• Ei tuloksia

Kolmas sektori ja julkiset palvelut

N/A
N/A
Info
Lataa
Protected

Academic year: 2022

Jaa "Kolmas sektori ja julkiset palvelut"

Copied!
29
0
0

Kokoteksti

(1)

Kolmas sektori ja julkiset palvelut

Kohtaamispaikkapäivät Porvoo 9.5.2019

Ritva Varamäki, erityisasiantuntija ritva.varamaki@soste.fi

Twitter: @varamaki

(2)

Suomen sote-järjestöt lukuina

IHMISET

1 300 000 jäsentä

500 000 vapaaehtoista 260 000 vertaistukijaa 50 000 ammattilaista 4 800 työllistettyä YHDISTYKSET

10 000 yhdistystä

200 valtakunnallista yhdistystä

PALVELUTUOTANTO

1 000 palveluja tuottavaa järjestöä

70 palveluja tuottavaa järjestöomisteista yhtiötä

PALVELUTUOTANNON HENKILÖSTÖ 37 500 palveluja tuottavien

järjestöjen

työntekijää, joista 7 400 järjestöomisteisten

yhtiöiden työntekijää

(3)

Mihin järjestöt ovat menossa?

(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)

Sote-järjestöjen rooli palveluissa ja

muussa tuessa

(11)

Julkisten palveluntuottajien arvio eri tahojen merkityksestä kansalaisten hyvinvoinnin

toteuttamisessa tällä hetkellä

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 37.

Kunnan koulu/opetustoimi Oma perhe Kunnan terveystoimi Kunnan sosiaalitoimi

Kela Omatoimisuus/itseapu

Kunnan nuorisotoimi TE-toimisto

Vertaistuki Kunnan asuntotoimi Työvoiman palvelukeskus

Järjestöjen palvelut Terveysalan yksit. yritykset

Kunnan tekninen toimi Järjestöjen muu vapaaehtoistoiminta Sosiaalialan yksit. yritykset

Seurakunnat Yhteispalvelupiste

0 20 40 60 80 100

PIENI/MELKO PIENI

0 20 40 60 80 100 MELKO SUURI/SUURI

%

(12)

Julkisten palveluntuottajien arvio eri tahojen merkityksestä kansalaisten hyvinvoinnin

toteuttamisessa vuoteen 2020 mennessä

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 38.

Oma perhe Omatoimisuus/itseapu Kunnan koulu/opetustoimi

Vertaistuki Kunnan terveystoimi Kunnan sosiaalitoimi

Kela Terveysalan yksit. yritykset

Kunnan nuorisotoimi Järjestöjen muu vapaaehtoistoiminta

Järjestöjen palvelut Sosiaalialan yksit. yritykset

Työvoiman palvelukeskus TE-toimisto Kunnan asuntotoimi

Yhteispalvelupiste Seurakunnat Kunnan tekninen toimi

0 20 40 60 80 100

PIENI/MELKO PIENI

0 20 40 60 80 100 MELKO SUURI/SUURI

%

(13)

Julkisten palveluntuottajien arviot vertaistuen merkityksestä hyvinvoinnin toteuttamisessa

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 40.

2003 (n=653) 2004 (n=522) 2005 (n=610) 2007 (n=501) 2011 (n=321) 2014 (n=283)

0 20

40 60

80 100

PIENI/MELKO PIENI

0 20 40 60 80 100

MELKO SUURI/SUURI

%

(14)

Julkisten palveluntuottajien arviot järjestöjen muun vapaaehtoistoiminnan merkityksestä hyvinvoinnin toteuttamisessa

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 41.

2003 (n=652) 2004 (n=525) 2005 (n=610) 2007 (n=500) 2011 (n=322) 2014 (n=282)

0 20

40 60

80 100

PIENI/MELKO PIENI

0 20 40 60 80 100

MELKO SUURI/SUURI

%

(15)

Julkisten palveluntuottajien alueensa sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuntemus

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 43.

Sosiaali- ja terveysjohtajat TE-toimistojen johtajat Kelan toimistojen johtajat

0% 20% 40% 60% 80% 100%

kyllä, useita ainakin yhden ei yhtään

(16)

J ulkisten palveluntuottajien yhteistyö sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa

Sosiaalibarometri 2014, kuvio 44.

Sosiaali- ja terveysjohtajat TE-toimistojen johtajat Kelan toimistojen johtajat

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ei lainkaan jossain määrin runsaasti ei osaa sanoa

(17)

Vaikuttamisen kokonaisuus

muuttuu

(18)

järjestölähtöisten yritysten

markkinaehtoisesti tuottamat palvelut

järjestöjen markkinoille

tuottamat palvelut

järjestöjen tuottamat yleis-

hyödylliset palvelut

järjestöjen tarjoama vapaa-

ehtoisuuteen perustuva vertaistuki

järjestöjen yhteisöllinen ja jäsenten keskinäiseen

vuorovaikutukseen perustuva toiminta

Järjestöjen tuottama lisäarvo

yleishyödyllinen toiminta palvelutuotanto

Palvelujen ja vertaistuen

tuottaja

Yhteisöllisyyden ja osallisuuden vahvistaja ja osallistumisen

väylien tarjoaja

(19)
(20)

Järjestöbarometri 2018

Paikallisyhdistysten yhteistyön sujuminen

hyte-toiminnassa kuntien kanssa

(21)

Järjestöbarometri 2018

Valtakunnallisten järjestöjen yhteistyön

sujuminen hyte-toiminnassa kuntien kanssa

(22)

Järjestöjen toiveet kunnille

22

(23)

Sote-järjestäjät

Kunnan omana toimintana Kuntayhtymämalli

Vastuukuntamalli

Maakunnallinen sote-

kuntayhtymä

(24)

Järjestöjen kannalta erityishuomioita

• Sosiaali- ja terveyspalvelujen ja hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhdyspinnoista on huolehdittava ja sosiaali- ja terveysjärjestöt on otettava huomioon yhtenä tärkeänä voimavarana

• Uudistuksessa on alusta asti tunnistettava sote-palveluiden ja järjestöjen

tuottaman matalan kynnyksen auttamistyön yhdyspinnat

(25)

Case Järjestölähtöinen auttamistyö

Ryhmien tuotokset esitellään yhteisesti, keskustelua

• Järjestölähtöinen toiminta on suunnitelmallista, kokeiltuun

konseptointiin perustuvaa toimintaa, joka tarjoaa tukea ja apua tuen

tarpeessa oleville sote-palvelujen rajapinnalla siten, että sote-palveluista usein ohjataan järjestölähtöisen tuen piiriin ja päinvastoin. Toiminta on omiaan ehkäisemään toimintaa.

• Tuotannon rajapinnalle sijoittuu useita järjestöjen toimintoja, joiden asema on sote- kentän muutostilassa varmistettava. Järjestölähtöisille toiminnoille voidaan määritellä mm. seuraavia piirteitä:

▶︎ vapaaehtoisten ja vertaistukijoiden merkitys korostuu, ja toiminta on suunnitelmallista ja ammattimaista

▶︎ toiminnot voivat olla osa hyte-hoitopolkua tai verkostoa, mutta eivät kuulu julkisen sektorin ydintoimintaan tai valinnanvapauden piiriin

▶︎ toiminta on järjestöjen autonomiasta lähtevää, se on usein innovatiivista ja perustuu järjestöjen havaintoihin palvelutarjonnan katveista

▶︎ toiminnan piiriin tullaan ilman lähetettä, se on etsivää ja anonyymia

- P

(26)

Tulevaisuuden suunta?

(27)

" Ellemme varmuudella tiedä, kuinka tulee käymään,

olettakaamme, että kaikki käy hyvin.

- Mauno Koivisto

(28)

Järjestöjen pitää pysytellä juurillaan: olla olemassa

niitä ihmisiä varten,

joita ne auttavat.

(29)

Lisätietoa

Ryhmien tuotokset esitellään yhteisesti, keskustelua

• ritva.varamaki@soste.fi

• Twitter: @varamaki

• www.soste.fi

• Twitter: @SOSTE10

• SOSTEkirje:soste.fi>uutiskirjeet

• https://www.innokyla.fi/jarjestot

• https://www.innokyla.fi/web/tyotila2334875/kunta-jarjesto-yhteistyo

• https://www.innokyla.fi/documents/5607939/3b05af35-6375-44b0-85e1-

10f5040933f5 (Järjestöjen toiveet kunnille)

Viittaukset

LIITTYVÄT TIEDOSTOT

Ky- symys siitä, milloin kolmannen sek- torin toimijoihin tulisi suhtautua kuin yrityksiin, olikin Harisalon esityksen ja myös koko seminaarin läpileikkaava kysymys.. Kaiken

sektorin on laaja,myös· hyvinvointivaltion eli meriittihyödykkeiden osuus on suurempi kuin maissa, joissa julkinen sektori on pienempi.. On kuitenkin huomattava, että kaikissa

Laajemmassa mittakaavassa asetelma rakentuu sellaiseksi, että projektit ulkoistettuina hyvinvointipalveluina ja kolmas sektori ovat pakotettuja argumentoimaan toimintansa

Hankkeen pilottiperheet asioivat monissa eri palveluissa, monien eri viranomaisten kanssa. Perheiden ympärillä oli suuri määrä toimijoita, mutta kolmas sektori ja järjestöt

Kolmas sektori palkkatyön konteksƟ na Kolmas sektori muodostaa muusta työelä- mästä poikkeavan institutionaalisen ympäris- tön työn ja perhe-elämän suhdetta koskevil-

Vaikka toisen maailmansodan jälkeisinä vuosikymmeninä ammattimaisia taide- ja kulttuurilaitoksia valtiollistettiin ja kunnallistettiin (ks. Helminen 2007; Sallanen 2009),

Suomalainen kansalaisyhteiskunta ja kolmas sektori on useissa tutkimuksissa määritelty pohjoismaisen mallin mukaisesti. Tämän mallin tyyppiominaisuuk- sia ovat valtion

Tämä edellyttää erilaisten palveluntuottajien välistä yhteistyötä sekä niiden digitaalisten infrastruktuurien sovittamista yhteen.. Tämä ei ole ainoastaan tekninen haaste,