SOTE PEDA 24/7
Att bygga upp ett verksamhetskoncept
CC BY-SA 4.0
Verksamhetskoncept
• Ger en översikt över utvecklingsaktiviteter och faktorer som påverkar dem
• Beskriver verksamhetsutvecklingens steg och deltagarna samt förhållandet mellan dem
• Är bundet till ett specifikt sammanhang och dess utveckling
• Verksamheten kan granskas på olika nivåer (t.ex. övergripande
utveckling eller små förändringar)
Att bygga upp ett
verksamhetskoncept
• Konceptet byggs upp genom att göra en analys av
utvecklingsprocessen
• Verksamheten kan granskas på olika nivåer (antingen som större helheter eller som små steg)
• Det preliminära
verksamhetskonceptet måste
testas och nödvändiga förändringar
göras innan konceptet kan
Uppgif
1. Ge ett namn åt utvecklingsprocessen och dela in den i lämpliga helheter utgående från verksamhet/utveckling/tid/e.d.
2. Analysera de olika skedena i relation till aktörer, roller, uppgifter, interaktionen mellan de olika aktörerna, mätbara faktorer, gjorda beslut, de olika skedenas mål eller resultat samt den valda digitala plattformen (analysera endast de faktorer som är relevanta).
3. Renskriv verksamhetskonceptet på samma botten genom att skriva ner de mest centrala aspekterna som påverkar detta skede.
4. Testa det preliminära verksamhetskonceptet mot 1-2 motsvarande utvecklingsprocesser, detta för att försäkra dig om att det fungerar i ovannämnda kontext
• Gör behövliga ändringar så att konceptet ska motsvara utvecklingsprocessen och verksamheten
• Det färdiga verksamhetskonceptet är sannolikt enklare och tydligare än den version som analyserades
TID
1–2 timmar DELTAGARE
Uppgiften kan göras individuellt eller som gruppuppgift REDSKAP
• Pappersark i storlek A4 eller A3, svarta och färgtuscher och post-it- lappar.
ELLER
• Dator, med färdig botten för utveckling av verksamhet
Följ o ss!
www.sotepeda247.fi
@SotePeda247 #sotepeda247
Pia Tamminen och Jaana-Maija Koivisto HAMK, Tarja Tolonen och Kati Ojala LAB, Virpi Maijala Seamk, Marianna Laurila Vamk, Sanna Nieminen Humak
Projektet SotePeda24/7
