinäkyvyyttä, on toimitusketjun hallinta helpompaa, koska teknologia antaa tarkan kuvan toimitusketjusta ja sen prosesseista. Tarkalla tiedolla prosesseista, voidaan karsia toimitusketjun heikkoudet ja tehostaa toimitusketjun toimintaa. Tehokkaampi toimitusketjun hallinta edistää taloudellista tehokkuutta. Paremmalla läpinäkyvyydellä voidaan vähentää bullwhip-efektiä koko toimitusketjussa ja täten pienentää kysynnän epävarmuustekijöitä.
Toimitusketjun automatisoinnilla, RFID-teknologian avulla, voidaan tehostaa useita manuaalista työtä vaativia prosesseja ja kehittää operatiivista toimintaa niin tuotannossa kuin varastoinnissakin. Automaattisilla varastokirjauksilla ja nimikkeiden seurannalla voidaan parantaa käytössä olevan tiedon tarkkuutta, tehostaa resurssien käyttöä, nopeuttaa läpimenoaikoja ja vähentää inhmilissiä virheitä.
Taulukko 5 RFID-teknologian sovelluskohteiden vaikutus toimitusketjun yleisimpiin riskeihin ja kustannuksiin.
Varastointi ja jakelu X X X X X
Sisäiset ja ulkoiset kuljetukset X X X
Varastonpito X X X X X
Taulukossa 5 on havainnollistettu RFID-teknologian sovelluskohteiden vaikutusmahdollisuuksia toimitusketjujen yleisiin riskeihin ja kustannustekijöihin. Taulukosta nähdään että RFID-teknologian hyödyt toimitusketjun riskien vähentämiseen tulee selkeimmin esille ennusteiden parantamisessa, varastoinnin kehittämisessä ja viivästymisten hallinnassa. Tietovuotojen riskiä voidaan myös vähentää RFID-teknologian avulla, mutta siihen soveltuvia nykyisiä sovellutuksia on vain kuljetusten seurannassa. Kuten taulukosta nähdään, voidaan kustannustekijöihin RFID-teknologialla vaikuttaa erittäin laajasti.
Kustannustekijöihin vaikutus riippuu kuitenkin erittäin paljon käyttöönotetusta sovellustyypistä ja teknologian hyödyntämisen tavoitteista. Taulukosta nähtävien vaikutusmahdollisuuksien lisäksi, tutkimuksessa todettiin että RFID-teknologialla voidaan vaikuttaa positiivisesti kuljetusten ja tuotannon laatuun sekä inhimillisten virheiden vähentämiseen.
RFID-teknologian edut nitoutuvat usein tiukasti yhteen. Yhden toiminnon parantaminen vaikuttaa usein merkittävästi myös muiden toimitusketjun osa-alueisiin positiivisesti ja näin RFID-teknologian implementoinnin kokonaishyötyvaikutusta on hankala arvioida.
Taulukossa 5 havainnollistetut riskien vähentämisen mahdollisuudet ja kustannustekijöihin vaikuttamisen mahdollisuudet ovat usein kytköksissä toisiinsa.
Tässä tutkimuksessa on keskitytty RFID-teknologian mahdollistamiin hyötyihin. Teknologian käytön yleistymistä hidastavat kuitenkin monet implementoinnin haasteet. RFID-teknologian implementointi on työlästä ja se sitoo paljon pääomaa. Kaikkia teknologialla saavutettavia etuja on vaikea havaita ennen käyttöönottoa ja saavutettavien etujen kokonaisvaikutusta on hankala ennustaa. Koska implementointi sitoo paljon pääomaa ja hyötyjä on vaikea ennakoida tarkasti, on käyttöönotossa melko suuri kynnys. Jotta implementoinnista saataisiin mahdollisimman suuri hyöty käytäntöön, tulee teknologiaa hyödyntää läpi koko toimitusketjun.
RFID-teknologian käyttöönoton kynnys tullee pienenemään, mikäli jokin RFID-standardi yleistyy globaalisti ja epävarmuus teknologian tulevaisuudesta pienenee. Teknologian yleistyessä suurten yritysten keskuudessa, tulee käyttöönotto olemaan helpompaa myös pienemmille yrityksille. Teknologian kehitys voi pienentää RFID-tunnisteiden ja –lukijoiden
hintoja sekä parantaa laatua. Edullisemmat hinnat ja korkeampi laatu puoltaisi teknologian käyttöönottoa nykyistä laajemmin.
Mahdollisuudet RFID-teknologian hyödyntämisessä ovat innovatiivisessa ajattelussa sekä uusien käyttösovellutusten kehittämisessä. Nykyisillä sovellutuksilla saavutetaan jo merkittäviä hyötyjä, mutta uusien sovellutusten ja hyötyjen kartoittamisessa on mahdollisuus jatkotutkimukselle. Jatkotutkimusmahdollisuuksia on myös implementoinnin haasteiden ja kustannusvaikutusten kartoittamisessa.
LÄHTEET
Albright, Brian. 1.11.2004. RFID Tag Placement. [WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013].
Saatavissa: http://www.searchautoparts.com/aftermarket-business/information-systems-distribution/rfid-tag-placement
Alexander, K., Birkhofer, G., Gramling, K., Kleinberger, H., Leng, S., Moogimane, D., &
Woods, M. 2002. Focus on retail: applying auto-ID to improve product availability at the retail shelf. white paper, Auto-ID Center, MIT. 34 s.
Angeles, R. 2005. Rfid Technologies: Supply-Chain Applications and Implementation Issues, Information Systems Management, Vol. 22 nro.1 s. 51-65.
Attaran, M. 2007. RFID: an enabler of supply chain operations, Supply Chain Management:
An International Journal. Vol. 12 nro. 4, s. 249 – 257.
Bhatt, H., Glover, B. 2006. RFID essentials. Sebastopol, O’Reilly Media. 200 s.
Bolstorff, Peter. 7.7.2012. The 5 biggest factors in your supply chain cost. [www-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa http://www.scelimited.com/the-five-biggest-factors-affecting-your-supply-chain-cost/
Chappell, G., Durdan, D., Gilbert, G., Ginburg, L., Smith, J., Tobolski, J. 2002. Auto-ID on delivery: the value of Auto-ID technology in the retail supply chain. 22 s.
Chao, C., Yang, J., Jen, W. 2007 Determining technology trends and forecasts of RFID by a historical review and bibliometric analysis from 1991 to 2005, Technovation, Vol. 27, nro. 5, s. 268-279.
Chen, K., Chen, J., Cox, R. 2012. Real time facility performance monitoring system using RFID technology. Assembly Automation. Vol. 32 nro. 2, s.185 – 196.
Chopra S., & Sodhi, M. S. 2004. Supply-chain breakdown. MIT Sloan management review. s.
53-61
Chuang M. L., & Shaw W. H. 2007. RFID: integration stages in supply chain management.
Engineering Management Review, Vol 35, nro. 2, 80-87.
Croson, R., Donohue, K. 2006. Behavioral Causes of the Bullwhip Effect and the Observed Value of Inventory Information, Management Science, vol. 52 nro. 3 s. 323-336.
Delen D., Hardgrave B. C., Sharda R. 2007. RFID for Better Supply-Chain Management through Enhanced Information Visibility. Production and Operations Management, Vol. 16, No. 5, s. 613-624
Evans, Bob. 13.6.2005. Business Technology: Implementing RFID Is A Risk Worth Taking.
[WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.informationweek.com/business-technology-implementing-rfid-is/164302282
Günther, O., Kletti, W., Kubach, U. 2008. RFID in Manufacturing. Berlin Heidelberg, Springer. 163 s.
Hellström, D. ja Wiberg, M. 2010. Improving inventory accuracy using RFID technology: a case study. Assembly Automation, Vol. 30 nro. 4, s. 345 - 351.
Hentula M., Montonen J., Pursula P,. Tonteri H., 2005. Etätunnistinteknologian (RFID) käyttö sähkö ja
elektroniikkalaitteiden kierrätystiedon hallinnassa, Valtion teknillinen tutkimulaitos, 23 s.
Johnson, Dick. 1.11.2002. RFID tags improve tracking, quality on Ford line in Mexico.
[WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.controleng.com/search/search-single-display/rfid-tags-improve-tracking-quality-on-ford-line-in-mexico/39c4c35528.html
Koh, S. K. (2004). U.S. Patent Application 10/584,015. S. 6
Kärkkäinen M. 2006. RFID Logistiikassa. 17 s.
Lapide, L. 2004. RFID: What’s in it for the forecaster. The Journal of Business Forecasting Methods & Systems Vol.23, nro. 2, s. 16–19.
Lehto, Tero. 20.4.2004. SAP tuo rfid-tunnisteet toimitusketjuihin. [WWW-dokumentti].
[viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.tietokone.fi/uutiset/2004/sap_tuo_rfid_tunnisteet_toimitusketjuihin
Li, S., Visich, J., Khumawala, B., Zhang, C. 2006. Radio frequency identification technology:
applications, technical challenges and strategies. Sensor Review. Vol. 26 nro. 3, s. 193 – 202.
Mehrjerdi, Y. 2013. A framework for Six-Sigma driven RFID-enabled supply chain systems, International Journal of Quality & Reliability Management. Vol. 30 nro. 2, s.142 – 160.
Michael, K., McCathie, L. 2005. The pros and cons of RFID in supply chain management, Proceedings of the International Conference on Mobile Business, nro.11-13 s. 623-629.
Niederman F., Mathieu, R. G., Morley, R., & Kwon, I. W. 2007. Examining RFID applications in supply chain management. Communications of the ACM, Vol. 50, nro. 7, s.
92-101.
Oikawa, Y. 2009. Tag movement direction estimation methods in an RFID gate system.
ISWCS 2009. 6th International Symposium. s. 41-45.
Pátkai, B, McFarlane, D. 2006. RFID-based Sensor Integration in Aerospace. 26 s.
RFIDLab Finland ry. 09.10.2009. a. Tuotannon sisäisen logistiikan hallinnointi UHF RFID-tekniikalla. [www-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.rfidlab.fi/system/files/Nokian%20Renkaat_0_0.pdf
RFIDLab Finland ry. 09.10.2009. b. Valtra automatisoi materiaalivirtoja RFID-tekniikan avulla. [www-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.rfidlab.fi/system/files/Valtra_0_0.pdf
RFIDLab Finland ry. 18.11.2009. c. ABB on ottanut käyttöön RFID:n perustuvan järjestelmän ulospäin suuntautuvan tavaravirran hallinnassa. [www-dokumentti]. [viitattu
26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.rfidlab.fi/system/files/ABB_outbound_RFID_press_FI_090417.pdf
RFIDLab Finland ry. a. Mitä on RFID? [WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013]. Saatavissa:
http://www.rfidlab.fi/rfid-tietoutta.
RFIDLab Finland ry. b. RFID-standardit. [WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2013].
Saatavissa: http://www.rfidlab.fi/rfid-standardit.
Roberti Mark. 14.10.2005. EPC Reduces Out-of-Stocks at Wal-Mart. [WWW-dokumentti].[viitattu 26.3.2013]. Saatavissa: http://www.rfidjournal.com/articles/view?1927
Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. 2003. Managing the supply chain: The definite guide for the business professionals. McGraw-Hill. 300 s.
Smith, A. ja Offodile, F., 2002. Information management of automatic data capture: an overview of technical developments, Information Management & Computer Security, Vol. 10 nro. 3, s.109 – 118.
Violino Bob. 16.1.2005. A Summary of RFID Standards. [WWW-dokumentti]. [viitattu 26.3.2005]. Saatavissa: http://www.rfidjournal.com/articles/view?1335/
Want, R. 2006. An introduction to RFID technology. Pervasive Computing, Vol. 5, nro. 1, s.
25-33.