• Ei tuloksia

Tuula H. Laaksovirta in memoriam näkymä

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Tuula H. Laaksovirta in memoriam näkymä"

Copied!
2
0
0

Kokoteksti

(1)

34

SIGNUM 4/2020

Kirjasto- ja informaatioalan vaikuttaja, professori Tuula H. Laaksovirta me- nehtyi marraskuun alussa. Hän toimi eduskunnan kirjaston johtajana vuosi- na 1994 – 2007 ja eduskunnan kanslian tieto- ja viestintäjohtajana vuosituhan- nen alussa. Hänen

eduskuntauraansa edelsivät toimet Jo- ensuun ja Vaasan yliopiston kirjaston johtajana sekä apu- laisprofessorina Tam- pereen yliopistossa ja

tutkijana Suomen Akatemiassa. Profes- sorin arvonimen hän sai vuonna 2011.

Väitöskirjassaan (1984) hän käsit- teli tieteellisen tiedon välittymistä yh- teiskuntaan. Kansalaisten tiedonsaanti,

tieteen popularisointi ja eettisyys olivat teemoja, joita hän käsitteli läpi elämän- työnsä. Hän oli taitava ravistelemaan käsityksiä ja avaamaan tuoreita näkö- kulmia käsittelemiinsä aiheisiin.Tuu- la yhdisti menestyksellisesti roolinsa

tutkijana ja kirjas- tonjohtajana vaikut- tamiseen niin omassa organisaatiossa kuin kansainvälisillä foo- rumeilla. Hänen syvällinen kiinnos- tuksensa tutkimuk- seen, koulutukseen ja kirjastoalan kehittämiseen näkyi poikkeuksellisen laajoina näköaloina.

Tuulan tavoitteena oli luotsata Eduskunnan kirjasto 2000-luvulle –

”Hyvässä työyhteisössä tuntee olevansa oikein

hyvä ihmiseksi.”

— Linjapuhe 1995

Kuva: Eduskunta

Tuula H. Laaksovirta in memoriam

2.5.1946 – 29.10.2020

(2)

35 minkä hän todella myös teki. Radi-

kaalina muutoksena oli tiedonvälitystä korostavan modernin organisaation ja ammattikuvan luominen. Kirjastossa otettiin käyttöön tietoasiantuntijan nimikkeet, siirryttiin tiimityöhön ja johtamisen tueksi perustettiin ohjaus- ryhmä ja kirjaston hallitus. 2000-luvun alun muutokset osoittautuivat kau- konäköisiksi panostuksiksi tulevaisuu- teen ja niistä on otettu mallia myös muissa kirjastoissa.

Tuula piti oveaan avoinna merkiksi siitä, kun hänen työhuoneeseensa oli mahdollista tulla vaihtamaan ajatuksia.

Hän oli ammatillisesti vaativa, mut- ta helposti lähestyttävä ja mielellään epämuodollinen. Hän kohtasi ihmisiä lämmöllä ja hänen huomaavaisuuten- sa ei katsonut henkilön asemaa. Hän oli poikkeuksellinen johtaja kyvyssään liikkua vaivatta erilaisilla johtamisen ja näköalojen tasoilla ja olla läsnä oman henkilökunnan arjessa. Ennen kaik- kea hän synnytti ihmisiä kohdatessaan luottamusta ja arvostusta.

Tuulalla oli kyky tunnistaa ihmisten osaamista ja antaa heille uusia näköalo- ja. Hän tuki ja ohjasi monia käänteen- tekevillä tavoilla, antoi siivet heidän kasvulleen ja avasi heille uusia ovia.

Moni työntekijä kokee Tuulalla olleen ratkaiseva merkitys heidän ammatilli- selle uralleen ja identiteetilleen. Tuulan vaikutus näkyy työyhteisössä edelleen, sillä tapa, jolla hänestä ja hänen ai- kakaudestaan puhutaan, henkii syvää kunnioitusta.

Tuulan kanssa työskennellessä se- koittui tiede, taide ja täydesti eletty elä- mä. Hänellä oli tapana tarpeen tullen

keventää tunnelmaa ja järjestää erilai- sia pieniä mieleenpainuvia yllätyksiä.

Välittömyys ja elämänilo näkyivät hä- nen toimissaan samoin kuin hänen työhuoneensa värikkäät taide-esineet ja kirkas keltainen elämän väri, jonka hän usein valitsi ympärilleen. Hetkis- tä Tuulan kanssa jäivät muistoihin ilo, läsnäolo ja ainutlaatuinen ja merkityk- sellinen ajatusten vaihto tavalla, joka on jättänyt meihin pysyvän jäljen.

Kirjoittajat:

Päivikki Karhula Eduskunnan kirjasto

Antti Virrankoski Eduskunnan kirjasto

”Luulen kuitenkin, että suu- rimmat tieteen eettiset ongelmat ovat meidän halut-

tomuudessamme ja kyvyttö- myydessämme avata mie-

lemme näkemään uudes- sa valossa. Kun ongelmia ei

näe, ei niitä ole.”

— Juhlakirja Tuula H. Laaksovirta, 2.5.1996

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

13.1. Ellei alalle vakiintuneen käytännön perusteella ole toisin sovittu, takuuaika on 12 kuukautta. Takuuaika alkaa siitä päivästä. jona ostaja on hyväksynyt ja

Eduskunnan kanslian lisäksi eduskunnan yhte- ydessä toimii kolme virastoa: eduskunnan oikeusasiamiehen kanslia, Valtiontalouden tarkastusvirasto ja vuoden 2007 alusta alkaen

Eduskunnan kanslian organisaatiota uudis- tettiin vuoden 2005 alusta siten, että kansliaan perustettiin suoraan puhemiehen ja pääsihteerin alaisuuteen

Johtamisen sekä suunnittelu- ja raportointijärjestelmän kehittäminen: Kansli- an johtamista kehitetään siten, että kanslia toteuttaa tehokkaasti eduskunnan toi- mielinten

Vuoden 2006 valtiopäivät olivat vaalikauden viimeiset valtiopäivät, jolloin eduskunta jatkoi työtään vielä tammi-helmikuussa 2007 (ns. pitkät valtiopäivät)..

Eduskuntaryhmien ryhmäkanslioiden tukeminen (21.90.50) muodostaa eduskunnan muut menot. Niihin myönnettiin valtion vuoden 2018 talousarviossa 4,08 milj. Tuen käyttötarkoitus on

Eduskunnan kirjastosta annetun lain (717/2000) 3§:n mukaisesti Eduskunnan kirjaston hallitus antaa kunnioittavasti eduskunnalle oheisen kertomuksen Eduskunnan kirjaston hoidosta

Osaston toiminnan painopisteet ovat vuosien 2016–2019 strategian laadintatyössä sekä kanslian johtoryhmän avustaminen että osallistuminen omalta osaltaan strate- gian