Motivaatio, työn ilo ja into
Miten motivoin itseäni ja muita?
Minna Rasila Heuristica Oy
Tervetuloa!
Tänään käsitellään motivaatiota.
Mitä motivaatio tai motivointi on?
Miten motivoin tiimiläisiäni?
Vai voiko toista yleensäkään motivoida?
Entä minä itse:
Mistä minä motivoidun ja kuka minua motivoi?
Tehdään todeksi positiivinen kierre!
Tavoitteena työntekijä, joka
työskentelee tuloksellisesti
ja voi hyvin
”Hyvä työntekijä”
ovat tuloksellisen yhteistyön,
vuorovaikutuksen
ja itsensä johtamisen taitoja
Työyhteisö
taidot
Sana työyhteisötaidot sisältää kolme osaa, jotka kuvaavat hyvin sanan merkitystä:
→ Ne liittyvät työhön. Tarvitsemme
niitä tehdäksemme työmme hyvin ja voidaksemme työssä hyvin.
→ Ne liittyvät työyhteisöön, hyvään vuorovaikutukseen ja tulokselliseen tekemiseen yhdessä muiden kanssa.
→ Ne ovat taitoja, joita meistä jokainen voi oppia ja harjaannuttaa. Ne eivät ole työyhteisögeenejä tai ominaisuuksia, jotka meille joko on tai ei ole.
TYÖ +
YHTEISÖ +
TAIDOT
•Muut ihmiset;
heidän osaamisensa,
”know-who”
•Yhteiset työskentely-
käytännöt
•Yhteinen kieli
•Luottamus, turvallisuus
•…yms
Näkökulma osaamiseen:
Yksilö fyysisessä ja sosiaalisessa ympäristössään
Fyysinen ympäristö
•Työkalut,
koneet, laitteet
•Lähdeaineisto, kirjallisuus
•Data
•Prosessit, (kirjoitetut) käytännöt
•…yms
(David Perkins 1993)
Sosiaalinen ympäristö
YKSILÖ
Omat tiedot ja taidot +
Kyky hyödyntää muiden osaamista ja ajatuksia
+
Kyky hyödyntää fyysisiä resursseja
Fyysisesti hajautettu
kyvykkyys
Sosiaalisesti hajautettu kyvykkyys
Tee näin:
1 ,nnzmckxhjkjhkzj Sldfjsdlj 2 kjdkjsaldjlajaökd 3 alsdjlajk öakdöak 4 alskdjlakj asdjdskddj 5 hdfkshfkshsh sdfsd
Uusia työkaluja pakkiin!
Mitä paremmat työkalut meillä on, sitä parempi mahdollisuus meillä on tehdä
työmme hyvin.
Osaamisen kehittyminen ja tietoinen harjoittelu
Osaaminen
Tietoisuus En tiedä,
että en osaa
Osaan tiedostamatta, automaattisesti
Tiedän, että en osaa
Osaan, kun tiedostan (kun keskityn)
HARJOITUS TEKEE MESTARIN!
Jos esimerkiksi haluat tulla rakastavaksi aviopuolisoksi, aloita teeskentelemällä
rakastavaa aviopuolisoa 10 minuuttia joka päivä.
Tee se silloin, kun rankan työpäivän jälkeen tapaat puolisosi!
(Ben Furmania mukaellen)
Jos haluat tulla joksikin,
niin ”teeskentele” (=harjoittele)
sitä 10 minuuttia päivässä!
Mieti lähiajoilta tilanne, jossa
teit työtäsi vahvasti motivoituneena
tai
koit suurta työn iloa ja intoa
Mikä tässä toi motivaatiota?
Mikä tässä toi iloa ja
intoa?
MOTIVAATIO
Motivaation latinankielinen kantasana moveo viittaa liikuttamiseen.
Motivaation avulla pääsemme liikkeelle ja pysymme liikkeessä.
Työmotivaatiota voidaan tarkastella kolmesta näkökulmasta
suhteessa aikaan ja työtehtävän laajuuteen:
1.Koko työura:
Miksi olen tällä alalla? Miksi olen juuri tässä työssä ja tämän työnantajan palveluksessa?
2.Rajallisen ajan kestävät tehtävät:
Mikä saa minut innostumaan vaikean ongelman ratkaisemisesta tai matkalaskun tekemisestä?
3.Tietty hetki:
Miten motivoin itseäni tähän kyseiseen
tehtävään juuri nyt?
VALMISTAUTUMINEN:
Motivaatio ja työn ilo
Pohdi mielellään seuraavia kysymyksiä jo etukäteen:
1. Miten ura-ankkurit (Luku 4, sivu 9- 11) näkyvät sinun työurassasi?
Miten haluat niiden näkyvän tulevaisuudessa?
2. Mieti elämää sopivan aikaa
eteenpäin, esimerkiksi 1-3 vuotta.
Kuvittele, että elät silloin
Täydellisen Onnellista Työelämää.
Millaista työtä silloin teet? Missä?
Kenen kanssa? Mitä työpäivääsi sisältyy? Mistä nautit ja koet työn iloa?
Ura-ankkurit
Täydellisen Onnellinen Työelämä & LOOGISET TASOT
Ympäristö
Tekeminen, Käyttäytyminen Osaaminen, Kyvykkyys
Uskomukset, Arvot Identiteetti
Tarkoitus, Missio, Ydin
Motivaatio on monen eri tekijän summa
• Jokaisella on omanlaisensa ”motivaatiokartta”
• Nämä erilaiset motivaatiotekijät ovat yksi haaste ihmisten tuloksellisessa ja hyvähenkisessä yhteistyössä
• Ne ovat haaste myös ihmisten johtamiselle: mikä motivoi yhtä, ei välttämättä tehoa toiseen.
Tästä syystä ihmisten johtamisessa
on tärkeä tunnistaa omat motivaatiotekijät ja motivaatiotekijät yleensä.
Työn vetovoima = motivaatiotekijät
7. Yhteenkuuluvuus 8. Palaute
9. Vaikutusmahdollisuudet 10. Kehittymis-
mahdollisuudet 11. Työvälineet ja
olosuhteet
12. Korvaus työstä 1. Merkityksellisyys
2. Kiinnostavuus 3. Hallinnan tunne 4. Onnistuminen ja
aikaansaaminen 5. Sopiva
haasteellisuus
6. Tuki
Erilaiset ihmiset, erilaiset motivaatiot
Enneagrammi – yhdeksän hyvää tyyppiä 1 – Tarkka Laadunvalvoja
2 – Avulias Huoltaja 3 – Tehokas Suorittaja 4 – Luova Individualisti 5 – Tutkiva Asiantuntija
6 – Uskollinen Kyseenalaistaja 7 – Innostuva Suunnittelija 8 – Vahva Vaikuttaja
9 – Sopeutuva Rauhanrakentaja
Ks. Lisätietoja esim. www.namaste.fi/enneagrammi
Minä, me ja muut & motivaatio
• Mitä hyötyä/etua/iloa minulle on tästä vahvasta motivaatiotekijästä?
Minkälaisissa tilanteissa tämä auttaa minua?
• Mitä haittaa minulle on tästä vahvasta motivaatiotekijästä? Minkälaisissa
tilanteissa tämä vaikeuttaa elämääni?
Minä, muut ja motivaatio
• Mitkä sellaiset asiat innostavat ja motivoivat minua, joista huomaan useimpien muiden vähät välittävän?
• Mitkä sellaiset asiat motivoivat
opiskelukavereitani, perheenjäseniäni tai kavereitani, joista itse en juurikaan
välitä?
Motivaatio =
innostuminen * usko onnistumiseen
innostuminen
onnistuminen
Innostu- minen
Usko onnistu-
miseen
Motivaatio
9 1 9*1 = 9
9 5 9*5 = 45
1 9 1*9 = 9
5 9 5*9 = 45
Motivaatio on Muutosenergiaa!
Motivaatio ja työtehtävät
• Motivaation kaava: MOTIVAATIO = INNOSTUMINEN x ONNISTUMINEN
• Mieti jotakin projektiryhmäläistäsi. Miten arvelet hänen työtehtävien jakaantuvan koordinaatiston eri osiin?
• Onko hän tyytyväinen jakaumaan?
• Mitä voit auttaa häntä asioiden parantamiseksi?
ONNISTUMINEN INNOSTUMINEN
ahdistus
turhautuminen, apaattisuus
Suuri motivaatio, flow- mahdollisuus
ikävystyminen
Mikä houkuttelee kalan hyppäämään?
Mistä kala saa uskon siihen, että se onnistuu hypyssään?
Kiitos kivasta illasta.
Jos haluat vastaavaa – tai jotain ihan muuta – omaan työyhteisöösi, ole yhteydessä!
MinnaR
Minna Rasila, Heuristica Oy Gsm: 040 5536774
Email: minna.rasila@heuristica.fi
www.heuristica.fi
www.tyyt.fi - Työyhteisötaitojen verkkokurssit
