HIPPOS TILANNEKUVA JA JATKOTOIMENPITEET

(1)

HIPPOS TILANNEKUVA JA JATKOTOIMENPITEET HIPPOS 2020-Pohjoismaiden suurin sisäliikuntakeskus

Liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä

(2)

Visio

Pohjoismaiden johtava urheilun, liikunnan, hyvinvoinnin ja

terveyden edistäjä sekä globaalien menestystarinoiden ympäristö.

(3)

ETENEMINEN

• Fennia vetäytyi hankkeesta, valitus hallinto-oikeuteen

(irtaimistohankinta, jalkapallostadionin katto, täytäntöönpanokielto). 8.5. hallinto- oikeus kumosi täytäntöönpanokiellon.

• Uudelleen organisoituminen Lehto-kaupunki 04

• Tehtävänjaot ja –vastuut jaettu uudelleen

• Kommandiittiyhtiön Jyväskylän Hippos perustaminen yhdessä Lehdon kanssa

• Yhtiösopimukset sekä sopimus hallinnosta (Hippos GP)

• Rakennuslupasuunnittelu 1. vaihe ja luvan sisäänjättö ennen kesälomia

• Rahoittajakierros 08-11

• 1. vaiheen rakentamisen aloitus 3/2020

• Kokonaiskesto 5 vuotta 2 kk, eli koko hanke valmiina kesään 2025 mennessä

(4)

VUOKRALAISTILANNE 1. VAIHE

• Jyväskylän yliopisto, liikuntalaboratorio 3000 k- m2

• JAMK, hyvinvointiyksikkö 3050 k-m2

• Liikuntapainotteinen Päiväkoti Norlandia, n.

1000 k-m2

• Restel Oy n. 2500 k-m2 tulee Hippokselle ravintola- ja kahvilatoimijaksi

• Neuvotteluissa aktiivisina 9200 k-m2

• Vapaana 740 k-m2 monitoimiareenasta ja

Areenakeskuksessa noin 3800 k-m2

(5)

RESTEL OY HIPPOKSELLA

• Restel Oy on suomalainen ravintola-alan yritys, johon kuuluu noin 170 ravintolaa, työllistäen yli 2900 ravintola-alan ammattilaista.

• Restelin ravintoloita ovat BURGER KING®-, Taco Bell-, Rax Pizzabuffet-, HelmiSimpukka-, O'Learys-, Wanha Mestari-, Hemingway's -ravintolat sekä Food&Events Tapahtuma- ja

Ruokaravintolat

• Kokenut areena ja suurtapahtumatoimija mm. Hartwall-areenalla

• Hippoksen ravintolat sijoittuvan areenakeskukseen ja sen viereiseen monitoimiareenaan

• aamiais-, lounas- ja perheravintoloita, take away -ravintola, olohuonemainen kahvila sekä aitioiden vip-palvelut

• Useita ravintolakonsepteja eri ruokakulttuureista, pikaruokaa, aitio- ja kokouspalveluita, useita baareja, sekä Jyväskylän suurin, osittain katettu ravintolaterassi

• Mahdollistetaan seurojen varainhankinta tapahtumien yhteydessä tapahtuvalla ”kahvi ja mokkapala”

-myynnillä

• Terveellinen ravinto on yksi korostuvista teemoista

(6)

MITÄ UUTTA HIPPOS TUO?

• Pohjoismaiden suurin ja monipuolisin sisäliikuntakokonaisuus

• 160 000 k-m2 uutta rakentamista

• Monitoimiareena 7000 katsojalle (9000 konserteissa) + 3 harjoitusjäätä samassa tasossa ja talossa (nykyinen Lähitapiola Areena 4500 katsojaa)

• Liikuntakeskus sisältäen yleisurheilun, yleisurheilutapahtumissa 2500 katsojaa (nykyinen Hipposhalli max. 1500 katsojaa)

• MID-areena pallopeleille (2500 katsojaa)

• Suomen ainoa katettu jalkapallostadion, 4500 katsojaa (8000 konserteissa)

• Voimistelutalo

• Tilat yli 20:lle lajille

• Liike-ja toimitilaa kaikkiaan 27 000 kerrosneliötä (ilman majoitusta)

• Areenan liikekeskus ja pt-kauppa

• Hotelli ja hostel

• Ravintolat

• Kaupalliset liikunta- ja hyvinvointiyritykset

• Liikuntapuisto (n.20.000 katsojaa)

(7)

KAUPUNGIN OSUUS HIPPOS-HANKKEESTA

• Kaupungin tavoitteet hankkeessa eivät ole muuttuneet

• Hippos-hankkeen kokonaiskustannus on noin 220-30 M€

• Yhteensä oman pääoman ehtoisen rahoituksen määrä on n. 100 M€,

• kaupungin osuus äänettömien yhtiömiesten pääomapanoksista on n. 28 %.

• Jyväskylän kaupunki sijoittaa kommandiittiyhtiöön 28 M€

• äänettömänä yhtiömiehenä

• Kaupunki ostaa käyttövuoroja 5,5 M€ vuodessa, vuoteen 2042 asti

• Kaupunki hankkii urheiluseurojen tiloihin irtaimistoa enintään 1 M€

vuodessa 20 vuoden ajan (tästä päätöksestä valitus päällä)

(8)

ELINKAARIKUSTANNUSTEN VERTAILU HIPPOKSELLA VUOTEEN 2042

• Hippos-hanke yksityisten kanssa

• Kokonaisinvestointi -230 M€

• Kaupungin kokonaisinvestointi -45 M€

• ml. kadut ja liikuntapuisto

• Kaupungin käyttömenot -35 M€

• Kaupungin tulot vuoteen 2042 +75 M€

• Kiinteistövero ja tuotto yhtiöstä

• Kokonaisvaikutus kaupungin talouteen -5 M€

• Hippoksen peruskorjaus

• Kokonaisinvestointi -45 M€

• Kaupungin kokonaisinvestoinnit -45 M€

• Kaupungin käyttömenot -110 M€

• Kaupungin tulot vuoteen 2042 0 M€

• Kiinteistövero ja tuotto yhtiöstä

• Kokonaisvaikutus kaupungin talouteen -155 M€

Karkea arvio: Peruskorjausvaihtoehto on noin 130-150 M€

kaupungille kalliimpi vuoteen 2042 mennessä.

(9)

URHEILUSEURAT HIPPOKSELLA

• Liikunnan lupaus:

• Kaksikertaistuvat liikuntatilat mahdollistavat uusien seurojen ja lajien tulemisen Hippokselle

• Muodostaa seuroille lajin kehittymisen kannalta uuden alustan ja ympäristön

• Mahdollistaa seuroille sekä seuratoiminnan kehittämisen että jäsenmäärän lisäämisen

• Hinnoittelussa maltilliset 10% korotukset vuoden 2017 hinnastoon nähden

• Kaikki liikunnan lupaukseen kuuluvat seurat saavat tukea käyttövuoroilleen 70-100%

käyttövuoron markkinahinnasta

• Seuroilla edelleen mahdollisuus harrastaa omaa myyntiä (kahvit ja mokkapalat) tapahtumien yhteydessä

• Seurat toimivat kuten nytkin Hippoksella, eli ainoastaan kaupunki tekee

vuokrasopimuksen ja seurat käyttävät kaupungin vuoroja sitten yhdessä sovittujen periaatteiden mukaan

(10)

MITÄ SEURAT MAKSAVAT NYT JA MITÄ

VOISIVAT MAKSAA UUDESSA HIPPOKSESSA?

• Urheiluseurojen nykyiset kustannukset ovat:

• Nykyiset Hippoksella toimivat seurat maksavat yhteensä tiloista n. 1,2 M€ vuoden 2017 hinnaston mukaisesti.

• Lisäksi on muutamia erillissopimuksia, nykytilannetta ja tulevaa ei voi aivan suoraan verrata johtuen osalle seuroista tehdyistä erikoissopimuksista

• Urheiluseurojen uudet hinnat:

• Hinnoittelu on tilakohtaista ja tuntiperusteista.

• Hinnoissa tehty maltillinen 10% korotus verrattuna 2017 hinnastoon

• Poikkeuksena esim. telinevoimistelu, yleisurheilu ja jalkapallo.

• Seurojen osuus tulee olemaan yhteensä n. 1,5 M€ sisältäen 50% lisääntyneet tuntimäärät ja uudet lajit

• Tämä vastaa noin 7,5 % koko Hippoksen liikevaihdosta.

(11)

WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?

HIPPOS 2020

THE FLAGSHIP OF HUMAN

CENTRIC OPEN ECOSYSTEMS IN THE NORDIC

Nina Rautiainen, Project Manager Hippos2020 –

Innovation & Growth Ecosystem 21.5.2019

(12)

LIIKUNTA ELÄMÄN-

TAPANA

TUTKIMUS JA YMMÄRRYS

KOKONAIS- VALTAINEN HYVINVOINTI

OMAN POTEN- TIAALIN HYÖDYNTÄMI

NEN

OPPIMINEN TIIMINÄ

TOIMIMINEN

SUOMALAI- SET ARVOT

JA PERHE

(13)

RAKKAUDESTA LAJIIN – yhdessä!

SEURAT YHDESSÄ

LIIKE- TOIMINTA YHTEISÖNÄ TOIMIMINEN

VALMENNUS- TOIMINTA

LAJIEN MONI- PUOLISUUS ÄIDIT JA ISÄT

HIKIPÄÄOMA

LAJIKOH- TAINEN KILPAILU-

TOIMINTA

SEURA- TOIMINTA

(14)

INVESTOINNIT

Hippos-alue Mökkiprojekti

Toiminta Ilmiö Sisältö Osaaminen

NON-PROFIT Rakkaudesta lajiin

PROFIT Taloudellisesti

kannattava

Kansalliset ohjelmat ja tempaukset

Kasvu ja kansainvälinen

liiketoiminta

Kolmas sektori, seurat ja liikkujat

Urheilutapahtumat, fanit ja kävijät IMPACT

INVESTMENT HYVINVOINTIJALAN-

JÄLKI

(15)

JOS KAIKKI MENISI LYÖMÄTTÖMÄN HYVIN, NIIN MITEN SE MENISI?

KUTSU TYÖPAJAAN 11.6. KLO 13-16

ilmoittautumiset 27.5. mennessä nina.rautiainen@jyvaskyla.fi

Työpajassa ratkotaan kaikille yhteisiä seuratoiminnan haasteita:

- Datan hyödyntäminen Hippoksella

- Fani-persoonien osallistaminen

- Liikunta lääkkeenä, yhteistyö koulujen kanssa

- Talouden vahvistaminen:

Vetäjänä Minna Utriainen, Avidly

HIPPOS TILANNEKUVA JA JATKOTOIMENPITEET