SOTE PEDA 24/7
Toimintakonseptin rakentamisen prosessi
CC BY-SA 4.0
Toimintakonsepti
• Antaa kokonaiskuvan kehitystoiminnasta ja siihen vaikuttavista tekijöistä
• Kuvaa toiminnan kehittämisen vaiheet sekä siihen osallistuvat tahot ja niiden riippuvuudet
• On sidottu tiettyyn kontekstiin ja sen kehitykseen
• Toimintaa voi tarkastella eri tasoilla (esim. kokonaiskehitys tai pienen
muutoksen aikaansaaminen)
Toimintakonseptin rakentaminen
• Konsepti rakennetaan
kehitysprosessin analysoinnin kautta
• Toimintaa voi tarkastella eri tasoilla (joko isompina kokonaisuuksina tai pieninä kehitysaskeleina)
• Alustava toimintakonsepti pitää testata ja tehdä tarvittavat
muutokset ennen lopullisen
konseptin valmistumista
Tehtävä
1. Anna kehitysprosessille nimi ja vaiheista se sopiviin kokonaisuuksiin toiminnan/kehityksen/ajan/tmv. mukaan.
2. Analysoi vaiheet toimijoiden, roolien, tehtävien, toimijoiden välisen vuorovaikutuksen, mittavien tekijöiden, tehtyjen päätösten, vaiheen tavoitteiden tai tulosten ja käytetyn digitaalisen alustan suhteen (kaikkia tekijöitä ei tarvitse ottaa mukaan analyysiin, jos se ei ole tarkoituksenmukaista).
3. Puhtaaksikirjoita toimintakonsepti samalle pohjalle merkiten vaiheisiin asiat, jotka ko.
vaiheeseen oleellisesti vaikuttavat
4. Testaa alustava toimintakonsepti 1-2 vastaavan kehitysprosessin kanssa, jotta varmistut sen toimimisesta em. kontekstissa
• Tehdään tarvittavat muutokset, jotta konsepti vastaa kehitysprosessia ja toimintaa
• Lopullinen toimintakonsepti on todennäköisesti yksinkertaisempi ja selkeämpi kuin pohja, jolla analysointityö tehtiin
KESTO
1–2 tuntia.
OSALLISTUJAT
Tehtävä voidaan suorittaa joko yksilö- tai ryhmätyönä.
TYÖVÄLINEET
• A4 tai A3 –kokoisia paperiarkkeja, mustia ja värillisiä tusseja ja tarralappuja
TAI
